巨龙咆哮！百亿造林豪赌：又一个超越稀士题材横空出世；木变生物柴油生物质能发电！

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俺自选，小声点

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这绝不是忽悠！有关凯迪电力的基本面和新闻！不多说！自已上网搜！凯迪电力主力每次回抽打压洗盘都是捡金包的机会！长线持有！长线投资者关掉凯迪自选股！做到手中有股心中没股的景界！每个月回头看一下股价都会有惊喜！才能在该股赚取数十倍利润！！！！高手例外！可做高抛低吸！该股后市必成大牛！让我们验证！

牛股不多，珍惜金筹。
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稍有回调，筹码就被抢掉，故此股绝对大牛一头！
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000939凯迪电力又发出中长线捡金包信号！！！
你相信吗？ #*22*# #*22*#

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盈利模式催生世纪大牛股 一
大盘自3067点的回调中，一些著名的神仙及时提示风险轻仓操作，没错！但惊呼股票越来越难做了，并且出现大面积亏损，就是你的不对了，2011年结构性行情整天铺天盖地的涌进人们的眼帘，局部牛市整天上演，作为没有优势的小散户如何不看指数精做个股，抓住像152这样的牛股机会，其实说起来容易做起来难，要想在这样一个复杂环境里生存，就得独立思考，不能人云亦云，典型的做法就是跟着资金嗅觉走，而不是去赌什么消息。很简单前期发现资金在152身上打滚，于是及时在152身上跟进了一把，把那些迷失方向的虾兵蟹将全部找回。所以，躲避不是办法，还是想法设法参与处在健康的主升浪中的股票吧。

                  最近一个热门股不仅引起众多媒体的聚焦，而且众多研究机构的研究员也舍得花精力、时间潜心予以研究，与其相对应的就是资本市场最活跃最铁血的资金不甘寂寞，奋不顾身前来凑热闹，短短半个多月的交易日，推动股价在18-25元的范围换手高达82%，目前看仍不算完，更多的资金络绎不绝前仆后继奔仆这块独领风蚤的革命圣地“延安”，那么这个股票是何方神仙呢？先按下暂且不表。

                 打眼望去证券资本市场2000多家上市公司，在赚取利润的手法上可以说五花八门，只要合法没有什么问题，著名的猫论，白猫黑猫抓住老鼠就是好猫，指导实践着众多上市公司的创收理想。就盈利模式上来看，不外乎如下几种具有重大影响：

一是核心技术、秘方产生的核心竞争力，所谓一招鲜吃遍天下，如美国的微软、中国的茅台、云南白药等等；二是苏宁电器连锁店式的盈利模式，没有什么技术含量，在意的是品牌优势和管理到位，照样赢得金满钵满；三是垄断行业，石油巨头、铁老大等行业关乎国计民生，不赚钱都是不可能的；四是政策扶持的行业，七大新兴产业，国家在财政上、税收上等给予支持。                  当一家上市公司不仅拥有核心技术，而且又有苏宁电器连锁店式的盈利方式，最重要的是受到国家政策大力呵护精心照顾，资本市场上上市公司几种最赚钱的盈利模式都体现在这家公司身上，傻子都知道这家公司不赚钱是不可能的了，这或许可以解释资金络绎不绝前来凑热闹的现象了。那么，这家公司就是当前最大的热门股---凯迪电力000939。

                其实对电力股，本人和大多数投资者一样不感冒，不感兴趣的，就是因为电力股盈利模式单一，发展空间不大，同时沾染不思进取坐享其成的毛病。然而，939却大不一样，身上的光环耀眼夺目，下一回将这些璀璨的光环一一道来，不着急慢慢来。939今天探底回升，虽然还不稳固，但给了一些想参与者的很好的机会，不追涨，逢低买入，含权，市盈率6.8倍，比估值低的银行股的市盈率都低，怕啥呀。

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盈利模式催生世纪大牛股 二
继续上一回的话题：核心技术篇。


      凯迪电力过去的故事很多，这次推到前台进入人们视野的，是新能源领域里新生代产物---生物质发电。所谓生物质发电主要是利用农业、林业和工业废弃物为原料，也可以将城市垃圾为原料，采取直接燃烧或气化的发电方式。

