买入然后持有

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21.30

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国寿左手卖广发 右手百亿投国创http://www.sina.com.cn  2011年01月01日 08:53  中证网[ 微博 ]中国证券报
　　总规模达600亿元的“国创母基金”成为中国首只国家级大型人民币母基金。

　　《华夏时报》记者独家了解到，承诺出资的中国人寿(21.30,0.26,1.24%)将出资10亿元，而在该母基金整个存续期内，将出资高达100亿元，占比六分之一。同时规模高达8000亿元的社保基金也承诺出资50亿元；四大国有保险集团之一的中国再保险集团承诺出资10亿元。

　　“国开金融的母公司是国家开发银行，由其主导推出超大规模的人民币基金并不出人意外，倒是两大保险资金充当了急先锋让人略感意外，尤其是中国人寿，承诺愿意拿出100亿元资金入股，足以显示在目前的情形下，保险资金寻求投资出路是多么紧迫。”同日，另一家大型保险资产管理机构负责人如是告诉记者。

　　国寿早有计划

　　在业内看来，中国人寿愿意拿出100亿元显然并不是鲁莽之举，甚至是经过深思熟虑后的行为。

　　2010年9月，中国人寿董事长杨超就在成都举行的媒体开放日上对外表示，中国人寿已经与国家开发银行签订了一个规模达到百亿元的创投基金，且待监管部门批准。杨超对于拿出如此巨资入股该基金的目的也解释，除对该基金将涉足的投资领域较感兴趣外，中国人寿看重的还有与国开行的合作。

　　据可查资料显示，早在2007年，中国人寿便与国开行建立战略合作关系，合作领域之一就是产业投资基金，国开行在产业基金领域涉猎甚广，其中包括中国人寿作为发起人之一的渤海产业投资基金。而国开金融作为国开行旗下的全资子公司，其股权投资平台的功能正成为私募基金和地方政府基建、科技园区竞相争取的投资者。

　　不过，就在国创母基金宣布成立的同一天，一则广东发展银行0.059%股权(约合707万股)在上海联合产权交易所被挂牌寻求转让的消息见诸媒体，转让价格为3.61元/股，转让方赫然为隶属于中国人寿(集团)公司的国寿投资控股有限公司。

　　“不知是有意还是巧合，为什么中国人寿拿出10亿入股国创母基金的时候，却正好要从广发银行退出来。要知道，中国人寿入股广发行的时间可以追溯到1996年，当时中国人寿投资1500万元购买广发银行1500万股，十年后的2006年花旗入股广发行，其1500万股缩股为600万股，2008年获分红送股后持股数变为今天的707万股。按照广发银行的财务数据，该行在2010年每股收益为0.28元/股。而今以3.6元/股的转让价格对应的转让市盈率近13倍。可谓获益不菲。”2010年12月29日，申银万国证券一位保险分析师接受本报采访时表示。

　　根据记者查阅以往上海联合产权交易所的挂牌标的，广发行这部分股权已经被中国人寿在2010年6月份出售过一次，但是当时正值广发行刚刚启动了150亿元增资扩股，增发价格为4.36元/股，而中国人寿挂出的4元/股的挂牌价格显得颇为敏感，因此最终未交易。如今中国人寿拿出来再交易，面对资本市场的颓势，价格已经跌去了近20%。

　　前述分析师指出，国寿此举想在广发行投资上落袋为安，这部分收益将成为真金白银，而如果拿出一部分已经获得的股权投资收益参股国创母基金，这样的投资风险并不大，可完全视作稳健的投资策略。

　　未来5年超万亿可投PE

　　业内人士分析称，中国人寿首期拿出10亿元投资国创母基金不多，面对12年的存续期，保险资金规模将呈几何级数增长，国寿即使是100亿元的投资总规模也不算多。

　　2010年12月30日，中央财经大学一位保险专家对本报记者粗略预计，如果把商业保险资金和社保基金全部加在一起，根据各自投资的比例，再按目前资金增长的速度，两项资金投资PE的总规模在未来5年，也就是“十二五”期间将超过一万亿元，这得数十个百亿级的国家产业投资基金才能容得下这么大规模的保险资金。

　　目前全国的社保基金总资产已经超过8000亿元，到“十二五”末，规模将突破1.5万亿元，按不超过总资产的10%的上限投资产业基金和市场化股权投资基金，这意味着到2015年全国社保基金有1500亿元可投资PE。同时，目前全国保费规模已经超过4万亿元，以每年1万亿保费增长规模计算，到2015年保费规模就将达到9万亿元，按10%可投资比例计算，将有9000亿元的商业保险资金可投资PE。

