美国监管机构希望检查中国在美上市公司审计报告

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美国监管机构希望检查中国在美上市公司审计报告

来自：MACD论坛(bbs.shudaoyoufang.com) 作者：苏北人 浏览：20598 回复：21

美国监管机构希望检查中国在美上市公司审计报告
2011年 4月 7日 星期四 17:26 BJT  
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     路透华盛顿4月6日电---美国审计监管机构正在与证券监管当局合作，以检查中国在美上市公司的审计记录。

美国上市公司会计监督委员会（PCAOB）主席James Doty周三向议员们表示，该委员会正在推进相关“动议”，以便能接触到审计公司的报告，不过他并未详述具体做法。


Doty告诉参议院银行业委员会一小组：“我们正与证券交易委员会（SEC）合作，相关动议今夏或今秋就望出炉。”


美国证交会正在调查一些海外私营企业的会计漏洞，这些企业往往在美国借壳上市。通过这种逆向并购做法，企业可绕过首次公开募股（IPO）所需的尽职调查。


很多此类企业来自中国。美国证交会正力求使它们的会计账目符合美国标准，因部分企业雇佣了一些不知名的审计公司。（完）

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苏北人

TCL海外并购反遭巨额索赔 给企业出海敲警钟http://www.sina.com.cn  2011年03月22日 01:08  北京商报

漫画


李东生

　　国际化是每个企业的梦想。TCL收购汤姆逊“借船出海”的案例一度被业内广为称道。然而这起收购如今却令TCL背上了巨额赔偿欠款。尽管TCL表示不服初审，会继续上诉。但这一案例已向有意“走出去”的中国企业发出警示，海外并购要胆大心细，企业在不同目标市场还要学会用法律保护自己。

　　TCL被判巨额赔偿

　　本月14日，TCL集团公告称，法国南特商业法庭于3月10日对TTE(TCL与法国汤姆逊集团成立的合资公司)欧洲公司重组诉讼案中做出初审判决，要求TCL集团、TCL多媒体及其4家全资子公司向TTE欧洲公司的法定清盘人赔偿2310万欧元(约合人民币2.11亿元)。

　　对于初审结果，TCL集团表示反对，并称会采取一切必要行动提起上诉争取驳回判决。TCL重申2006-2007年间，TTE欧洲公司的重组完全合理合法。TCL出于对股东、员工利益的保护，最终采取了可持续发展而非直接关闭破产的解决方案，充分体现了TCL作为中国企业的社会责任。

　　同时，TCL也不排除与TTE欧洲公司的清算官谈判以达成双方均满意的和解方案。TCL最后不忘强调“将坚持国际化战略”。

　　“国际化先锋”曾被称道

　　带领企业“走出去”是中国企业家的共同梦想。TCL集团董事长李东生勇敢地迈出了第一步。

　　2003年11月4日，李东生和法国汤姆逊公司行政总裁达哈利正式签订协议，重组双方的彩电和DVD业务，组建全球最大的彩电供应企业——TCL汤姆逊电子公司，即TTE。在这个即将诞生的合资公司中，TCL占67%的股份，绝对控股。这是我国企业第一次兼并世界500强企业的主营业务。

　　根据当时的计划，TTE将年销彩电1800万台，成为全球最大的彩电供应商。这意味着中国企业首次有实力重构主流产业的世界版图。

　　谈起汤姆逊，不得不提曾经环绕在他头上的光环，“彩电鼻祖——拥有3.4万项彩电技术专利”。李东生也被这些光环所吸引。他在各种场合不断表达出对此次收购的看好：“这带给我们的优势就是获取核心技术和国外的销售网络，再加上TCL成熟的管理团队、低廉的人力成本以及巨大的国内市场，这将是一个双赢的收购。” “如果吞下汤姆逊的彩电业务，TCL将有机会成为彩电领域的全球第一。这对我的诱惑很大。”