               世界生物质发电起源于20世纪70年代，当时，世界性的石油危机爆发后，欧美国家帅先积极开发清洁的可再生能源，大力推行秸秆等生物质发电。自1990年以来，生物质发电在欧美许多国家开始大发展。中国是一个农业大国，生物质资源十分丰富。中国拥有充足的可发展能源作物，一岁一枯荣的再生性，同时还包括各种荒地、荒草地、盐碱地、沼泽地等。如加以有效利用，开发潜力将十分巨大。

               而凯迪电力就是这一领域里踏着前人肩膀博取众人所长，成为拥有多项高端核心技术专利这一行业的领跑者、行业标准制定者，成为月亮走我也走的佼佼者。于是乎引来媒体对凯迪电力进行聚焦轰炸式的报道，技术上的事说不清楚，那就说收入吧，这个可是看的见摸的着玩意，各种说法神里活现，于是事情严重到被交易所停牌，让你自己说说清楚的地步。

                公司公告对到2015年收入达到600亿的回答：这个，可以有，属实。对到2020年收入2000-3000亿，2030年收入达10000亿以上的回答：这个，有还是没有？问：你自己开的店，有，还是没有，自己不清楚？答：当然清楚，大股东的规划！于是得到的答案很清楚，规划上的东西，时间未到而已，时间一到全部报捷，相信每个人都会由自己做出明确的判断。

                更远的事不去讨论，就看看属实的2015年达到600亿吧，什么概念？目前凯迪电力的年收入不到30亿，市值不足150亿，实现600亿的目标，从现在起每年必须达到120亿的收入，也就是每年4倍的速度递增，水涨船高，股价该是多少？市值该是多少？2011年如期实现目标，市值4倍增速至600亿的话，股价必将到达100元以上，同学们，发挥你的想想力吧。

                题材是第一生产力，前几天凯迪电力发布公告了，发行11.8亿公司债，不扩盘子借债用于自己的生物质电厂发电项目当属重大利好，939赤膊上阵发力了，你的想象力在哪里？

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盈利模式催生世纪大牛股 三
月亮走我也走，跟着月亮回娘家。这位要问了，回娘家有什么期待？俗话说的好，丈母娘疼女婿一顿一只老母鸡。你还别说，丈母娘这样精心待姑爷，还不是为了让你这姑爷死心塌地的去爱她的女儿，可见，丈母娘的用心何其深也。好啦，继续我们的话题：连锁店模式篇，数量取胜。


当你选择了凯妹妹，丈母娘--凯迪的大股东会拿出老母鸡疼爱你这当姑爷的吗？月亮躲进了大山里，你怎么办？会不会像前几年的银广夏，母女合谋把你骗到了尼加瓜而找不到北呢？所以，必要的组织审查要做好，要到位。现在看，这位丈母娘心中的路线图，不是一顿一只老母鸡那么简单了，到2015年这位凯妹妹由现在不足30亿的苗条型身躯，发展到身宽体胖的600亿，到时不把你吓死也把你压死。这个指标是现在的20倍，这个目标会达到吗？会的，不仅会达到，而且超预期。
               这么有信心根据是什么？就是成熟的连锁店经营模式，分布式发电管理就是这种连锁店的管理形式。凯迪的技术和商业模式都经历了市场的考验，成型的电厂的管理全部外包，每个电厂的规模和建设标准都一样，凯迪拿出标准，电厂按照标准做就可以，凯迪按合同管理，双方利益共享风险共担。一个电厂年利润3000万，1700万是发电的利润，1300万是联合国的碳补贴，连补8年。电厂有10家利润就是3个亿，100家就是300亿，连锁店取胜的法宝就是数量取

看看大股东手中在建电厂的数量，目前在全国已有60多个项目在建或投产，其中14个生物质发电厂，都在赢利。由此联想到苏宁电器，苏宁只不过在各个城市建一座商场，凯迪在每座城市建一座电厂，哪个收益大？凯迪是技术、行业垄断，苏宁面对激烈的商业竞争，尚能业绩大涨，股价都能涨1000多倍，凯迪的业绩会差吗，股价比肩苏宁电器涨1000倍是很轻松的事。

                  凯妹妹到2015年年收入600亿的底气足得很，在于建电厂就像种西瓜一样简单，当年建当年收获，尽管一个电厂需投资2.5亿。目前有生物质电厂23个，其中有4个已投产运营：万载电厂已于2010年7月投产，宿迁电厂1号、2号机组分别于2009年9月、2010年3月投产，望江电厂1号、2号机组分别于2010年4月、2011年1月投产，祁东电厂1号机组已于2010年9月投产。预计到今年年底，将有11个并网发电，其余的电厂也将在2012年建成。