　　“未来5年，两大类保险资金可投资PE将超过万亿元，而商业保险资金更是市场的绝对主力，虽然商业保险资金在投资节奏上由于规模过于庞大，难以精准地驾驭，但是保险资金投资PE乃是势在必行。”海通证券(9.64,0.25,2.66%)一位保险分析师在接受本报采访时也表达了类似的观点。

　　

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国寿投控叫卖707万股广发行股权背后的故事

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http://www.sina.net 2010年12月31日 09:16 第一财经日报



　　日前，一则关于国寿投资控股有限公司(下称“国寿投控”)叫卖广东发展银行(下称“广发行”)707万股股权的消息，引起市场关注。在广发行四大股东暗中角力、市场传言中国人寿)意欲持有更多股份的背后，中国人寿却突然叫卖广发行股权，此举颇令市场遐想。

　　707万股一年内两次挂牌转让



　　近日，上海联合产权交易所发布的一则公告显示，国寿投控挂牌转让所持广发行0.059%股权(7070672股)，挂牌转让价格为3.61元/股。而就在6月底，该笔股权曾在上海联合产权交易所挂过一次牌，当时的转让价为每股4元。

　　2006年11月16日，以中国人寿和花旗集团为主组成的联合投资团队，与广发行签署了战略投资与合作协议，出资242.67亿元人民币，认购广发行约85.6%的股份，中国人寿和花旗集团各持20%股权。此外，国家电网持股20%、中信信托持股12.8488%、普华投资持有8%、IBM信贷持有4.74%。其后不久，普华投资将所持广发行股权，转让给中信信托，中信信托一跃与中国人寿、花旗集团和国家电网并列为第一大股东。

　　今年6月，广发行启动150亿元增资扩股，增发价格为4.36元/股。中国人寿和其他三家并列的第一大股东，分别出资近30亿元，参与了增资扩股。

　　增发之前，外界传闻中国人寿有意持有更多股份。不过，根据2006年12月广发行引资重组时，花旗集团等四大股东所签协议，不能单方面增加股权，从而取得相对控股的地位。

　　“沉睡”已久的707万股

　　据中国人寿一位知情人士透露，此次国寿投控在上海联合产权交易所挂牌拟转让的707万股广发行股权，其实是一笔历史旧账。据介绍，早在《保险法》颁布之前，保险公司可以投资“三产”的时代，原中国人民保险(集团)公司广东分公司于1996年投资1500万元购买了广发行1500万股(2006年广发行重组后，这部分股权摊薄为600万股，2008年广发行分红送股后，增至707万股)。

　　1996年，原中国人民保险(集团)公司产、寿险分设，1500万股广发行股份划归中国人寿，由国寿投控管理和经营。国寿投控是中国人寿集团旗下子公司，原为处置和经营集团内的存续资产而设，目前则以不动产投资为主业，并确立将商业房地产和养老社区作为未来重要的投资发展方向。

　　据了解，中国人寿在此前清理旗下不动产和未上市股权投资项目时，发现了这笔“沉睡”已久的广发行股权。如果算上该笔股权，中国人寿所持广发行股权将超出20%，而根据此前四大股东所签的不得单方面增加股权的协议，中国人寿必须将这笔707万股股权转让出去。

　　时隔半年，在上海联合产权交易所再次挂牌叫卖的这笔707万股广发行股权，却仍无买家，而转让权则从6月份的4元/股跌至目前的3.61元/股。有市场分析人士指出，根据四大股东签订的各持20%股权架构的协议，花旗集团等其他三家大股东，亦无缘接手该笔股权。曾在广发行今年增资扩股时有意参股的企业，是否将借此机会接盘，目前尚不明朗。

　　2006年参股广发行，对于中国人寿来说是打了一场漂亮的胜仗。中国人寿副总裁刘家德透露，从2007年开始，广发行为中国人寿带来的年化投资收益率都在9%以上。今年上半年其投资回报更是接近13%，“(这个)投资收益是比较理想的。”刘家德曾这样评价。

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偿付能力充足国寿财险增资40亿 引入战投无进展http://www.sina.com.cn  2010年12月22日 03:12  21世纪经济报道[ 微博 ]21世纪经济报道
　　孙轲 梁柯志

　　12月21日，中国人寿(21.30,0.26,1.24%)保险股份有限公司(下称“国寿股份”，601628.SH)发布公告，拟与中国人寿保险(集团)公司(下称“国寿集团”)一起，向中国人寿财产保险股份有限公司(下称“国寿财险”)增资40亿元，使后者的注册资本金增至80亿元，两者的持股比例保持不变。

