吉林永大：主要职能部门及职责

tangyi2011

吉林永大：主要职能部门及职责

来自：MACD论坛(bbs.shudaoyoufang.com) 作者：tangyi2011 浏览：11209 回复：0

1  战略委员会  
研究吉林永大公司战略发展方向，制定公司中长期发展战略，监控公司重大投资运营。
2  薪酬与考核委员会
制定吉林永大公司员工薪酬政策方案和考核标准，并进行定期考核。
3  审计委员会  
核查吉林永大公司财务处理和会计政策执行情况，对内部审计人员和企业内部控制情况进行考核，监控公司存在或潜在各种风险。
4  提名委员会  
建议吉林永大公司董事和高管人选，并制定有关标准和程序。
5  董事会秘书  
筹备股东大会、董事会和监事会会议，对外信息披露和投资者联系。
6  证券部  
隶属董事会秘书，承担吉林永大公司发行上市、股权管理、资本运作等工作。
7  审计部  
隶属董事会审计委员会，负责企业日常的内部审计和监督工作。
8  市场部  
承担市场调研、技术推广、销售管理及考核工作。
9  质检部  
承担产品质量检查、检测和实验工作，生产过程跟踪控制和综合管理工作。
10  总工办  
制定吉林永大公司技术发展方向，制定技术发展规划，组织新产品开发工作。
11  研究所  
承担技术开发和新产品研发任务，对非标产品和特殊工程提供技术服务，负责产品技术、认证鉴证等资料的编写和管理。
12  供应部  
根据生产计划编制采购计划，负责对供应方进行评估选择，负责采购物资质量和周期，负责供方信息的整理和反馈工作。
13  招标办  
承担公司所有采购产品的招标工作。
14  生产计划部  
负责吉林永大公司年度生产计划的制定与监督， 协调日常计划的组织实施。
15  销售部  
制定吉林永大公司销售政策和策略，负责各类产品的销售。
16  财务部  
制定吉林永大公司财务预算和成本计划，编制财务和税务报表，对公司资金运用、资源配置、效益管理等方面提出建议。
17  管理部  
建立完善吉林永大公司的各项管理制度并监督其贯彻执行。