搜索
查看: 32021|回复: 78

我的第一贴:分析大盘就是分析弱股,炒股的精髓不是顺大势而是顺强势!

[复制链接]
发表于 2006-10-4 15:35 | 显示全部楼层 Array
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2006-10-3

回复 使用道具 举报

 楼主| 发表于 2006-10-4 15:35 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2006-10-3

回复 使用道具 举报

 楼主| 发表于 2006-10-4 15:45 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2006-10-3

回复 使用道具 举报

发表于 2006-10-4 16:00 | 显示全部楼层
顺大势而为
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2004-11-3

回复 使用道具 举报

发表于 2006-10-4 17:28 | 显示全部楼层
有道理的,顶
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2004-8-14

回复 使用道具 举报

发表于 2006-10-4 17:32 | 显示全部楼层

继续

金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2005-7-26

回复 使用道具 举报

发表于 2006-10-4 17:50 | 显示全部楼层
搬个凳子听课了
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2001-10-22

回复 使用道具 举报

签到天数: 1 天

发表于 2006-10-4 18:14 | 显示全部楼层
高见。本坛有见高人。
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2005-2-3

回复 使用道具 举报

发表于 2006-10-4 19:43 | 显示全部楼层
拭目以待!
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2003-11-10

回复 使用道具 举报

匿名  发表于 1970-1-1 08:00
post_deleted
金币:
奖励:
热心:
注册时间:

回复 使用道具

发表于 2006-10-4 21:18 | 显示全部楼层
高人诞生,论坛之福。
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2003-3-27

回复 使用道具 举报

发表于 2006-10-4 21:34 | 显示全部楼层
顺大势在前,顺强势在后,不矛盾。
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2006-8-11

回复 使用道具 举报

签到天数: 9 天

发表于 2006-10-4 22:38 | 显示全部楼层

问题来了,强势怎么找?

问题的关键,就是怎么找到强势的股呢?
请说说你的心得?
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2003-1-25

回复 使用道具 举报

 楼主| 发表于 2006-10-4 23:29 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2006-10-3

回复 使用道具 举报

 楼主| 发表于 2006-10-4 23:32 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2006-10-3

回复 使用道具 举报

发表于 2006-10-5 07:38 | 显示全部楼层
以后你会发现,我是如何找到强势股的!

请发现--发现.
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2004-1-12

回复 使用道具 举报

发表于 2006-10-5 07:52 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2006-8-6

回复 使用道具 举报

发表于 2006-10-5 08:11 | 显示全部楼层
~~~
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2006-4-1

回复 使用道具 举报

发表于 2006-10-5 08:21 | 显示全部楼层
学习
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2004-9-6

回复 使用道具 举报

发表于 2006-10-5 09:40 | 显示全部楼层
现在股票数量多了,个性强了,是没必要管指数,除非买卖指数合约.
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2006-5-6

回复 使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

本站声明:MACD仅提供交流平台,请交流人员遵守法律法规。
值班电话:18209240771   微信:35550268

举报|意见反馈|手机版|MACD俱乐部

GMT+8, 2025-5-31 21:08 , Processed in 0.036706 second(s), 12 queries , MemCached On.

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表