　　成立于2006年底的国寿财险由国寿集团和国寿股份共同出资设立，双方持股比例分别为60%和40%。目前注册资本为40亿元，在全国拥有19家分公司。

　　按照国寿集团的发展战略，成立财险公司是中国人寿打造国际顶级金融保险集团的战略性举措，按照国寿集团“主业特强，适度多元”的发展战略，财产险属于寿险和资产管理两项保险主业之外的多元发展方向之一。

　　根据国寿财险内部数据，截至11月26日，国寿财险2010年保费收入突破100亿元，达100.18亿元，同比增长39.51%，高于行业超过7个百分点，市场份额排名行业第6位。

　　100亿元的保费规模相对40亿元的注册资本，偿付能力充足率的压力似乎并不紧迫。一业内人士分析，“国寿财险一定谋划着更加快速的增长，分支机构的铺设可能将排在首位。”国寿财险内部数据显示，其河南、江苏两家分公司保费收入已突破10亿元，市场份额排名前5位的省级机构共有14家，其中，河南、山西两家分公司市场份额排名居第2位。

　　与此同时，国寿财险也在巩固盈利能力。据国寿股份2009年年报，截至2009年底，国寿财险实现净利润8000万元。其内部数据显示，截至今年10月，综合成本率同比下降了9.5个百分点，预计年底可实现承保盈利；目前实现承保盈利的省级机构有16家，占比76.19%，分支机构累计实现承保利润2.47亿元；全系统累计实现净利润4.1亿元，较去年增长475%。

　　国寿财险一内部人士透露，2010年以来，国寿财险在全系统进行关键经营指标“市场对标”管理，要求各分支机构以当地优秀市场主体的关键经营指标为参考，结合实际，设立对标指标，通过建立对标数据月分析机制等方式，推动分支机构关键业绩指标尽快达到或超过当地市场平均水平。

　　但是，快速发展也伴随着问题的产生。今年10月保监会通报，就保险基层机构中介业务违法违规问题向14家保险公司发出监管函，国寿财险就是其中之一。

　　国寿财险总裁刘健此前曾表示，国寿财险将依托中国人寿的营销队伍和业务资源，争取用3至5年时间进入中国财险市场第一军团。“中国人寿财险将充分依托中国人寿的整体经营优势，有效整合市场业务和客户服务体系，不断创新产品、销售、服务和盈利模式，全面构建中国人寿独有的经营特色和差异化的核心竞争力。”

　　除自有直销、营销渠道外，国寿股份目前在全国有15000多个营销网点和65万余名寿险个人代理人，以及1.2万余名团险销售人员。

　　但是，国寿财险自2008年就提出的引入战略投资者计划至今没有进展，其中缘故尚不得而知。

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平安个险新单超国寿 第一阵营排位渐变http://www.sina.com.cn  2010年12月23日 02:58  21世纪经济报道[ 微博 ]21世纪经济报道
　　黄嵋 吴雨珊

　　过去数年，平安人寿一直在“挑战新高”的策略下铆足劲追赶中国人寿(21.30,0.26,1.24%)。今年，他们的目标终于实现。

　　12月22日，知情人士透露，2010年1-11月，国寿个险新单规模保费360亿，平安个险新单规模保费364亿。如果剔除双方统计口径的差异，2010年全年，平安个险新单规模保费超越国寿已成定局。

　　“两个公司统计口径不一样。比如国寿短险续保按首期算，平安是按续期算。如果统一口径，差别又会不一样。”平安内部人士称。

　　多位业内人士预测，在未来两年内，平安可能在个险总保费上超越国寿。

　　平安5年磨一剑

　　早在2006年，平安就提出“挑战新高”的战略，目标就是在个险首年规模保费上超越主要竞争对手——中国人寿。2005年末，国寿股份保费1607亿，平安人寿保费588亿，两者差距不小。

　　“我们每年预测增长率，规划首年规模保费占国寿首年规模保费的比例，以达到这一比例为目标。”平安人寿内部人士称。这一目标比例逐年提升。2009和2010年，国寿“调结构”策略导致首年规模保费增长减缓，给了平安可乘之机。

　　五年过去，平安的首年规模保费今年5月首次超过国寿，引发国寿的恐慌。“年初制定目标调结构，但是没有预料到市场的变化，平安继续做万能，并保持高速增长。到年中市场压力太大，我们不得不推专销活动，加大5年期及以下产品的销售力度，希望能夺回市场份额。”国寿内部人士称。