                  这23个生物质发电项目中已有13个拿到核准批文，其余项目已取得相关部门的开工批准文件，并在申报争取发改委批文的过程之中，大股东未来5年在全国17个省建250个生物质发电厂，届时的收入750亿，大大超过600亿，同时大股东还有在国外建厂输出技术的想法。所以，每年4倍的速度递增，不是神马浮云，相信投资高手索罗斯的眼光吧，到时大股东丈母娘把这些当嫁妆送给凯妹妹时，你这姑爷还在外迷恋野花，乐不思蜀就是你的不对了。#*11*#

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盈利模式催生世纪大牛股 四
有胆者追，有识者守。


               先看两个背景资料：

               背景一：国际能源机构发布的2010年全球能源报告中指出，全球石油产量在2006年达到巅峰，目前已知全球原油储量正以每年6%的速度递减，这意味着将来的原油会越来越少。联合国最新发布的全球气候变化报告中预测，到2050年，全球77%的能源消耗将来自太阳能、风能、生物质能和其他可替代能源。该报告指出，高油价将淘汰部分工种，一些新的可替代能源领域将创造上百万的新就业机会。

               背景二：电荒或将持续，今年4月以来沿海地区电力供应或将持续紧张。产生此次电荒的原因较多，其中主要原因有：（1）用电需求旺盛：1至4月全国发电量和用电量同比分别增长12.6％和12.4％，处近年高位；（2）电价机制没有理顺，火电装机产能没有充分利用。煤价持续上涨，火电企业大幅亏损，一些火电企业缺煤停机或以检修为名停机，火电装机生产能力没有充分利用，造成部分地区缺电；（3）水电发电不足：受干旱影响，水电装机发电不足；

              
              上述情况表明能源短缺是长期的现象，而且形势很严峻。目前绝大部份地区都无法用太阳能发电，太阳能威盛的地区环境都特恶劣，庞大的风能也主要在无人烟的地区，只有生物质能源与人们形影不离，且唾手可得。

              生物质发电业务前景广阔：作为农业大国，我国年产秸秆8.2亿吨左右(风干、含水量15%)，居世界之首。约有70%秸秆存在回收的经济性，可以作为能源加以利用。以此计算，折合可利用的秸秆总量约为5.7亿吨/年。生物质电厂普遍较小，装机容量多为25兆瓦左右，按照单个电厂年消耗20万吨燃料计算，全国可建电厂2850座，生物质发电业务存在较大发展空间。

              国家能源局制定的《分布式发电管理办法》目前已进入征求意见阶段，最快将于今年7月左右出台，届时将指引生物质等分布式电源有序发展。随着分布式发电管理办法临近，生物质发电扶持政策将持续加强，实际上国家七大新兴战略性产业中有三个方面涉及到生物质发电，政策覆盖面较大。

              目前生物质发电在上网电价、税收优惠等方面受到国家政策的扶持，相关政策实施基本到位。《产业结构调整指导目录》(2011年本)明显增加了生物质相关产业内容.项目排他性规定出台：2010年8月18日下发的《国家发展改革委关于生物质发电项目建设管理的通知》提出，生物质发电厂应布置在粮食主产区秸秆丰富的地区，且每个县域100公里半径范围内不得重复布置生物质发电厂，同时要求加强生物质发电项目的核准管理工作，以促进生物质发电产业的健康发展。

               此前，2005年本和2007年修订《本产业结构调整指导目录》上，新能源仅在电力条目中以鼓励“风力发电及太阳能、地热能、海洋能、生物质能等可再生能源开发利用”一句话涵盖。本次修订则更细化，新能源条目下涵10个子条目，内容涉及太阳能、生物质能、风能和海洋能等。其中针对生物质能发展的条目最多，共5条，太阳能发展的鼓励条目4条，海洋能等1条。


　　          目前的主要优惠政策包括：

1、电价：10年7月18日国家发改委下发《关于完善农林生物质发电价格政策的通知》，统一执行标杆上网电价每千瓦时0.75元(含税)；

          2、税收补贴：(1)增值税即征即退；(2)所得税享受收入减计10%的优惠；

          3、 CDM补贴：生物质发电作为清洁能源，有望获得联合国CDM项目补助，按照二氧化碳10-12欧元/吨.年的补贴标准，预计单个电厂可以获得1000--1300万元人民币的补贴。

