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楼主: 卡斯里

[讨论] 投资中国

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发表于 2010-8-19 11:02 | 显示全部楼层
黄光裕公开信称陈晓乘人之危 欲使国美变外资#*31*# #*31*#
卡卡,跟你有关吗#*29*# #*29*# ,
想念以前那个叫无形的#*19*# #*19*#
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发表于 2010-8-19 11:02 | 显示全部楼层
原帖由 卡斯里翻译 于 2010-8-19 11:00 发表
卡斯里:1999年,我的年度大作,就是关于长线价值投资中操作详解。我把价值投资分成4个阶段。我统计了全世界20万个企业发展中的周期问题,企业生命的最高潮阶段预测技术的发明成就了我47世界大牌地位。

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你总是给我们标题,可从不给我们内容#mad# #mad# #mad#
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发表于 2010-8-19 11:02 | 显示全部楼层
卡卡,呵呵
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发表于 2010-8-19 11:02 | 显示全部楼层
原帖由 卡斯里翻译 于 2010-8-19 10:50 发表
卡斯里:这位叫我卡卡的新股民,把死捂当长线学呢。#*22*# 再亏2-3年,就知道什么叫长线了。
给你个作业:有一只你喜欢的股票,你做长线,经常观察后,对它将下跌判断出来了,100%会下跌,你将怎么办。是不动呢 ...


老卡,我认为可以拿部分仓位做这个确定交易。你认为如何?
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股指家园

发表于 2010-8-19 11:03 | 显示全部楼层
I'm Sorry!!
#*22*# #*22*# #*22*#
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发表于 2010-8-19 11:03 | 显示全部楼层
用筷子哥的方法能解释这个问题
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发表于 2010-8-19 11:03 | 显示全部楼层
原帖由 金刚葫芦娃 于 2010-8-19 10:54 发表
我来评价下自己炒股:有思维没纪律,具有前瞻性和随意性,不适合加入民兵队伍,只适合深度潜伏#*c1*#


您最适合的是做老本行: 院长  #*29*#
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发表于 2010-8-19 11:04 | 显示全部楼层
原帖由 卡斯里翻译 于 2010-8-19 11:00 发表
卡斯里:1999年,我的年度大作,就是关于长线价值投资中操作详解。我把价值投资分成4个阶段。我统计了全世界20万个企业发展中的周期问题,企业生命的最高潮阶段预测技术的发明成就了我47世界大牌地位。

#*19*# 这个我需要,可以用一只手指换吗?
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发表于 2010-8-19 11:04 | 显示全部楼层
铁龙物流, 我的目标长线股,卡先生给评价下.
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发表于 2010-8-19 11:05 | 显示全部楼层
原帖由 卡斯里翻译 于 2010-8-19 11:00 发表
卡斯里:1999年,我的年度大作,就是关于长线价值投资中操作详解。我把价值投资分成4个阶段。我统计了全世界20万个企业发展中的周期问题,企业生命的最高潮阶段预测技术的发明成就了我47世界大牌地位。


起步、成长、成熟、衰退,你怎么看百年公司,活着是第N春?
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发表于 2010-8-19 11:06 | 显示全部楼层
原帖由 卡斯里翻译 于 2010-8-19 11:00 发表
卡斯里:1999年,我的年度大作,就是关于长线价值投资中操作详解。我把价值投资分成4个阶段。我统计了全世界20万个企业发展中的周期问题,企业生命的最高潮阶段预测技术的发明成就了我47世界大牌地位。

#*d1*# 老卡辛苦。伞爷的开出价值,有您的一半功劳啊
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发表于 2010-8-19 11:06 | 显示全部楼层
原帖由 1day 于 2010-8-19 10:59 发表

三重魔力日,老外最喜欢搞大动作的时间,你们可要小心了!!

"三重魔力日"出现在3、6、9和12月的第3个星期五。    气球哥说的#*18*# #*18*#
参与人数 1奖励 +1 时间 理由
1day + 1 2010-8-19 11:18 分析的有道理,学习了,奖励小红花一朵!

