投资中国

老刀1972

邱少云,
黄继光


都登场了,,,,,

什么眼神丫-----------------------
还不快跑

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攀登2010

周末了，聊聊天，有人关注国美电器的股权争夺战吗？


摘抄一下
贝恩的尴尬角色

而在此间，贝恩的角色则显得颇为尴尬。

根据国美电器的相关公告，贝恩的股权登记日是9月22日，也就是说，贝恩必须在此之前进行债转股。

然而就目前的局面，贝恩是否转股都难说。如果进行债转股，不仅此前的“保护性”条款将尽失，而且将被动进入黄陈之争，对于其财务投资者身份来说，难言明智。

“债转股后，一旦陈失利，保护性条款中24亿元的赔偿也将不复存在，所以说贝恩的债转股是在赌博。”上述分析人士表示，“如果债转股，贝恩的身份就变得明确，即支持陈晓方面，但股东大会陈晓输了，贝恩还要从长远上与黄家共事，并成为国美股东，届时其身份就显得十分尴尬。”

从以往的案例来看，贝恩无论是参与永乐收购中的对赌协议，还是其他财务投资，其目的都很明确，就是获利。而这次，贝恩转股国美则显得有些耐人寻味。

“作为财务投资人，贝恩债转股是非常不明智的。如果只是简单的获利，财务投资者一般不会介入纷争，即不转股从而进退自如是其最明智的选择，而贝恩高调宣布将债转股则显示出了其背后的并不简单的投资策略。”上述人士表示。

此间，有媒体分析人士称，如果贝恩将18亿港元可转债全部转换为国美电器股票，其自2009年6月22日持有该债券至2010年9月7日期间的累计收益率高达116%。

“这116%的收益率并非贝恩的最终投资目的，如果只是如此，贝恩目前完全可以置身事外，等待一个更好的时机出手。”上述人士分析表示，“但国美是家电零售业的龙头，掌握了控股权，就可以实现更大的投资价值。”

根据上述媒体分析人士的臆测，贝恩入主国美的路线图很清晰：先是通过“保护性”条款控制住国美董事会，然后通过增发等一般授权与一致行动人逐步获得国美电器的控股权，然后在控制数年后进行控股权转让，从而实现惊人且可观的投资回报。


我的看法，关注贝恩投资，黄和陈胜负无所谓，我关心的是贝恩如何投资。

wwmyqy

祖国与国家的区别：前者是一个地域、文化、历史、宗教、有时是民族及人种概念，带有丰富的感情色彩；而国家是一个政治权力机构。
国家与政府的区别：在国家与政府的关系上，有时国家与政府的概念不分。在分得十分清晰时，国家大于政府，尤其是国家是主权者的同义词，政府只是国家的仆人、权力的执行者、被委托人。

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wwmyqy

按上述概念，爱国并不一定等于爱政府#mad# ，政府只是国家的仆人

老刀1972

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乖乖兔怪怪

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老刀1972

当年,, 对越一站,,,
没占便宜,, *了不少人,,,,, (陆军)

后期,因为空军实力不敌越,, 没**

海军,,, 中国与 日本,根本不是一层次,,,,

能占便宜,
惟独对印,领土争端,,,,,,, 当年邓还在世,
ZF陆军才显示优势,,,

劳资是土匪

这都说到那跟那了呀#*22*# 有意思

劳资是土匪

今天晚上我给你们说话的都加分#*22*#

乖乖兔怪怪

#*22*# #*22*# #*22*# 好热闹

乖乖兔怪怪

好像康有为 梁启超 在变法失败后都逃日本去鸟 去看看那一时期俩鸟人的言论  看看孙中山跑到日本那段时期的言论#*29*# #*29*# #*29*# #*29*# #*29*#
不知道韩度还能不能搜到   不行就放狗去搜#*29*# #*29*# #*29*#
找不到不怪偶#*29*# #*29*# #*29*#
看明白了在说话#*P# #*P# #*P# #*22*# #*22*# #*22*#