　　不同于标准保费交费年期越长，折标系数越高，规模保费的计算是对保费直接加总，5年期以下产品保费高，有利于提升规模保费。

　　然而，这一举动没有凑效。2010年1-11月，国寿个险新单规模保费360亿，平安个险新单规模保费则超过国寿4亿。

　　为了实现超越国寿的目标，平安在年初就对全年销售策略进行了调整。“公司10年期及以上业务占比相当高，为了超越国寿，今年加大了3年及5年交业务的推广。”平安人寿内部人士称。

　　即使如此，平安的业务质量并没有受到很大影响。截至11月，平安个险10年期及以上业务占比仍有65%，而国寿这一指标仅为44%。

　　“国寿的处境相当尴尬。年中转变策略追赶平安没有凑效，最终保费增长没上去，调整结构的成绩也降下来了。”保险业内资深人士称。

　　策略差异拉开差距

　　谈及平安个险首年规模保费超过国寿的原因，两家公司的人士均认为，战略制定是起因，人力管理是关键。

　　“在平安的综合金融战略中，保险是利润支柱，因此平安人寿关注保费质量，着力发展个险期交业务。赶超对手，要明确从哪个方向突破，平安明确的是以个险突破，”平安人寿内部人士称，“而这几年国寿的目标是调结构，期交目标达到了，期交首期少了，首年规模保费成长就很慢。”

　　他认为，实现目标最核心的是队伍。平安队伍有效活动率在60%以上，绩优人力占比超过20%，通过队伍增长、产能提升，自然产生保费，超越只是时间的问题。

　　相对的，国寿在人力方面没有具体的评价指标，业内估计有效活动率在35%左右。“国寿主要靠人数多，有78万。11月末平安只有44万人，现在45万多。”另一位平安人士称。

　　国寿一位人士对此也有同感：“国寿不太注重活动率，所以队伍产能成问题。以省级机构为单位进行经营管理，对队伍的掌控也比较弱。”由于任务压力大，管理层没有时间精力去增员、管理团队，主管没有起到带动下属的作用。

　　两个公司在产品方面的差异也被认为是个险新单拉开差距的原因之一。国寿主打分红产品，平安则是两条腿走路，分红万能各一半。“万能比分红好卖，因此平安新人留存会好一点。”前述国寿人士称。

　　平安综合金融则被认为是影响新人进入及留存的另一原因。代理人既可以卖产险，也可以推信用卡，还可以开户，这也是一种优势。增员时可以吸引新人，也更容易留存下来不会轻易掉队。

　　但过去一年，国寿年初制定的个险增速和结构目标也基本达成了，银保期交也实现了突破。知情人士透露，其银保期交做了197亿，而平安可能只有10亿。

　　业内资深人士分析，银代期交贡献的利润只有个险的三分之一，对公司整体盈利贡献不大，而个险能锻炼自己的队伍，因此平安没有花太多资源做银代，而国寿为了保住市场份额，一半的业务都来自银代。

　　个险总保费两年超国寿？

　　一位平安人士认为，可以预见，未来两年内平安会在个险总保费上超越国寿。从今年前11个月的成绩看，国寿个险总保费1402亿，平安个险总保费1198亿，差距仅200多亿。而且，其中国寿3年期、5年期保费较多，续期保费相应较少。

　　国寿近年来的业务节奏一般是，“开门红”冲3、5年期业务，冲了80%到90%就开始做10年期以上的业务。知情人士透露，这一策略会在2011年延续。同时，“公司会关注人力成长，抓团队建设。”

　　反观平安，2011年，平安的策略是深化挑战新高、强化二元发展，电销、网销等新渠道亦是重点。

　　“过去几年做了很多基础工作，现在是见成效的时候了。电销开始快速成长，E行销基本搭建起来了，在一线城市超过国寿之后，这一两年都要着力推二元市场，县域网点是重点”，一位平安人士称，“挑战新高的目标已经实现了，但策略还会继续下去，将继续做大三级机构，包括人力推动、奖励方案、平台建设。”

　　“健康人海也会继续搞下去，加强基础管理，控制低龄人员占比，优化增员选择，强化辅导，完善培训体系，”前述人士称。实际上平安今年并没有达成其人力增长目标，求质的同时量上就会受限，但仍然做到了优于行业水平。

　　本报记者发稿当日，国寿福禄金尊分红险发布会举行，国寿延续了其主推分红险的策略，全力一搏。与此同时，平安亦会坚持其分红万能同步推进的战略，养老万能险蓄势待发。

nicoyu

就是国寿的投资理财师#*31*#

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中国人寿团险业务2010年继续快速增长文字：小大
日期：2010-12-30　　　　

近日，中国人寿保险股份有限公司团险销售精英高峰会在福建厦门召开，公司2010年的团险主要业务领域大幅增长、效益不断优化、管理水平大幅提升，继续以较大优势领军同业。