　　然而，事与愿违。因为收购汤姆逊彩电业务，2005和2006年TCL受累连续亏损两年，戴上了*ST的帽子，2007年才实现扭亏。

　　而由于欧洲业务持续亏损，TTE欧洲公司2007年4月申请破产清算。接踵而来的是一纸诉状。2010年末，TTE欧洲公司清算官将TCL告上法庭，就TCL多媒体等非法侵占或转移该公司客户及无理取得雇员保存计划等提出索赔诉讼。

　　收购夕阳产业反成包袱

　　李东生如此看好的一桩买卖，怎么会走到这步田地？TCL与汤姆逊达成收购合约是在2003年末。当时平板电视已经面世一年有余，然而李东生还寄希望携手汤姆逊攻城略地。“当时TCL高层意识到电视产业会出现转折，都极力反对这一收购，然而李东生固执己见。”原TCL彩电部门的一位高层向记者透露。到了2005年下半年，CRT电视不再受宠，取而代之的是平板电视。

　　“若CRT技术继续盛行，法国政府怎么会同意TCL收购汤姆逊彩电业务？显而易见，TCL接过来一个别人想要甩掉的包袱。”帕勒咨询机构首席顾问罗清启这样认为。

　　此外，由于当时谈判仓促，TCL并没有获得汤姆逊的销售渠道，只好重新谈判。耗费了几个月时间后，TTE才真正全面接管了汤姆逊在欧洲、北美地区的全部销售网络。

　　文化的融合也成为难题。原TCL彩电新闻发言人、家电分析师刘步尘向记者透露，沟通成为最大的障碍，首当其冲的就是语言问题。中国人不会讲法语，而法国人坚决不说英语，导致一般情况下半个小时能开完的会，和法国人要两个小时还开不完，沟通效率非常低。刘步尘还指出，TCL国际化准备不足，匆忙上阵，对国外市场不熟悉，更不知道如何做品牌宣传，管理成本非常高。“西方工会组织非常强大，他们常常要求破产企业按他们的工资标准，一次赔付未来若干年的工资。”

　　如今，再回过头来看这起收购案，连李东生自己也感慨万分：“如果当时知道会付出如此大的代价，也许我会再谨慎一点！”

　　商报记者 孙聪颖/文 田艺/漫画 暴帆/摄

　　专家点评

　　企业出海要胆大心细

　　国际化收购分两种情况，一种是强势文化对弱势文化的整合；一种是弱势文化对强势文化的整合。前者容易后者难。中国企业对国际企业的收购多属于后者，比如TCL收购汤姆逊彩电业务、联想收购IBM的PC业务、吉利收购沃尔沃。这是蛇吞象的计划，执行起来会有很大的困难，文化融合是最大障碍。

　　针对此案，商务部国际贸易经济合作研究院梅新育博士认为，清盘人的无理做法很可能对其他公司赴法投资信心造成负面影响。此案充分暴露了法国投资环境的严重缺陷。对于国际化的中国企业而言，贸易全球化过程中必须要掌握应对在不同目标市场用法律保护自己的能力。不过，这一能力正是在实践中才能不断提高的。

　　国家产业政策咨询委员会委员、著名跨国公司研究专家王志乐教授表示，企业国际化是中国企业提升市场竞争力的必经之路。纵观国际知名的跨国公司，也会频繁遭遇不同类型的国际诉讼。TCL此案的应对为其他中国国际化企业积累了在全球市场的宝贵经验。相信TCL作为源于中国的跨国公司将走得更加稳健。

　　企业声音

　　这次并购没有失败

　　TCL集团董事长李东生：

　　这次并购没有失败

　　东南亚金融危机之前，TCL还是以代工支持外销。金融危机让外销订单快速下降。我们意识到完全代工，无法掌握自己的海外市场。2003年，汤姆逊彩电业务出售。当时我预想，如果吞下汤姆逊的彩电业务，TCL将有机会成为彩电领域的全球第一。这也是我决定发起收购的主要原因。