          目前已有4个电厂的CDM项目在联合国注册，为公司2011年获得CDM收益做好了准备。今年部分电厂在年底投产发电，明年这部分电厂的效益增长可期，电厂的CDM项目在联合国注册是个大趋势，数量多补贴也多，反映了为全球降低二氧化碳所做的贡献也大。今年全年公司生物质电厂发电量将超过10亿度，以每度0.75元的上网电价计算，生物质能源的销售收入将超过7亿元，净利润超过1亿元。#*(#

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盈利模式催生世纪大牛股 五
有胆者追，有识者守。

前几集连续剧给同学们介绍了凯迪电力拥有生物质发电的核心技术，其核心竞争力必将独领风蚤，连锁店经营模式反映的是快速复制能力，加上政策的呵护，道道光环璀璨夺目，这光环来自领路人陈一龙掌握方向，来自大股东武汉凯迪控股投资股份有限公司的鼎力扶持。为了建设更多更好的电厂，就必须有效地发展壮大自己，而有效发展壮大自己，就是为了建设更好更多的电厂，这是一个鸡生蛋，蛋生鸡的故事。目前，大股东凯迪控股就在做壮大自己的事情。有必要了解大股东的前生今世，对持有凯迪电力股票会有帮助的。
                   凯迪控股正在做增资扩股的工作，商定规模100亿，将引入三位重量级的款爷入驻，一位是国际大鳄级战略投资者索罗斯，这位款爷主要提供资金方面的支持，索罗斯以20亿出资占20％股权；一位是电力行业方面的央企，这位款爷好生了的，不仅有资金方面的优势而且还有话语权，电力方面的资源、工程很多难缠的事都可搞定，包括凯迪电力发行公司债啦、增资扩股的定向增发啦等等，央企以20亿出资占20％股权；一位是中美能源机构出资20亿占20％股权，这位更多的是提供技术上的支持；原凯迪控股老股东由陈一龙等30多名自然人和两家新加坡公司构成，则占40％股权。


按照陈一龙的构想，以100亿的增资扩股撬动500亿投资，可完成200家生物质能电厂建设，整个增资扩股工作将在三季度前结束。凯迪控股及凯迪电力目前通过增资扩股、发债、减持东湖高新股权、银行贷款等多种方式力争筹措未来建设200家生物质能电厂的500亿资金，这是一个庞大诱人而又雄心勃勃的宏伟计划，不管是大股东还是上市公司都在积极运作。
                  鉴于大股东凯迪控股目前仅持有1.9745亿股占33.49％的凯迪电力股份，按今天股价22元计大股东手里股份的市值40多亿出头，显然与大股东气壮山河的壮举不匹配，因此各方希望股价能反映公司未来的宏伟发展目标，以确保控股股东增资扩股100亿顺利完成。所以，同学们，看好了，三季度到来前939的股价不会是现在这个熊样的。

                  那么，大股东凯迪控股的前生是怎样的？下一回接着唠叨唠叨。

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凯迪投资50亿元建低碳循环经济产业园
2011年05月23日14:35  来源：中国新闻网  查看网友评论  字号: 　　湖南永顺县凯迪低碳循环经济产业园日前正式奠基，这是湖南首个以低碳循环命名的产业园区。

　　未来5年，投资方武汉凯迪控股有限公司将在当地建设百万亩能源林基地、30兆瓦装机容量的生物质能热电厂、20万吨生物质汽柴油深加工厂和10万吨有机肥料厂，总投资金额达到52.5亿元。""吃"进去的是果壳、秸秆、树枝等废弃物，"吐"出来的是电力、热能、生物汽柴油和有机肥料，可实现废物充分资源化。武汉凯迪控股有限公司董事长陈义龙表示。

　　永顺县县委书记李平介绍说，生物质汽柴油深加工和有机肥料厂是属于可再生能源的朝阳产业，以生物质能源林和农村农业生产过程废弃的稻壳、秸秆等为原料。产业园建成后，将起到节能减排、调整能源结构、增加农民收入、带动就业等重要作用。胡楠