乖乖兔怪怪

好像康有为 梁启超 在变法失败后都逃日本去鸟 去看看那一时期俩鸟人的言论  看看孙中山跑到日本那段时期的言论#*29*# #*29*# #*29*# #*29*# #*29*#
不知道韩度还能不能搜到   不行就放狗去搜#*29*# #*29*# #*29*#
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看明白了在说话#*P# #*P# #*P# #*22*# #*22*# #*22*#

乖乖兔怪怪

至于更近历史上某些鸟人的言论  俺不敢点名是谁  俺怕跨省追铺#*29*# #*29*# #*29*#      你明白的#*22*# #*22*# #*22*# #*22*#

老刀1972

不都是喜欢,,
什么,有理陆军, 涝害,海军,**的空军么??

然来,是假的丫--------------------------------

就说你是来找钱的不就是了,,
遮遮掩掩的   #*18*#  #*18*#  #*18*#  #*18*#  #*18*#  #*18*#

乖乖兔怪怪

历史就是谎言组成的#*22*# #*22*# #*22*# #*22*#     嘎嘎 希望你能明白#*29*# #*29*# #*29*#

闽发一只猪

你们太"时事"了.#loveliness#

vrvr23

“引刀成一快，不负少年头”今天才知道汪精卫曾经是个热血青年

兔你大爷

贝恩斩首国美，谋略不在阴阳 (2010-09-10 21:02:52) 转载
自从改革开放以来，中国以博大的胸怀拥抱世界。

改革初，由于对资金的渴求，外资成为最香的香饽饽，要政策给政策，要优惠给优惠，各地政府珍稀动物国酒招待，有些甚至笙歌艳舞伺候，连一些外资也纳闷，来这里是赚钱，被赚的人倒百般巴结，大献殷勤，天堂啊，据说有人给其国内发短信云，此地人傻，好赚，速来。

或许那时的中国还比较青涩吧。

近几年，随着中国用血汗累积的财富越来越多，中国一跃成为全球的资本大国，由当年的资本输入国成为资本输出国。

中国依然在以博大的胸怀拥抱世界，但世界对中国却并没有同等对待，从中海油收购优尼科，联想收购IBM，中铝收购力拓，南方日报收购美国新闻周刊等等失败案例来看无不与当事国政府以危害国家安全为由施加影响或予以拒绝有关。

就连一些国际人士也惊呼，现在的中国，比自由主义鼻祖国家还开放，相反，一些自喻为老牌自由主义的国家倒越来越社会主义，政府色彩越来越浓厚。
害人之心不可有，防人之心不可无，在一个尚没有消灭国家，民族的今天，因为有国家民族利益之分与之争，人家对其国家民族利益实行保护，似乎无可厚非。



那么，我们呢，是不是也需要有一些忧患意识，或者说再不青涩，更加成熟呢。敢对一些国际资本大胆说不，因为我们已进入不差钱时代，国内企业有的是钱。


近几年，一些现象，已不能不引起一些国人的忧虑。


这个现象就是，外资开始从投资普通实体转向斩首行动，转向一些攸关国计民生命脉的行业挺进。

从南孚电池，到美加净牙膏，到熊猫洗衣粉，一个个物美价廉的当年坐享中国大半壁江山的龙头民族品牌在消失，取而代之的是一些估计换汤不换药的昂贵的外资品牌。

从大豆到粮食到生猪，以ABCD（ADM，邦基，嘉吉和路易达孚）四大国际粮商为代表的外资企业，利用并购，参股，合资等形式，控制了中国近60%的油脂企业，当大豆越炒越高，食品油越来越贵，人们突然警觉，是不是有一个黑影在行动。

高盛入股双汇，大举进军生猪行业。

从电池牙膏洗衣粉到食品到肉，或许一不留神，你就会发觉，我们不知不觉中已被人刻意引入一个昂贵的日常生活消费时代。

有学者提醒，通过中美第四次战略对话，不难发现，美国政府和美国金融寡头在对华战略上分工十分明确：美国金融寡头主攻中国的制造业、采矿业、大型商业等领域；美国政府主攻中国的金融、电讯和农业等要害部门。


