日本股神BNF----从160万到200亿
来自:MACD论坛(bbs.shudaoyoufang.com)
作者:ly6873
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年龄27, 目前无业,每日在家炒股为乐,Softbank的总裁孙正义曾经和他吃饭,委托他管理自己的资产,被婉拒。此人网名叫BNF, 在世界上仍旧默默无闻,不过在日本网络界已是无人不知的股神了。BNF从2000年起开始用打工攒下的160万日币(=10万RMB)炒股。到2001年年末资产总额达到6,100万日元,到2004年末则上升到11亿日元,截止到2007年8月份为止,资产总额已经跃至175亿日元(=11.4亿RMB),年收益率达到280%. 而与此同时,代表日本股票价格水平的日经平均指数在2000年时为20,000点,而2007年8月份则为17,000点左右,可以看出BNF并不是凭借了市场的走势取得的performance.
BNF的交易手法属于day trading的一种,每分每秒都在进行买卖的操作,按照他自己的说法,PER, PBR这些分析数据是从来不看的,因为他从不长期持有某种股票,大盘指数和期货指数会参考。开始做股票的时候只看过一本入门书籍,后来就全靠实战积累的经验。
现在他买了一栋价值4亿的房子,一个人住,将来可能会养马,对管理别人的资产毫无兴趣,对股票也并不热衷,想早点退出市场。
B·N·F(1978年3月5日-)(原名:小手川 隆, こてがわ たかし)是在东京都港区居住的个人股票交易商。他出身千叶县市川市。因2005年的JCOM股交易失誤事件中賺了約20億日元而受到媒體注目。他只用7年時間,身價暴漲一萬倍以上,成為日本新世代的股神。
JCOM股交易失誤事件
JCOM股交易失误事件發生在2005年12月8日,在新上场的JCOM的股票中,瑞穗证券把原为“61万日元卖1股”的指令,误为“1日元卖61万股” ,让股市大混乱。B·N·F 在仅仅10分鐘之间,投入资金取得了7,100股, 同日中在市场卖掉1,100股。 之后由于交易所强制结算,以每股 91.2萬日圓賣掉餘下6000股 。他合計賺了约20亿日元多的利润。 B·N·F成为在此次的事件中取得最高利润的个人交易商。
[编辑] 交易手法
BNF的交易手法屬於day trading的一種, ?差不多?每分每秒都在進行買賣的操作,按照他自己的說法,PER,PBR這些分析數據是從來不看的,因為他從不長期持有某種股票。不过,对 机器接受订货、雇佣统计等重要指标,各国中央银行的动向、大盤指數和期貨指數, 外汇市场、商品期货市场、以美国为首的海外股票市场相当留意。类似DayTrader的“反SwingTrade”ד押し目買い(buying when the market is down)”为中心。交易判断的标准:不恁感觉恁经验。洞察价格总体变动的能力是最重要的。观察日经平均,期货市场的变动等。一天下来,赚赔1~2亿円是很平常的事。
開始做股票的時候只看過一本入門書籍,後來就全靠實戰積累的經驗。运用的资产增加之后,则着重于大型股票,如Core30的买卖。2006年,他对140亿円的交易感到「极大的压力」,觉得有必要减到80亿円。2007年,他为办商品期货而开设了户口。2007年11月時對有183億而只做短期買賣感到有局限性,以後將用80億在外國股作長期投資。
[编辑] 交易成績
在2000年,還是東京某私立大學法学部三年級學生时,便以打工赚的160万円做为本钱,开始买卖股票。
2005年的年度收入为109亿3208万7288円。
2006年,在LiveDoor风暴之前约20亿円,之后赚了约30亿円。
2007年8月的股災,許多老手陰溝裡翻船,他卻全身而退,獲利至少兩億六千萬日圓。
2007年12月为止,个人资产大约有183亿円。
2008年1月下旬,个人资产大约有190亿円。
2008年4月下旬,个人资产大约有200亿円。
2008年5月中,个人资产大约有202亿円。
7年平均年收益率达到320%。而与此同时,代表日本股票价格水平的日经平均指数在2000年时为20,000点左右,而2008年1月则为15,000点左右,可以看出BNF并不是凭借了市场的走势取得成績的。
[编辑] 其它
B·N·F除了價值4亿日圓的大豪宅之外,没有任何奢侈品。他平时在个人专用的“交易房间”里进行交易。他为了避免由於過饱引起的[欠乏集中力],午餐常吃泡面。经常利用百元商店。出演“ガイアの夜明け”节目时说没有什么特别爱好。接受“東京スポーツ”报社采访时说兴趣是赛马,暗示有可能成为马主。但是不赌马。在“JCOM事件”当时,用PHS作为连络地址。
目前单身,没有女朋友,朋友也似乎不多。他说对股票交易并不执着,只是欲罢不能。因为担心股票,连旅游都不能去。
他对于运用别人的财产不感兴趣,将来也不会受雇于证券公司。和SoftBank的孙正义社长对谈时被委托管理资产运用,但是他回绝了。 |