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继续我们的话题，本期作为资料很枯燥无味，将就着看吧。要想了解凯迪控股的前世，必须了解刘义龙、潘庠生这两位在凯迪系具有举足轻重的重量级的人物。
               刘义龙于1959年1月出生，硕士研究生，**党员，高级工程师、高级经济师。曾任武汉水利电力大学教师、校团委副书记。自1992年6月起从事高科技企业的经营管理工作，曾任武汉水利电力大学凯迪科技开发公司总经理，武汉凯迪电力股份有限公司总经理、董事长。现任武汉凯迪控股投资有限公司董事长、中盈长江国际信用担保有限公司董事长；第十一届全国人民代表大会代表。

              潘庠生于1960年4月出生，硕士研究生，**党员，高级政工师。曾任武汉材料保护研究所技术员、团委书记，**武汉市委政策研究室科员、处长，长发集团武汉公司副总经理，武汉市洪山区人民政府副区长，武汉凯迪电力股份有限公司总经理、董事长。现任武汉凯迪控股投资有限公司董事。

作为原武汉市洪山区副区长的潘庠生，与陈义龙同为安徽人士，两人关系关系甚密。潘对资本市场较为熟悉，1996年，曾参加美国华盛顿大学工商管理研修班学习两个月（时任武汉市委政策研究室秘书资料处副处长），潘庠生系凯迪电力上市、控股凯迪电力及东湖高科控股权争夺战的幕后策划者和执行者，因为作为一介书生，当时的陈义龙“基本不懂资本市场”。

              凯迪电力成立于1992年，由当时武汉水利电力大学教师33岁的陈义龙等人创建。1993年凯迪自主研发的“燃煤电厂水力输灰管道不停运清洗技术”宣告诞生，在为我国的电力行业作出巨大贡献的同时，收获了第一桶金，完成了公司的原始资本积累。当年，武汉水利电力大学凯迪科技开发公司吸收北京中联动力技术有限责任公司等单位的投资，改制为武汉凯迪电力股份有限公司。

            1999年，公司发行4500万A股，在深交所上市。2004年，凯迪依靠自有循环流化床技术，以EPC方式建设的河南叶县蓝光环保电厂投产发电，凯迪完成了自己的产业升级，历经十几年发展，公司一举成为国内电力环保产业的老大。当时凯迪电力的第一大股东北京中联动力系中国电力企业联合会的下属企业，持有凯迪电力13.398％的股份，中国电力投资有限公司、洋浦新华能电力发展有限公司、江西省电业开发总公司及武汉大学等第二至第五股东，则仅分别持有公司7.77％、4.91％、4.85％及4.66％的股份。公司较为分散的股权无疑为MBO的实现提供了便利条件。

               再看看凯迪控股的来龙去脉，武汉市东湖开发区工商局资料显示，凯迪控股的前身武汉环泰投资有限公司（下称环泰投资）成立于2002年12月28日，注册资本3960万元，注册地址武汉市武昌区武珞路586号，时任法定代表人为王跃瑜，现为凯迪电力下属凯迪水务公司总经理。

2003年12月18日，环泰投资受让武汉大学和与武汉市经济技术市场发展中心等分别持有的凯迪电力的9.53%国有法人股，同年环泰投资以股权结构发生变化为由，变更法定代表人为潘庠生，注册地址变为东湖开发区东信路创业街5栋6楼601－602，注册资本增加到1.9亿元。 2004年3月31日，环泰投资与北京中联动力技术有限责任公司签订了《关于股权转让之补充协议》，以每股3.75元的价格，受让了其持有凯迪电力13.398％的股份2898万股国有法人股，受让价款10867.5万元。至此，环泰投资取代北京中联成为凯迪电力第一大股东。2005年2月5日名称由“武汉市环泰投资有限公司”变更为“武汉凯迪控股投资有限公司”，注册资本2.6亿元。法定代表人由潘庠生变更为陈义龙。

                凯迪几十年来的发展，从不停运清洗技术的创新、电厂水处理项目建设的EPC创新、脱硫EPC创新，形成了凯迪的发展模式：以技术为指导，以项目管理为核心、充分发挥社会资源的作用与效率，推进项目投资融资、项目建设与项目营运一体化，实现大型工程项目的系统集成；始终遵循着“核心技术开发——核心技术市场转化——创造客户价值”的战略思想。