笔者无意阴谋论，但许多事实，让人不难生某种警惕。

从南孚到美加净到熊猫洗衣粉再到现在的国美，揭开表象，我们不难看到相似的轨迹或路线图。

南孚，2003年，南孚占据全国电池市场的半壁江山，总销量超过7亿只，产值7亿6千万。当时南孚是中国第一，世界第五大碱性电池生产商。

1999年，南孚与摩根士丹利、荷兰国家投资银行等合资组成中国电池有限公司。

与外资合作，并没有给南孚带来好运，相反的是，在外资的指导下，南孚开始亏损，接下来的故事是摩根士丹利开始收购中资，同行掌控的股份，最后达到了72％，然后再就是摩根士丹利将其股份出售给南孚的竞争对手吉列，从此吉列的金霸王电池开始在中国所向披靡。

南孚的一位高层管理人员接受记者采访的一句话颇令人深思：“摩根士丹利是一只狼，与它合资根本就不会有什么好下场！”

我们再来看看外资在美加净牙膏上的路线图，上海牙膏厂的“美加净”牙膏在1994年与联合利华合资之初，出口量为全国第一，年销售量达 6000万支，外资进入控股后，在消费者通过“美加净”认识了联合利华的前提下，联合利华将处于中高端的“美加净”品牌降为低端品牌，并在广告投入上，从1997年停止在各种媒体上对“美加净”的广告投放，与此同时，加大对 “洁诺”的投入力度，到2000年，“美加净”年销售量下降了60% 。这样，联合利华既达到了斩首的效果，也提高了自己品牌的市场占有率。

20世纪90年代初，熊猫洗衣粉在中国市场一度叱咤风云，1994年与美国宝洁牵手，熊猫所在的北京日化二厂以品牌、厂房参股35% ，宝洁以65%的股份控股合资公司。合资以后，作为控股方，宝洁着眼于高档洗衣粉市场，力推旗下的高档洗衣粉品牌汰渍和碧浪。而对熊猫的生产年年递减，如今，市场上到处可见汰渍和碧浪洗衣粉，却已难觅熊猫洗衣粉的身影。又一个龙头被斩首。



国美会不会被斩首呢？我们不难产生怀疑。

国美与以上品牌有相似之处，都是中国某一领域的龙头企业，对国计民生，对国人日常生活有举足轻重的影响。

有庞大的渠道和网络，如果占领之，可以快速地占领某一个领域。



那么，通过南孚，美加净，熊猫洗衣粉的影子我们是不是也会看到贝恩铁蹄下未来国美的影子。

假如黄光裕大军不夺回对国美的掌控权，两三年后，是不是我们会看到以下景象，国美在贝恩的指导下，放弃扩张，走所谓的精细道路，市场规模日渐萎缩，甚至开始走上亏损，股价大跌，贝恩开始二级市场大肆收购，并逐渐收购同行大小摩富达等基金手上的国美股份，再通过陈晓的帮助，通过定向增发，一举成为国美的最大股东，甚至控股股东。

然后，贝恩继续走以上路线图。

1，美加净，熊猫路线图，在国美的卖场加大外资品牌的采购力度，压缩国产品牌的规模，从而，从流通领域打击中国制造业，激活许多被民族品牌已经逐出中国市场的外资品牌，引发外资品牌通过国美庞大的销售渠道和网络全面复辟。

这样，中国家电领域民族品牌合纵连横，低价策略等等好不容易夺回的市场或许又会不费吹灰灰之力回到洋品牌手中。

2，南孚路线图，控制国美后，再将国美出售给昔日的外资竞争对手百思买，再进攻苏宁。
或者形成中国家电连锁中外各半壁

乖乖兔怪怪

嘎嘎  真相都掩埋在历史中  你看到的差不多都是谎言   重翻抗日战争史 你不觉得奇怪吗?#*29*# #*29*# #*29*#
不能说的太明白  俺拒绝跨省#*29*# #*29*# #*29*# #*29*#