　　并购之后的结果和我们早期的预期有很大的落差。但我想强调的是，汤姆逊这个项目的收购没有失败。我们还在持续地进行，还在继续地往前走。在欧洲，我们继续沿用汤姆逊的品牌。然而因为收购，2005和2006年，我们亏损了35亿元。现在，我们大概是市值170多亿元的公司，两年亏了35亿元。这是一个巨大的损失。TCL在这两次打击中，差一点没有存活下来。但我认为，这个决定是正确的。在这个产业里面，能够成功经营的都是全球化的企业。从战略上来讲，我感觉收购汤姆逊没有错误。但是如果有机会再做一次同样的收购，肯定会比现在做得好。

　　收购中间，我们得到了很多的教训。首先自己对自己的能力一定要客观评估，对所遇到的风险和问题一定要有足够的评估。这两点我们在并购项目之前做得不够充分。我可以给自己解脱说，没有做过这个事情，没有经验，可以原谅，但是这些话市场是不接受的。收购汤姆逊如果当时不跟银行贷款的话，后面不会那么艰难。另外，我想强调，国际化和并购不是划等号的，国际化可以有很多方式。 (摘自中国企业家论坛第十一届年会发言实录)

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苏北人

如果你的企业在美国上市..........赶紧分些红...堵堵议员的嘴


财务要注意哦


可是联邦调查局出动哦

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据报道，15日晚，拉贾拉特南因被指控13项证券欺诈罪在纽约家中被联邦调查局被逮捕...

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http://www.sina.com.cn  2011年04月08日 22:24  中国新闻网

　中新网惠州4月8日电(史宗芳 宋秀杰 康孝娟)，TCL集团4月8日晚发布公告称，就法国南特商业法庭TTE欧洲重组诉讼案第一及第二令状的诉讼，TCL集团及TCL多媒体及其下属全资子公司分别已与TTE欧洲之法定清盘人达成和解方案，TCL集团和TCL多媒体分别支付和解金额233万元欧元和1167万欧元，共计1400万欧元。至此TTE欧洲重组诉讼案尘埃落定。TCL将甩掉历史包袱，在全球化进程中轻装前进。

　　在不久前TCL集团公开声明反对初审结果，并表示将采取一切行动跨国维权。之后，清盘人与TCL继续就和解进行谈判。TCL本着最大程度对股东和投资者负责的原则，减少公司未来经营的不确定因素，将精力集中在核心业务发展上，最终接受和解方案。2010年，TCL已为有关TTE欧洲之诉讼计提了拨备，金额为1000万欧元，因此达成本次和解协议而增加的支出将不会对该公司财务上构成严重的负面影响。

　　国家产业政策咨询委员会委员、著名跨国公司研究专家王志乐教授表示，平等公正的贸易环境对TCL集团这样的国际化企业至关重要，中国企业应当积极谋求在海外维护正当权益，政府相关部门也应为我国企业在海外赢得公正待遇而提供支持。商务部国际贸易经济合作研究院梅新育(微博 专栏)博士认为，商业诉讼是企业在国际竞争中锻炼成熟必须要经历的一部分，在遇到商业诉讼的时候，应积极面对，才能保护自己。贸易全球化过程中企业必须掌握应对在不同目标市场在法律上保护自己的能力，而这一能力正是在实践中才能不断提高。

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中国在美上市公司要倒霉乐

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中广网兰州1月5日消息  美国司法部3日宣布，密歇根州男子艾伦·拉尔斯凯等11人因涉嫌违反美国有关反垃圾邮件的法律，近年来利用垃圾邮件操纵中国上市公司股价被起诉。拉尔斯凯等人面临合谋、电子邮件欺诈、计算机欺诈、电话欺诈、洗钱等多项指控。


司法部没有说明，这些被操纵股价的中国公司的具体名称，也没有说明它们的股票在哪个交易所上市。


美国司法部的检察官在密歇根州底特律一家联邦法院对拉尔斯凯等11人提起指控。调查显示，现年52岁的拉尔斯凯和女婿斯科特·布拉德利等人先低吸部分中国垃圾股，然后大量发送垃圾邮件炒作虚假题材，待足够买家跟进后便抛盘套利。同案被指控的一名华裔充当中间人，将希望拉升股价的中国公司介绍给拉尔斯凯等人。


