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四年跨越目标明确:2013 年实现130 亿(含税)的销售目标,并制定了详细的战略规划。要实现130 亿的目标,三大品牌都要获得突破:国窖1573 要实现30-40 亿,特曲50-60 亿,低端品牌30 亿。要实现此目标,总体年复合增速25%,国窖1573 四年复合增速14%,老窖特曲为43%,低端品牌为20%。
三大品牌定位明晰:奢侈品牌的打造向茅台看齐,中档产品的建设向洋河学习,大众品牌的打造则走出自己的特色。公司将通过控量提价,将国窖1573打造成奢侈品牌;通过新品(年份特曲)推广和新团队的运作,实现特曲的价值回归, 200 元出厂价销售2 万吨将是长期目标;低端产品欲打造第一大众品牌:通过在当地实现标准化运作,酒业园区集中生产,全国集装箱运输物流实现大众第一品牌的打造。
两点关键,突破后就是一片新天地。关键一:从粗放式经营走向精耕细作,区域市场增长仍有较大空间;关键二:老窖特曲将是公司未来成败的关键。 |