搜索
楼主: 老和讯

[大盘交流] 老和讯看盘(应网友建议,标题修改)

 关闭 [复制链接]

签到天数: 13 天

发表于 2008-10-14 09:30 | 显示全部楼层
原帖由 alfart 于 2008-10-13 23:23 发表
谢谢楼上

明白了,原来做长线的,就可以天天看错短线,面不改色,永远正确,永不认错。



我以12年的工龄告诉你,老和讯的操作思路是非常正确的;

这是最后一次回复你,不管你怎么说,怎么跳,都只当你不存在一样;纠缠在这些口水战中,是无聊;

要的,是在这个市场上能长久的活着。b:b b:b b:b
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2007-7-5

回复 使用道具 举报

签到天数: 1106 天

发表于 2008-10-14 09:34 | 显示全部楼层
金融风暴从第一阶段的危机爆发期,,正转入第二阶段金融风暴的多米诺骨牌开始逐渐倒下...
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2004-1-26

回复 使用道具 举报

发表于 2008-10-14 09:44 | 显示全部楼层
从开盘看,反弹又成了出货
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2006-5-23

回复 使用道具 举报

签到天数: 2 天

发表于 2008-10-14 09:57 | 显示全部楼层
现在追进去就成傻比了
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2005-10-4

回复 使用道具 举报

发表于 2008-10-14 10:03 | 显示全部楼层
原帖由 老和讯 于 2008-10-14 07:21 AM 发表
外盘受利好刺激抽筋,下跌趋势不改.
今日A股高开低走可能较大.

谢谢老师
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2008-8-22

回复 使用道具 举报

发表于 2008-10-14 10:07 | 显示全部楼层
原帖由 homingli 于 2008-10-14 09:26 AM 发表


建议楼主不一定每天都预测涨跌,一则失误的机会大,二来让很多人不好好学习,光想依赖了。

比较准确的把握周级别的趋势就行了,有时间结合盘面教教大家技术分析,授渔而不是授鱼。

:*22*: :*22*: :*22*:

不要干涉老和讯的做法.他怎么做自有他的道理
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2008-8-22

回复 使用道具 举报

发表于 2008-10-14 10:08 | 显示全部楼层
原帖由 老和讯 于 2008-10-14 08:41 发表
熊市里错过了反弹第一时间,就不要追涨,
因为熊市里的反弹往往迅猛而短暂,一旦错过了第一时间再去追涨,弄不好就接了最后一棒.

最终的归途是垃圾股几毛钱,万科3元,深发展5、6元,联通2元:*22*:
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2008-5-19

回复 使用道具 举报

发表于 2008-10-14 10:11 | 显示全部楼层
原帖由 老和讯 于 2008-10-14 07:21 发表
外盘受利好刺激抽筋,下跌趋势不改.
今日A股高开低走可能较大.

不跑估计后面没有机会了
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2008-5-19

回复 使用道具 举报

发表于 2008-10-14 10:12 | 显示全部楼层
顶老和讯,学习了
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2008-1-3

回复 使用道具 举报

发表于 2008-10-14 10:17 | 显示全部楼层
原帖由 homingli 于 2008-10-14 09:26 AM 发表 


建议楼主不一定每天都预测涨跌,一则失误的机会大,二来让很多人不好好学习,光想依赖了。

比较准确的把握周级别的趋势就行了,有时间结合盘面教教大家技术分析,授渔而不是授鱼。



希望老和讯在关键的,特殊的走势处多发表自己的经验看法,对大家理解市场很有好处。
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2006-5-23

回复 使用道具 举报

发表于 2008-10-14 10:19 | 显示全部楼层
支持vv vv
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2008-8-6

回复 使用道具 举报

发表于 2008-10-14 10:37 | 显示全部楼层
极力关注国家信用代替商业信用救市模式的后续效用!

摘评:我只想说一句,下一步关键看,市场对以英国为典型的救市模式的反应,如果不能,世界萧条出现的概率将大幅提高!然后接着看,世界各国的出招,尤其是关于新货币体系的招,详细思路,请参考《关于黄金的中长期未来》!

--------------------------------------------------------------------------------------------

    (以下内容摘录自别人的帖子,好清晰的思维)

    以英国为开端,欧洲今天开始挖掘最后的阵地也就是用国家信用代替商业信用,改变以美国为首停到处撒钱的错误做法(除了钱被吸干无影无踪,不会恢复商业信用,而且日后也会招来的更严重的报复:恶性通胀,那就是典型的萧条了),本质是:控股私有银行,行驶控股股东的权利强制银行发放贷款(以国家信用为后盾),先“虚假”的恢复消失的商业信用让市场先维持起码的正常运转,最终的目的是要引出出自市场自身意愿的资金供给,恢复商业信用——要能达到这个目的,实质必须要发出的贷款在企业中产生良好的盈利预期,商业信用才能真正恢复,难就难在这里——在目前的经济形势下,企业能否在接下来的可接受时间内产生盈利预期,一旦不能,过了观察期后,国家的信用就要破产——没有盈利预期,政府控股的银行也不可能无节制发放贷款,印钞就等着通涨,借钱那那种没有盈利预期的情况下基本很难。
  
  盈利预期才是关键,但现在这一点可能比较悲观——现在只能说暂时用最后的阵地先止血。
  
  说白了,欧洲现在就是用社会主义方式解决,美国之前只想用资本主义就解决——现在美国也必须开挖最后的阵地,改用社会主义。


http://blog.sina.com.cn/s/blog_4e10d5590100auf7.html
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2007-5-14