09年以来，团险渠道的短期险业务连续实现快速增长。代理企业年金业务保持强劲发展势头，新增中标企业年金基金总规模及各项资格的业务规模均居保险业首位。团险渠道意外险占短期险业务比重不断提升，短险赔付率持续下降，渠道效益进一步优化。两年来，团险渠道成功签约GE、宝钢等一批具有行业影响力的重要客户，签署了中俄旅游保险合作协议和国际共保合作协议，大力推进新农保、计划生育保险等重要工作，展示了公司的雄厚实力。同时，中国人寿团险渠道的经营管理水平也有了大幅提升。按照中国人寿深化经营管理体系改革的整体工作部署，中国人寿团险渠道的组织架构、职责分工进一步明确，渠道的基础管理和队伍建设进一步加强，跨区域的团体客户服务体系也已经在全国布局。

中国人寿保险股份有限公司副总裁林岱仁表示，近年来，中国人寿团险渠道担负起公司赋予的“提升渠道业务价值、确立企业年金市场领先地位、承担社会责任”三大职责，积极推进三大转型，即产品重点由返还型、规模型转向保障型、效益型，业务重心由侧重展业转向统筹市场拓展和客户服务，渠道上下关系由业务管理转向渠道经营，努力实现“三高”的发展要求，即发展高品质的团体保险和企业年金业务、建设高素质的团险管理和销售队伍、实现高水平的渠道管理和业务经营。