                2006年，国际投资基金巨头摩根大通成功投资凯迪脱硫业务，标志着凯迪在实现资本国际化上迈出了坚实的一步。2007年，凯迪成功实现了市场的国际化，凯迪作为国内唯一参加的环保公司在与日本三菱、法国阿尔斯通等国际顶级环保公司的竞争中成功中标香港中华电力青山电厂脱硫项目，合同单价16亿港元；2009年，凯迪自主研发的循环流化床锅炉发电技术成功出口越南，合同标底为2.78亿美。

          目前瞄准了“绿色能源”为目标，大力发展以生物质能源林和农村农业生产过程废弃的稻壳、秸秆等为原料的生物质能源产业，提供核心工艺技术，关键设备制造技术系统集成的商业服务而引起市场观注。   

           下一回说一说被媒体质疑的几件事及本博的思考。               



            小资料：MBO（ManagementBuy-Outs）即“管理者收购”的缩写。经济学者给MBO的定义是，目标公司的管理者与经理层利用所融资本对公司股份的购买，以实现对公司所有权结构、控制权结构和资产结构的改变，实现管理者以所有者和经营者合一的身份主导重组公司，进而获得产权预期收益的一种收购行为。




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继续我们的话题，本期作为资料很枯燥无味，将就着看吧。要想了解凯迪控股的前世，必须了解刘义龙、潘庠生这两位在凯迪系具有举足轻重的重量级的人物。
               刘义龙于1959年1月出生，硕士研究生，**党员，高级工程师、高级经济师。曾任武汉水利电力大学教师、校团委副书记。自1992年6月起从事高科技企业的经营管理工作，曾任武汉水利电力大学凯迪科技开发公司总经理，武汉凯迪电力股份有限公司总经理、董事长。现任武汉凯迪控股投资有限公司董事长、中盈长江国际信用担保有限公司董事长；第十一届全国人民代表大会代表。

              潘庠生于1960年4月出生，硕士研究生，**党员，高级政工师。曾任武汉材料保护研究所技术员、团委书记，**武汉市委政策研究室科员、处长，长发集团武汉公司副总经理，武汉市洪山区人民政府副区长，武汉凯迪电力股份有限公司总经理、董事长。现任武汉凯迪控股投资有限公司董事。

作为原武汉市洪山区副区长的潘庠生，与陈义龙同为安徽人士，两人关系关系甚密。潘对资本市场较为熟悉，1996年，曾参加美国华盛顿大学工商管理研修班学习两个月（时任武汉市委政策研究室秘书资料处副处长），潘庠生系凯迪电力上市、控股凯迪电力及东湖高科控股权争夺战的幕后策划者和执行者，因为作为一介书生，当时的陈义龙“基本不懂资本市场”。

              凯迪电力成立于1992年，由当时武汉水利电力大学教师33岁的陈义龙等人创建。1993年凯迪自主研发的“燃煤电厂水力输灰管道不停运清洗技术”宣告诞生，在为我国的电力行业作出巨大贡献的同时，收获了第一桶金，完成了公司的原始资本积累。当年，武汉水利电力大学凯迪科技开发公司吸收北京中联动力技术有限责任公司等单位的投资，改制为武汉凯迪电力股份有限公司。

            1999年，公司发行4500万A股，在深交所上市。2004年，凯迪依靠自有循环流化床技术，以EPC方式建设的河南叶县蓝光环保电厂投产发电，凯迪完成了自己的产业升级，历经十几年发展，公司一举成为国内电力环保产业的老大。当时凯迪电力的第一大股东北京中联动力系中国电力企业联合会的下属企业，持有凯迪电力13.398％的股份，中国电力投资有限公司、洋浦新华能电力发展有限公司、江西省电业开发总公司及武汉大学等第二至第五股东，则仅分别持有公司7.77％、4.91％、4.85％及4.66％的股份。公司较为分散的股权无疑为MBO的实现提供了便利条件。

               再看看凯迪控股的来龙去脉，武汉市东湖开发区工商局资料显示，凯迪控股的前身武汉环泰投资有限公司（下称环泰投资）成立于2002年12月28日，注册资本3960万元，注册地址武汉市武昌区武珞路586号，时任法定代表人为王跃瑜，现为凯迪电力下属凯迪水务公司总经理。