美国有线电视新闻网报道，仅2005年夏，拉尔斯凯等人就利用非法垃圾邮件操纵股价获利300万美元。他们发送的垃圾邮件内容涉及股票、抵押贷款和减肥药等。


“这是世界上最好的买卖，”拉尔斯凯2002年接受美国媒体采访时说，垃圾邮件使他成为百万富翁，“我永远不会退出这一行，我喜欢我做的事”。


美联社报道，一旦两项最主要指控，即邮件欺诈和电话欺诈罪名成立，被告将面临最高约20年监禁和25万美元罚金。


司法部说，截至3日晚，警方仍未将拉尔斯凯抓获归案，但布拉德利和另外两名嫌疑人已落入法网。布拉德利和其中一名嫌疑人当天出庭受审。其他嫌疑人仍在追捕中。


拉尔斯凯当天在国外出席葬礼。他的律师菲利普·库什纳说，他将安排拉尔斯凯回美国应诉。


美国2004年颁布一项法律，禁止发送貌似来自友人、内容包括误导性语句和虚假商业信息的邮件。这项法律同时禁止利用多个电子邮件地址和域名掩饰发送者真实身份。


司法部说，有关部门历经3年调查才对拉尔斯凯等人提起指控。美国联邦调查局特工2005年搜查了拉尔斯凯的住所。所获证据显示，拉尔斯凯等人利用至少14个域名发送含有虚假商业信息的电子邮件。

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中广网兰州1月5日消息  美国司法部3日宣布，密歇根州男子艾伦·拉尔斯凯等11人因涉嫌违反美国有关反垃圾邮件的法律，近年来利用垃圾邮件操纵中国上市公司股价被起诉。拉尔斯凯等人面临合谋、电子邮件欺诈、计算机欺诈、电话欺诈、洗钱等多项指控。



司法部说，有关部门历经3年调查才对拉尔斯凯等人提起指控。美国联邦调查局特工2008年搜查了拉尔斯凯的住所。所获证据显示，拉尔斯凯等人利用至少14个域名发送含有虚假商业信息的电子邮件。

苏北人

中广网兰州1月5日消息  美国司法部3日宣布，密歇根州男子艾伦·拉尔斯凯等11人因涉嫌违反美国有关法律，近年操纵中国上市公司股价被起诉。

司法部说，有关部门历经3年调查才对拉尔斯凯等人提起指控。美国联邦调查局特工2008年搜查了拉尔斯凯的住所。所获证据显示，拉尔斯凯等人利用至少14个域名发送含有虚假商业信息的电子邮件。

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美国证交会指控强生公司海外行贿获得业务合同http://www.huanqiu.com
2011-04-09 10:50新华网我要评论 字号：T|T　　新华网华盛顿4月8日电（记者阳建）美国证券交易委员会8日指控强生公司贿赂外国医生和通过支付回扣获得业务合同，违反了《海外反腐败法》。

　　美国证交会指控说，至少自1998年以来，强生旗下的子公司就已通过向希腊、波兰、罗马尼亚等国的公立医院医生和行政人员行贿来谋取利益，包括让医生选择使用强生公司的医疗产品和开强生公司生产的处方药。同时，强生子公司还通过向伊拉克支付回扣，换取联合国“石油换食品”计划下的19个业务合同。

　　美国证交会执法部主任罗伯特·胡扎米说：“强生公司逾越法律之上，通过并购一个私人公司来进行贿赂，并使用虚假合同、离岸公司以及行贿基金掩盖违法活动。”

　　强生公司没有承认或否认美国证交会的指控，但已同意为证交会的指控支付4860万美元的追缴款和判决前利息。同时，强生公司还同意为美国司法部的刑事指控支付2140万美元的罚款。

zhzhs007

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网秦还想上

苏北人

造假不分红..去美国早晚会破产.....

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晚安#loveliness#

苏北人

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