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2009年宗申动力评析

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发表于 2010-3-22 11:48 | 显示全部楼层

2009年宗申动力评析

来自:MACD论坛(bbs.shudaoyoufang.com) 作者:xiaolimang 浏览:3098 回复:2

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 楼主| 发表于 2010-3-22 11:49 | 显示全部楼层
宗申动力是宗申产业集团旗下上市企业。宗申产业集团(ZongshenIndustrialGroup)始建于1992年,旗下拥有包括上市公司宗申动力在内的全资和控股子公司30家。其中包括两家上市公司(“宗申动力”“宗申派姆”加拿大多伦多上市)宗申动力前身是成都联益实业股份有限公司,1997年上市,宗申动力实际属于借壳上市。公司是目前国内规模最大的摩托车发动机和通用动力生产企业。通用机械主要与美国美国MTD合作,产品主要供出口。       摩托车发动机是摩托车产业的核心,公司所在地重庆市我国摩托车生产的主要地区,公司的产品无疑对摩托车行业和重庆地区都很重要。进行了大量的投资,资本有了快速增加。到目前公司新追加投资超过公司近10年年利润总额。这是因为1、公司借壳上市,需要注入新资本;2、公司的快速发展;3、公司的战略;4、公司的竞争环境。公司无论毛利率、净利率、营业利润率都有提高;公司的长期债务大量减少、现金增加。反映公司已经完成对自身资产的收购,公司的发展有了正面的回报。
       公司的竞争优势有两个方面的助力,1、目前我国摩托车品牌不少,能掌握发动机生产技术的不多,公司就近为下游厂商通过发动机,使其形成依赖。2、通机方面目前正是产业转移时期。宗申动力在年报中指出公司的发展目标是:推动"热动力机械相关多元化"战略规划,推动公司在油电混合动力项目、纯电动力项目等新能源领域的拓展,加快小型混合动力及清洁动力(电动动力)产品的技术升级转型,最终实现动力机械相关行业多元化,成为国际化的紧凑型动力机械精良制造基地。实现从 “小型紧凑型动力产品生产制造商”向“小型紧凑型动力产品系统服务供应商”的转变。为此我认为公司在技术研发方面将会以合作、引进、吸收为主,部分自主研发,确保国内领先,国际有某些特色。而为了达到此目的,我认为公司必须保持在产生管理和成本控制方面的优势。公司管理层同时是公司的股东和创设者,对行业非常熟悉,坚持走科技革新的产品差异化战略。管理处对企业的未来比较有信心。特别应注意到公司控制家族——左宗申和左颖在宗申动力的薪水都不高。在运作上,公司对内实行差异化战略,保持产品的先进性,对外实行成本优势战略,参与小型机械的全球产业转移。目前公司有数个项目正在研发和建设,动作比较积极。   
     2008年,由于金融危机的影响,摩托车行业增长整体停滞,幸有下乡政策,才一定程度有缓解。但是,由于原材料价格也出现大幅度下跌,利润反而上升,这充分反映了我国机械行业利润较薄、受制于人的现状。2010年,摩托车内销是否能转旺,还不可太乐观;出口增长也该可期。但是,成本上升,已是明显事实;同时汇率上升风险也日渐明显。所以,2010年行业利润大规模提升的可能性不大。宗申动力在2009年由于成本下降和回款情况大大改善,资本状况大大改善,表现为有较充裕的流动性。但是,因为宗申动力销售中大客户的影响比较大,这样的资金优势基础并不牢固。同时公司已明确需要数亿资金需要投资,公司09年的现金红利大幅度减少也说明了这个情况。所以,我认为2010年宗申动力利润继续快速增长的可能性不大,而且未来数年内公司的现金回报也不会太多。当然,随着公司一批项目开始发挥效益,且企业研发和建设后劲较足,可以相信,宗申动力的市场占有率会进一步上升,未来2-4年内利润额也会有不错的增加。
     目前,我国摩托车的主要市场是小型城镇,城郊和农村,除了内部的竞争外,摩托车还受到电动车和小型车的激烈竞争。目前,已有油电混合动力电动车号称一次充电可走300公里,可以说,电动车对摩托车在城镇范围内形成巨大竞争,而小型汽车对摩托车在中远距离运输也有优势。当然,摩托车在山路,小路、快速、持续营运里程、维修成本等方面还具有优势。从长远看,乐观的估计,10年后,中国人口将超过14亿,其中摩托车适宜市场有人口不下8亿,适宜购买人群不下3亿,因此,可估算10年后国内摩托车保有量大约为1.2亿,目前保有量大约为9100多万两。年销售为2500万辆。假设,更新率不变。那么10年后国内的销售量大约为1900万辆,海外销售(包括出口和海外制造)也将达到次数,所以合计销售可达3800万量。10年复合增长率为2.69%。2009年,宗申动力销售发动机,324万台,在摩托车销售下降时实现销售上升,说明了一定竞争力,这次市场占有率为12%,基于乐观估计,10年后,占有率提高到20%。那么可预期到时约可销售760万台,假如价格不变,(企业会通过产品的更新换代来提高价格)。10复合增长率为8.9%。悲观的估计,受到各方的竞争,摩托车在国内的销售整体下降,出口也因人民币升值等原因受挫,10年整体销量不升反降。发动机方面,国内大厂的自身配套能力加强以及,小品牌和三轮摩托的被淘汰,而销售下降。综合来看,国内摩托车销量确有可能停滞,出口缓慢增加,而利润下降,海外直接生产成为亮点的可能性大,行业集中度提高,有助公司下游企业市场占有率提高,而下游企业自己配套完全替代的可能一般。因此,谨慎的认为,未来10年,公司应该可以得到7%左右的增长。设了那么多变量,只能肯定的是真实情况会于此不符。但是,可以看出,宗申动力在未来获得较高增长的可能性很小,而企业却必须付出较大努力,这自然会限制企业的价值。从另一个角度看,宗申动力单位净资本盈利能力是其他摩托车上市企业的2.4倍以上,这反映了企业有很强的商业无形资产,包括企业的产业链优势、研发优势、客户关系、管理层的进取等。其价值应该高于有形资产。从上面分析和计算,我认为宗申动力的价值大约为企业净资产价值的2-2.5倍、即10倍市盈率左右。这好像太低了点,假设,未来公司在通机和其他领域进展顺利,我想怎么也不该超过15倍市盈率。就目前看30倍市盈率明显是太高了
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发表于 2010-3-22 14:32 | 显示全部楼层
摩托车不是一个可以长期发展的行业。

国家是不会支持摩托车产业的发展的,它真正的地方应该在广大的农村,而在市区,电动车则有更好的发展潜力。

摩托车的发动机过小,这样小型的发动机是不可能环保的,从新兴产业的角度来讲,也不会支持摩托车的发展,更有可能是任其自生自灭。

如此来看,摩托企业的真正发展道路在国外,在东南亚或者非洲,尚有广大的市场可以开发。

事实上,这个东西随便去问一下就知道了,如果有两个选择,一个是电动车,一个是摩托车,会有多少人买摩托就明白了。

这个企业没有研究过,你自己也说了这个公司快速增长的可能不大,如此来看的话,就只能看其它业务与隐形资产了。

不知道其它有没有什么东西。
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