本次团险销售精英高峰会以“挑战、拼搏、超越”为主题，对2009年度和2010年度业务发展突出的170个先进集体、68个优秀销售团队和411名销售人员进行了表彰。

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21.77

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中国人寿最牛促销 万人跪求风水大师讲真谛
  万人跪求大师求优质生活真谛 风水师：只买保险！
  　　中国人寿合肥分公司举办高端论坛邀请风水师促销，近日引发广泛关注。
  　　论坛上风水师大讲风水、请财神、选财位比努力更重要，保险公司还承诺现场确认投资并办理手续的前8位客户可与风水师共进午餐，以优惠价格让风水师看生辰八字。秉持理性科学精神的现代金融企业做出如此荒诞之事，实在匪夷所思。
  　　大师表示，她从不把钱存进银行，数十年来只选择保险。理由有三：保险不交税，有赔付有收益，保密特性也有利于避免家庭成员之间发生财产纠纷。在紧紧攥住聚宝盆后，金大师一家人过上了好车好房的优质生活。
  　　相关报道：
  　　中国人寿请风水师促销
  　　中国人寿合肥分公司举办高端论坛邀请风水师促销，近日引发广泛关注。秉持理性科学精神的现代金融企业做出如此荒诞之事，实在匪夷所思。
  　　据了解，这次论坛不仅让风水师大谈讲风水、请财神、选财位比努力更重要，而且保险公司还承诺现场确认投资并办理手续的前8位客户可与风水师共进午餐，以优惠价格让风水师看生辰八字。对记者的质疑，中国人寿合肥分公司一名工作人员答复：“金冰是中国易经协会会员，讲的是易经、国学。”
  　　中国人寿是国内人身保险行业的重要成员，应当具有高度的社会责任感，有义务引导公众通过科学手段理财，促进公众对保险的认知和理性消费。用与现代保险业风马牛不相及的“风水师”吸引消费者，与企业的社会责任相违背。
  　　保险产品涉及大量专业知识，公众往往难窥其奥秘，很大程度上依赖于保险公司及其销售人员的推荐和解释说明。所以，促使公众理性消费，保险公司责任重大。保险公司枉顾行业特性，依靠风水术吸引客户，不仅无益于提升企业形象和品位，也无疑是一种饮鸩止渴的短视行为。这样的经营行为怎能让消费者放心？
  　　当前，历史上一些封建迷信借宽松的文化环境沉渣泛起，不少所谓的“大师”打着“科学”“国学”的幌子，实际是骗吃骗喝骗钱财。骗子们往往找合法单位作依托，以增强欺骗性。像中国人寿合肥分公司这样为了短期经济利益不分善恶美丑，甘当骗术推手的行为，尤其值得高度警惕。
  [PAGE@默认页]　　中国人寿VIP高峰论坛请风水师助阵 现场算命三千元
  　　12月25日，中国人寿合肥分公司在庐江县金孔雀温泉度假村召开了一场“VIP客户高峰论坛”。据爆料，除了数十位富豪应邀之外，活动还请了风水大师到场，颇为神秘。记者在会议召开当日设法进入会场，一探究竟。
  金冰大师正在台上做讲座
  　　保险客户峰会要讲风水
  　　王姐是中国人寿合肥分公司的高端客户。所谓高端，根据有关业务员的介绍，指的是年收入过百万、投资资产过千万。上个礼拜，王姐接到了业务员打来的电话，热情邀请她参加公司举行的新年开门红活动。活动定于圣诞节当天举行，地点是庐江金孔雀温泉度假村。
  　　诸如此类的活动，王姐并不陌生。不过让她诧异的是，除了新产品发布之外，会议还安排有风水大师讲课。讲课之余，大师还会免费为大家测生辰八字。王姐很不解，在她看来，这样高端的活动邀风水大师助阵实在匪夷所思。她希望新安晚报关注这一情况，看看究竟是怎么一回事。
  　　大师现身说法神乎其神
  　　12月25日上午8时30分，记者赶到庐江金孔雀温泉度假村，根据指示牌找到了开会地点“黄山厅”。半个多小时后，记者随几十名与会者熙熙攘攘地进入会议现场。
  　　会议室西面墙上挂着一条横幅：中国人寿合肥分公司2010年“荣耀庐州总裁峰会”，正前方大屏幕上打出“VIP客户高端论坛”的字样。记者目测，参会客户约有四五十人。上午9点20分许，会议正式开始。主持人介绍，公司经理讲话，9时40分，一位50岁左右的女子开始上台做讲座。主持人介绍说，她就是中国人寿专门为客户请来的著名风水大师金冰。
  　　金冰大师提出，企业老板在招聘员工尤其是左膀右臂时，要算生辰八字。为此，现在很多企业都会要求员工报清楚出生年月日时。娶妻同样如此，布置家宅也是如此。她说自己曾意外得知客户家中炉灶多年来一直火苗太小，煲个汤3小时还好不了。为此，对方找过物业，也找过燃气公司等等前来维修，都解决不了问题。在详细看了厨房布局后，金大师发现了玄机，硕大的双门冰箱直对炉灶，在风水上说就是火被水克了。在挪开冰箱后，“奇迹”发生了，火焰喷上来了。
  　　对于大师神乎其神的说法，有的客户表示“太邪乎了”。
  　　大师自曝聚财只选保险
  　　金冰大师的讲座分为四讲，最后一讲主题落在保险上，名为风水与聚宝盆、聚宝盆与保险。她表示，风水中讲究财位，请财神，摆聚宝盆，选择比努力重要。她还表示：自己在大陆看家庭风水出场费3万，在东南亚、香港则为30万，看风水数十年，财富很多。不过，她从不把钱存进银行，数十年来只选择保险。理由有三：保险不交税，有赔付有收益，保密特性也有利于避免家庭成员之间发生财产纠纷。在紧紧攥住聚宝盆后，金大师一家人过上了好车好房的优质生活。
  　　金冰大师说，在座的嘉宾不需要惧怕高额出场费，作为优惠她给予大家的价格是3千。为了方便会后联系，她还留下了手机号。随后，她现场奉送4个算命名额。根据4位客户报出的生辰八字，她寥寥数语对他们的明年运势做出预估，基本上得出的结论都是“明年很好”。当有客户进一步发问时，大师表示天机不可泄露，不能道破。
  　　金冰的讲座一直持续到11点半，近两小时。随后是漫长的保险新品种推介环节，现场确认投资并办理手续的前8位客户，可获得与金冰大师共进午餐的宝贵机会。为了避免身份暴露，记者提前离开了会场。
  　　出会场再算命收费3万
  　　次日晚，记者以参会客户的名义拨通了金冰大师的电话，她坦言，一般情况下，每次讲座的费用都是3000元/小时，“中国人寿请了我好多次我才去的。”金冰大师说，她已经为中国人寿客户讲过“无数次”了。
  　　金冰大师还指出，当天在会议现场，前8名投保的客户请她看了生辰八字，“我也给他们算了，一个人3000元。”但她坦言，3000元是参会价格，那8名之外的人要收3万了。

