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楼主: 荐股王

[大盘交流] 2008.7.30日解盘及仓位!

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发表于 2008-7-31 00:33 | 显示全部楼层
不再沉默中爆发,就在沉默中死亡
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2007-3-8

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发表于 2008-7-31 00:37 | 显示全部楼层
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发表于 2008-7-31 00:56 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
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发表于 2008-7-31 01:02 | 显示全部楼层
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发表于 2008-7-31 03:07 | 显示全部楼层
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发表于 2008-7-31 05:29 | 显示全部楼层
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发表于 2008-7-31 06:34 | 显示全部楼层
中线反弹是为了长线更好的下跌
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发表于 2008-7-31 06:58 | 显示全部楼层
现在又在盼着出利好, 出利好反弹结束会更快 ,死去的时间无疑将会提前。
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2008-4-5

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发表于 2008-7-31 07:00 | 显示全部楼层
哎,早晚都是一死啊
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2008-1-8

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发表于 2008-7-31 07:33 | 显示全部楼层
“胯下”培训是奴性企业文化
四川一家医药公司的入职培训“有点特别”:让新员工互相从别人的胯下钻过去。公司的董事长称自己是在用亲身经历教育员工,“受得屈中屈,方为人上人”。这一做法遭曝光后,立刻被网友质疑。

  显然,这一培训模式是在效法古时韩信,从屈辱的胯下经历中汲取奋发图强的力量,与此类似还有卧薪尝胆的勾践,这些“忍”字头历史故事在中国**流传千年,成为许多“草根”出人头地的精神信仰和意志支撑,甚至进入到了现代**,渗透和影响着现代企业文化。特别是那些推销性和公关性极强的行业,企业管理者总是以“韩信”作为励志法宝,鼓励员工放下自尊,甚至忘掉人格,只要能换得利益,让干嘛干嘛!

  在车、房、美女、红包的美妙愿景下,一些员工自甘沦为没有人格、尊严、甚至是自然反应的机器。而对于某些“脸皮薄”的员工,企业也自有洗脑战术或折磨疗法。他们常常以一些在普通人看来歇斯底里的极端方式“砥砺”员工的斗志:做操、喊标语式口号、在闹事区拥抱陌生人、拉住老年人就喊爸爸、妈妈……这种以牺牲正常人性和尊严需要为特征的企业文化,却在现实中似乎有“不错”的绩效。他们牺牲尊严换来的“成功”,让更多人坚定了“有钱就有尊严”的价值理念。

  而我认为,这些所谓企业文化中流露出的奴性观念,如果成为现代企业的价值共识,就会成为对**人格一种戕害。韩信胯下之辱的故事或许不无积极意义,也算得一种权宜之计或曰“生存智慧”,但其中折射出的是封建**对人性的扭曲,以及人与人之间的互相摧残。而我们的现代**和市场体系,寻求的是公平、信用、人与人的相互尊重。优秀的推销文化其实是建立在对人性的高度尊重和平等意识之上,失去了平等和自尊,越 “成功”也就越可悲。更重要的是,这些企业或员工,不仅成为奴化的利益工具,他们的行为观念还在很大程度上影响着**价值取向,腐朽着**的精神人格:人们因他们的“成功”而不知不觉接受他们的理念,“奴性”作为一种生存手段获得某种赞同。

  应该说,畸形推销策略的制定者对**人格和公众心理的理解是非常透彻的:**人际心理存在普遍的失衡感和自卑感,许多人甚至包括所谓“强势”人群,都存在不同程度的小人物心态和受迫害感受,而通过羞辱和践踏比自己更小的人物,才能有效地转嫁这种受迫害感受,在这种不健康的**人格中,推销人员姿态放得越低就越能满足“客户”的心理平衡和优越,屈辱教育以及此前风行的跪式服务正是**自卑心态下的产物。归根结底,病态企业文化映射的其实是病态**心理。

  无数事例证明,不懂得尊重自己或员工的企业文化,最终必将迷失在市场化竞争中,为成熟的竞争法则所淘汰。作为现代**文化的一个重要构成部分,企业文化应该汲取传统文化中的优良成分,从市场伦理的角度寻求企业定位和生存之道。事实证明,惟有懂得平等和尊重的企业,才能赢得**的尊敬,得到市场的回报。
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发表于 2008-7-31 07:42 | 显示全部楼层
感谢股王每天的分析。
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发表于 2008-7-31 07:48 | 显示全部楼层
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2005-7-8

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发表于 2008-7-31 07:52 | 显示全部楼层
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发表于 2008-7-31 07:59 | 显示全部楼层
谢谢vv
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发表于 2008-7-31 08:00 | 显示全部楼层
仓位五分之一强!
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发表于 2008-7-31 08:07 | 显示全部楼层
vv vv vv vv vv
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发表于 2008-7-31 08:08 | 显示全部楼层
看来股王还保持一份希望
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发表于 2008-7-31 08:12 | 显示全部楼层
学习中,试试在几楼
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发表于 2008-7-31 08:14 | 显示全部楼层
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发表于 2008-7-31 08:18 | 显示全部楼层
d!:) :) :) :) :)
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