回复 使用道具 举报

发表于 2008-10-14 10:38 | 显示全部楼层
来学习交流的,对于alfart这样的,大家都不理睬,自然清净了。
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2008-8-22

回复 使用道具 举报

发表于 2008-10-14 10:40 | 显示全部楼层

回复 #486 老和讯 的帖子

赞同..........................
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2004-11-23

回复 使用道具 举报

发表于 2008-10-14 10:55 | 显示全部楼层
[quote]原帖由 老和讯 于 2008-10-14 08:43 发表

这话在理.
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2008-1-11

回复 使用道具 举报

发表于 2008-10-14 11:01 | 显示全部楼层
港股在跳水
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2006-12-6

回复 使用道具 举报

发表于 2008-10-14 11:12 | 显示全部楼层
呦西呦西呦西
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2008-9-20

回复 使用道具 举报

发表于 2008-10-14 11:12 | 显示全部楼层
国务院国有资产监督管理委员会文件
  
国资发评价[2008]142号
________________________________________________________________________
  
关于做好2009年度中央企业财务预算管理及报表编制工作的通知



  
各中央企业:

  为进一步加强中央企业财务监督,规范中央企业财务预算管理,做好2009年度财务预算报告编制工作,根据《中央企业财务预算管理暂行办法》(国资委令第18号)和国家有关财务会计制度规定,我们研究制定了《2009年度中央企业财务预算报表》及编制说明,现印发给你们,并就有关工作要求和事项通知如下:

  一、认真分析市场形势,切实组织做好2009年度财务预算管理工作。今年以来,国际国内经济环境发生了重大变化,企业经营面临的不确定因素增多,成本压力持续增加,资金普遍趋紧,经营风险加大。各中央企业要以科学发展观为指导,认真分析和预测国际国内市场形势,充分估计当前及今后一定时期各种不利因素对企业生产经营的持续影响,提高前瞻性和预见力,兼顾规模、效益、质量与风险的平衡,科学预测和确定年度经营目标,强化预算管控;认真总结以前年度财务预算工作经验,结合国资委2008年度财务预算意见,进一步加强预算工作组织领导,明确职责权限,完善财务预算管理制度,健全预算组织工作体系,落实预算管理责任,规范预算编制方法与流程,积极推动财务预算与业务预算的结合,实施全面预算管理,加强预算执行的跟踪评价与奖惩约束,充分发挥预算管理的引导与控制作用,努力提升市场竞争能力和风险防范能力。

  二、强化成本费用的预算控制,努力拓展盈利空间。由于能源、原材料等价格持续高位运行并大幅波动,资金及人工成本上升,企业的盈利空间受到严重挤压。各中央企业2009年预算管理工作要重点突出成本费用的预算控制。认真组织实施全员、全要素、全过程的成本费用预算管理体系,积极挖掘内部潜力,大力开展增收节支、降本增效工作;推进实施精细化管理,细化各项成本费用开支定额标准与预算控制目标,尽力压缩成本费用的预算规模,严格控制预算外开支,经营效益下滑的企业,不得扩大工资总额及可控费用的预算规模;落实成本费用预算控制目标与责任,强化成本费用的硬预算约束,加大成本费用预算执行的跟踪监督与考核奖惩力度;积极推行集中采购、定额管理、供应链管理和重要资源集中管理等管理方法,保障各项成本费用预算控制目标的有效执行,努力拓展盈利空间。

  三、切实加强资金预算管理,有效防范财务风险。国家实行从紧货币政策以来,企业资金头寸普遍趋紧,融资难度不断加大,加之国际金融市场持续动荡等因素,巩固资金链、防范财务风险是企业财务工作重中之重。各中央企业要高度重视资金预算管理,进一步细化资金预算安排,科学预测年度资金收支与余缺,统筹规划生产经营与投融资活动的资金供求,坚持量入为出,不留缺口,稳健理财,谋求长期的资金动态平衡。优化融资结构,创新融资方式,增强资金保障能力,资产负债率偏高、存在较大偿债压力的企业,应当适当压缩金融债务预算规模。充分考虑资金承受能力,合理安排资本性支出规模与结构,严格控制资金来源未落实、投资前景不确定、不符合主业方向的投资预算,严格控制短贷长投。加强存货和应收款项的预算管控,重新评估客户信用,加强赊销额度的预算控制,落实清理催收责任,加快资金周转。合理安排集团内部担保规模,严格控制对外新增担保预算。审慎安排股票、期货等高风险业务的预算规模,加强高风险业务预算执行的及时跟踪和风险控制。
-http://123.127.249.132/n1180/n1566/n258203/n258329/5657687.html
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2005-9-14

回复 使用道具 举报

发表于 2008-10-14 11:16 | 显示全部楼层
石化双熊坚挺啊!
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2008-5-19

回复 使用道具 举报

签到天数: 1004 天

发表于 2008-10-14 11:36 | 显示全部楼层
在这个贴,我学习了趋势交易,而不是一两天的涨跌,谢谢老和讯:*19*:
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2007-2-1

回复 使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

本站声明:MACD仅提供交流平台,请交流人员遵守法律法规。
值班电话:18209240771   微信:35550268

举报|意见反馈|手机版|MACD俱乐部

GMT+8, 2025-10-8 06:34 , Processed in 0.041539 second(s), 11 queries , MemCached On.

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表