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新华人寿有望年内A+H同步上市
  记者昨日获悉，国内第三大寿险公司新华人寿A+H同步上市有望明确。
  　　据悉，按照原来计划，如果新华人寿3月份向香港联交所提交上市申请，那么，按照规定，港交所将在20天给予答复。一切正常的话，7月份新华人寿可以同步登陆AH股市场；如果公司在上半年提交上市申请，那么，登陆AH股市场的时间将会延至9月。
  　　因此，如果一切顺利，新华人寿登陆A股和H股市场的时间是今年第三季度。并打破2007年12月中国太保上市以来，时隔4年后无一只保险公司上市的僵局。届时，保险上市公司家数将达到四家。
  　　但3月份上报香港交易所，目前看，时间上还是有点紧张，悬！
  　　困扰公司最大的问题是发展过快带来的偿付能力不足的问题。这一问题已经通过去年底公司向股东定向增发140亿元资本金方式得到彻底解决。目前，监管机构正在对若干新替换入场的股东进行资质审查，在得到验资证明后，公司将去工商总局进行变更，新华保险总资本金将达到152亿元。
  　　除此以外，保险公司上市尚需要得到监管部门出具的同意上市的监管函。
  　　“2010年公司最终财务数据尚没出炉，包括新单业务价值等数据也没看见。所以，公司最终募集资金规模无法敲定，每股融资单价也无法敲定”，一位保险专家告诉记者。
  　　此前，公司已委任中金及瑞银为联席协调人，展开上市筹备工作。新华人寿最大单一股东为中央汇金，业务规模仅次于中国人寿及平安保险，其保费规模超过750亿元人民币。
  　　记者获悉，新华人寿正就公司整体战略、运营维护体系、IT建设、风险管理体系等进行规划，积极部署未来五年的战略发展目标。与此同时，在保费规模上，也在新年铆足了劲。
  　　为了应对加息周期和通胀预期，分红险成为2011年最受客户青睐的寿险产品。统计数据显示，当前分红险已经占据市场七成以上份额，有的公司甚至已经超过90%。
  　　新华人寿正在制定未来五年发展的战略规划，虽然还未正式向外披露具体内容，但从高管在不同场合透露的信息来看，做大做强寿险业务，成为国内最优秀的寿险集团之一将是其战略发展方向所在。
  　　新华人寿新管理层上任后采取了诸多措施，着力解决历史问题，推动由粗放式经营向精细化转型的管理变革，包括推进“全面预算管理”提高效率，节约成本；着手完善包括职位管理、薪酬福利、绩效考核等多个方面的人力资源管理体系，建立后备干部储备池；入驻亚洲一流的数据中心，加强数据安全建设等，等等。迄今这一系列举措已基本解决了内部治理方面的问题，新华保险呈现出结构更完善、管理更规范的新形象。