2003年12月18日，环泰投资受让武汉大学和与武汉市经济技术市场发展中心等分别持有的凯迪电力的9.53%国有法人股，同年环泰投资以股权结构发生变化为由，变更法定代表人为潘庠生，注册地址变为东湖开发区东信路创业街5栋6楼601－602，注册资本增加到1.9亿元。 2004年3月31日，环泰投资与北京中联动力技术有限责任公司签订了《关于股权转让之补充协议》，以每股3.75元的价格，受让了其持有凯迪电力13.398％的股份2898万股国有法人股，受让价款10867.5万元。至此，环泰投资取代北京中联成为凯迪电力第一大股东。2005年2月5日名称由“武汉市环泰投资有限公司”变更为“武汉凯迪控股投资有限公司”，注册资本2.6亿元。法定代表人由潘庠生变更为陈义龙。

                凯迪几十年来的发展，从不停运清洗技术的创新、电厂水处理项目建设的EPC创新、脱硫EPC创新，形成了凯迪的发展模式：以技术为指导，以项目管理为核心、充分发挥社会资源的作用与效率，推进项目投资融资、项目建设与项目营运一体化，实现大型工程项目的系统集成；始终遵循着“核心技术开发——核心技术市场转化——创造客户价值”的战略思想。

                2006年，国际投资基金巨头摩根大通成功投资凯迪脱硫业务，标志着凯迪在实现资本国际化上迈出了坚实的一步。2007年，凯迪成功实现了市场的国际化，凯迪作为国内唯一参加的环保公司在与日本三菱、法国阿尔斯通等国际顶级环保公司的竞争中成功中标香港中华电力青山电厂脱硫项目，合同单价16亿港元；2009年，凯迪自主研发的循环流化床锅炉发电技术成功出口越南，合同标底为2.78亿美。

          目前瞄准了“绿色能源”为目标，大力发展以生物质能源林和农村农业生产过程废弃的稻壳、秸秆等为原料的生物质能源产业，提供核心工艺技术，关键设备制造技术系统集成的商业服务而引起市场观注。   

           下一回说一说被媒体质疑的几件事及本博的思考。               



            小资料：MBO（ManagementBuy-Outs）即“管理者收购”的缩写。经济学者给MBO的定义是，目标公司的管理者与经理层利用所融资本对公司股份的购买，以实现对公司所有权结构、控制权结构和资产结构的改变，实现管理者以所有者和经营者合一的身份主导重组公司，进而获得产权预期收益的一种收购行为。




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ye3333

盈利模式催生世纪大牛股 七
照耀在939及大股东身上不仅仅有璀璨夺目的光环，也有瑕不掩瑜让人怦怦心跳惴惴不安的邪光。打开平面媒体、网络媒体，报道凯迪电力、凯迪控股正面的、负面的扑面而来，就如南山的竹子--磬竹难书，因为报道有真实的也有道听途说的，不必当真。但对了解刘义龙一干人的做派、处事风格很有帮助。

                   好，继续本期我们的话题，被媒体聚焦、质疑的几件事及本博的思考，只要对你的思考带来许些思路就可。

                   事件一：2011年5月26日晚939公告说，大股东凯迪控股要在半年内减持5%的份额，用于投入生物质电厂的建设资金之需。于是乎平静的天空响起炸雷，媒体蜂拥而至予以大幅度报道，给人感觉前线急需木料，很差钱，以至于到了减持份额的地步。

                   点评：对大股东这一举动，很多人不解，日子蒸蒸日上，减持自己的股份，分明是不看好这一领域的前程？但更多人是感动，感动在于提前打招呼，感动在于先让领导（小散）走，我殿后再走，与那些偷偷摸摸减持完了再公告相比，良心大大的好！着实让小散深深的感动。其实这与良心无关，也与减持的价格高低无关，更与差钱无关。这正是刘义龙的性格、处事风格的使然，减持的目的就是引进央企战略投资者，（4月17日证券时报网的稿件对引进央企有介绍）。

                  对减持，市场还是用脚投票了，不分皂白来了个跌停予以招呼，只能说这是市场主力为达到洗盘目的的恶意屠杀行为，大阴棒大成交量就是这种行为的注释，鬼子进村了，老百姓躲进大山里了。之后，你很快发现939跌不动了，大盘的市场环境一旦转好或者神秘的央企神秘入驻完毕，939会率先走出一波凌厉攻势。

ye3333

牛股不多，珍惜金筹。
稍有回调，筹码就被抢掉，故此股绝对大牛一头！


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