蒙发利:主要职能部门情况

tangyi2011

蒙发利:主要职能部门情况

来自：MACD论坛(bbs.shudaoyoufang.com) 作者：tangyi2011 浏览：951 回复：0

1、蒙发利的权力机构
蒙发利的最高权力机构是股东大会。蒙发利董事会包括九名董事，其中独立董事三名，并设立了战略委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会、审计委员会。董事会根据《公司章程》赋予的职权，负责蒙发利公司重大的生产经营决策和确定公司整体发展战略并监督战略的实施，并向股东大会负责。总经理负责日常经营与管理，并对董事会负责。发行人监事会包括三名监事，其中一名公司职工代表。监事会根据《公司章程》的授权履行监督职责，完善公司法人治理结构。
2、蒙发利的主要职能部门
总经办：负责与政府机关、行业协会的联系工作；负责公关宣传、品牌与企业文化建设；承担蒙发利集团各部门的绩效考核工作；企业内刊的编辑与发行。
海外市场部： 负责制定和实施海外市场营销策略和计划； 负责市场信息收集、市场推广；负责商务合同谈判，签订合同；负责货物出口的具体操作；负责海外客户关系管理工作；参与公司经营管理决策，负责达成蒙发利公司海外市场销售目标。  
研发中心：负责研发、设计与技术创新的管理工作；负责新材料、新工艺、新技术的开发、创新；负责产品各项技术指标、标准的制定和试验检测；负责产品标准化技术平台的制定与管理工作；负责专利与非专利技术的管理工作。
采购中心：负责供应商管理和采购资源整合，制定采购计划；负责原材料日常采购供应；参与产品开发过程中新材料的选型，负责新供应商的开发及认定；负责制定大宗材料的战略采购计划，达成公司材料成本控制目标。
客户服务中心：负责维修及配件供应等售后服务；负责组织编写产品维修服务手册、建立售后服务规范及向客户提交各类产品手册；负责统计、分析客户服务相关信息，制订客服计划；参与研发中心的产品评审。
信息技术部：负责公司信息化建设的整体规划及实施；负责保障公司管理信息系统及网络的安全正常运作。  
财务部：负责制定并执行财务管理制度；负责编制公司经营预算，进行效益分析；负责资金筹措与运用，监督资金回笼计划的实施；负责监督资产及资金运用、管理成本与费用支出；负责处理会计业务，编制财务报表。
证券投资部：筹备股东大会和董事会会议，并负责会议的记录工作，保管会议文件和记录； 依法负责公司有关信息披露事宜； 办理公司与董事、 证券交易所、各中介机构和投资人之间的有关事宜；参与组织资本市场融资事宜。
法律事务部：负责公司法律事务管理，为公司各职能部门（含附属公司）提供法律咨询服务；负责合同审核、专利申请工作；参与公司重大经营活动的决策过程，监控内外部经营环境的变化，保护公司的合法权益不受损害。
人力资源部：负责制订公司人力资源规划；负责制订公司人力资源管理制度及实施；负责股份公司人员招聘、薪资福利及员工绩效考核；负责指导并监督子公司的人力资源管理工作。
行政部：负责公司固定资产、办公事务、安全保障、总务后勤等管理和服务工作；负责集团行政管理工作。
审计部：负责公司内部审计工作；对公司内控制度、财务管理制度的建立和执行情况进行审计、 监督； 协调外部审计机构的工作； 对董事会负责并报告工作，接受监事会的监督。