国寿2010

险企5000亿狂投商业地产 养老社区悄然布局
  当保监会正式放开允许保险资金投资不动产的闸门，早已积蓄了大量资金的保险企业就如同久困之兽，势在席卷整个房地产业。
  　　2010年末，泰康人寿、生命人寿、阳光保险、安邦财险等八家险企一起扎堆竞购北京CBD核心商务区的六宗地块，还分别报出最高价，颇有“大佬”的姿态，其凶猛甚于开发商。
  　　记者采访的多家咨询机构都认为，虽然险资进入楼市尚处在前期筹备阶段，但2011年开始，保险资金或将成为大宗交易的主要买家房地产“老大”或改旗易主。
  　　商业地产争夺战
  　　2010年9月，保监会发布的《保险资金运用管理暂行办法》正式打通了保险资金进入不动产投资和股权投资的两大渠道。
  　　短短4个月后，据平安集团旗下平安信托总裁办秘书石玉磊透露，截至12月初，各大保险公司到中国保监会报批的重大不动产投资项目已经超过110单，而在这110单项目的背后是近5000亿元的可投险资。
  　　国金证券保险业分析师王刚认为，保险业已经展开了一场争夺不动产资源的大战，保险巨头将成为房地产行业的“大户”。据他估算，未来约有7000亿元的保险资金可以用于投资商业地产。
  　　“这个数字显然比较保守。”泰康资产高管人员认为，2010年下半年的动作仅能视为试水，2011年开市之后才是真正的大宗投资。“泰康的计划规模包括已披露项目已经达到了157亿元，但这也只是开始。”
  　　险企为何如此青睐商业地产？
  　　一位业内人士指出，随着保险资金规模的不断增加，保险资金配置的压力也在不断增大。“受楼市连续调控影响，商品性住宅市场遭不小打击，但商业地产却成了资金的避风港，据估算，商业地产的收益率为5%~8%，且比较稳定。”他认为，随着保险资金的大量注入，商业地产持续升温势不可挡，未来商业地产的价格必定一路上涨。
  　　养老社区悄然布局
  　　开闸之后，商业地产的跑马圈地颇受关注，而另一边，筹划建设养老社区的诸多险企也已悄然动手。
  　　据悉，合众人寿投资80亿元的“合众人寿健康社区”一期建设已经正式动工，首期动工面积约800亩，未来还将逐步扩大规划，显然，合众人寿对该项目寄予了厚望。“这将是新的经济增长点，也是确保险金投资受益的砝码。”合众人寿公关人员评价说。
  　　中国人寿则规划了养老社区“一南一北”的格局。中国人寿董事长杨超曾高调宣布，在河北廊坊斥资100亿元购地超万亩拓展养老社区项目，在海南，将建设遥相呼应的“养老度假村”。
  　　中国人寿相关人士透露说：“作为特大型金融企业，我们受到各地的热情接待，会谈主要议题就是引入保险资金投资地方养老社区建设，如要开展不动产投资，仅从地价上就能得到不少优惠。”
  　　此外，泰康人寿也成立了弘泰老龄产业投资管理有限责任公司，负责养老社区的建设，现已投资40亿元购置了小汤山温泉乡的2000亩土地。
  　　与此同时，泰康人寿又计划买下上海崇明岛上的数千亩地，用于建设高级养老社区。“相关项目拿地顺利，开发理念也获得当地政府认可，说明有良好前景。”泰康资产高管人员认为。
  　　对于险企突然热衷于养老地产的潮流，王刚认为，“这是醉翁之意不在酒”。“养老社区的用地性质是经营性的还是非经营性的？是协议转让还是招拍挂？险企是否有变相介入住宅开发之嫌？如果险企想打”擦边球“，那么保监会肯定会出面治理，这样的话，养老社区就成了一步险棋。”
  　　“自用”与“融资”蹊径
  　　“进入商业地产需要投入大笔资金，要求较高，开发养老社区需要配套建设，风险也不小，”自用“则是”曲线救国“了。”王刚认为，中国平安以自用为名在北京、上海、成都等地连连以低价拿下数地不失为明智之举。
  　　当然，“自建办公楼”的不只是平安信托。中国人寿浙江分公司也以“抄底价”竞得浙江杭州的商业金融中心地块。平安财险与瑞安建业达成协议，以7.18亿元收购了成都中汇广场二期项目。人保集团与北京西城区有关单位签下了40亿元的意向书买下首都时代广场。
  　　“尽管这些地产标明了”自用“，但是也可以以项目的方式变相投资。”王刚指出，中国平安就以自用的名义购买了大量地产项目和土地，平安置业主要作为项目的具体实施方，而平安信托则以融资平台的身份进行募资。
  　　这样的话，中国平安就可以以增资扩股的方式扩大平安信托股本，鼓励第三方合作，或者通过对平安置业提供担保贷款，为其房地产投资业务提供充足的资金。“平安信托的税后利润相当于其管理资产总额的0.5%~1%，而房地产类的信托产品则能带来高达2%的费率，这为公司带来了可观的利润。”王刚说。
  　　“曲线”除了在自家绕，也可以跨行业绕，只要能到达目的地，就都是成功线路。
  　　近日，中国太平发布公告称将斥资2.16亿元购入深圳福田燃机电力公司30%股权。据了解，该公司原用作设置燃气发电机的地块，将计划发展作高端产业用途。中国太平称，长远而言，将可享受该地块的资本增值潜力及租金收入潜力。
  　　“这一招实在是妙！”王刚感叹，“2005年，这个公司就停止热电业务了，地块才是它的重要资产，中国太平一箭双雕，横跨了不动产和企业股权投资两个领域，这充分体现了中国险企的经济实力、商业智慧和对不动产领域的热情。”
  　　除此之外，一些险企还打算借力于房产开发商，实现“全程合作”。“他们邀请开发商积极拿地建楼，然后为保险公司量身打造可收购的商业地产项目。这是一个磨刀不误砍柴工的事。”泰康资产一位高管透露说，中国平安、中国人保、太平洋保险等公司都在近期接洽商业物业项目，甚至致力于设立专业化的投资平台公司和打造地产开发团队。
  　　“购地热肯定是大势所趋，就看谁动手快了。”王刚认为，“险企在房地产行业的投资将在明年达到全盛期，这对于两个行业来说都是极大的变动。”

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证券简称：中国平安证券代码：601318 编号：临 2011-001
中国平安保险（集团）股份有限公司
澄清公告
特别提示：
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本公司注意到今天市场有关于本公司将在A股市场进行大规模再融资等传言。针对上述传言，本公司郑重声明如下：
1、截止目前本公司没有A股市场再融资的计划，上述传言没有依据，是不符合事实的。
2、本公司经营状况一切正常，财务稳健，本公司及控股子公司的偿付能力或资本充足率完全符合监管要求，处于健康水平。
3、本公司将根据公司业务快速发展的需要以及市场状况做好后续资本的规划。
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特此公告。
中国平安保险（集团）股份有限公司董事会2011年1月6日