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发表于 2010-8-19 11:06 | 显示全部楼层
互联网技术泡沫中的价值吗?
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发表于 2010-8-19 11:06 | 显示全部楼层
观众服务部  发表于 2010-8-19 10:58
#bb# 经鉴定,举报无效。
精神病院鉴定结果如下:
院长问的是:相信小玉 还是 相信老卡
老卡问的是:追求理想完美 还是 淡看潮起潮落
------------------------
#*29*# #*29*#
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发表于 2010-8-19 11:07 | 显示全部楼层
和春夏秋冬差不多,呵呵
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发表于 2010-8-19 11:09 | 显示全部楼层
企业生命周期理论-理论来源     
企业生命周期理论的研究目的就在于试图为处于不同生命周期阶段的企业找到能够与其特点相适应、并能不断促其发展延续的特定组织结构形式,使得企业可以从内部管理方面找到一个相对较优的模式来保持企业的发展能力,在每个生命周期阶段内充分发挥特色优势,进而延长企业的生命周期,帮助企业实现自身的可持续发展,在激烈的竞争中立于不败之地。不同学者对企业生命周期理论的不同表述。


企业生命周期理论美国人伊查克.爱迪斯曾用20多年的时间研究企业如何发展、老化和衰亡。他写了《企业生命周期》,把企业生命周期分为十个阶段,即:孕育期、婴儿期、学步期、青春期、壮年期、稳定期、贵族期、官僚化早期、官僚期、死亡。爱迪斯准确生动地概括了企业生命不同阶段的特征,并提出了相应的对策,为指示了企业生命周期的基本规律,提示了企业生存过程中基本发展与制约的关系,在我所接触过的管理理论中还没有一种这样人性化,这样从企业生命过程的角度来探索管理的。

爱迪斯画了一条象山峰轮廓的企业生命周期曲线。据说这条曲线可以延续几十年甚至上百年,而实际上很多企业没有走完这条完美的曲线就消失了。有的仅仅几年、十几年还在成长期就夭亡了。原因是企业成长中会遇到许多陷阱,企业没有跳过去。很多企业面临的最大问题是“第二次或第三次创业”的陷阱,尤其是民营企业。这时企业基本上已经发展起来了,处在学步期或青春期,将要从创业型转为管理型,进行较大的跳跃。爱迪斯指出的创办人或家族陷阱,也正是现在民企关心的如何超越家族制的问题。而这恰恰是企业最危险的一个陷阱。

还有一些做的比较大,可以说进入青春期的企业,也遇到了成长的困惑。企业发展到一定程度,再也难有增长,似乎冥冥中有一种力量制约和摆布着自己的命运,左冲右突,难以脱离这个怪圈。实际上是企业长期停滞在粗放经营和管理上,缺乏留住人才和培育人才的机制,落后的管理和组织机构制约了企业的发展。

根据爱迪斯理论,壮年期是企业生命周期曲线中最为理想的点,在这一点上企业的自控力和灵活性达到了平衡。壮年期的企业知道自己在做什么,该做什么,以及如何才能达到目的。壮年期并非生命周期的顶点,企业应该通过自己正确的决策和不断的创新变革,使他持续增长。但如果失去再创业的劲头,就会丧失活力,停止增长,走向官僚化和衰退。

企业生命周期的理论和方法,把企业看成一个机体,而不仅仅是一个组织,从把握全程到注重阶段提出动态管理的思想,对于思考企业的战略管理,提供了一个新的视角。
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发表于 2010-8-19 11:09 | 显示全部楼层
卡卡,我只喜欢高高的,肤如凝脂的白管,她的股票就是比你的有品味#*29*#
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股指家园

发表于 2010-8-19 11:11 | 显示全部楼层
卡翻,牛市开始了吗
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发表于 2010-8-19 11:12 | 显示全部楼层
原帖由 Bill_Chan 于 2010-8-19 11:11 发表
卡翻,牛市开始了吗

老卡是空头,能告诉你么?老卡是让你踏空的空头,危害大大地
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发表于 2010-8-19 11:13 | 显示全部楼层
筷哥哥的股才叫有品格有品质#*d1*# #*d1*# #*d1*# #*d1*# #bb# #bb#
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