发布时间：2008-11-18
11月8日，2008中国国际调味品及食品配料博览会在上海光大会展中心隆重开幕，恒顺集团作为中国调味品产业的骨干企业应邀参加了此次盛会。展会上，恒顺集团将近年来开发出的系列新产品和目前市场销售的强势产品进行了展出，特别是今年新开发的醋饮系列、酱系列产品吸引了大批客商驻足观看，纷纷品尝，并产生浓厚兴趣。会展期间，恒顺集团还举办了“恒顺”之夜的答谢晚宴，诚邀了调味品行业骨干生产企业及骨干经销商，共叙友情，共谋发展，以此共同促进我国调味品事业的持续繁荣。 中国调味品协会领导参观恒顺工业园
发布时间：2008-10-17
10月9日，中国调味品协会总干事卫祥云、专职副会长白燕等一行在叶有伟董事长的陪同下参观考察了恒顺工业园。在听取工业园规划介绍后，卫总干事和白会长还全面考察了恒顺香醋生产工艺过程，对现代化的恒顺新厂区建设给予了充分肯定。 史和平副省长一行到恒顺工业园调研视察（图）
发布时间：2008-09-08
2008年9月5日，秋高气爽，艳阳高照，江苏省副省长史和平一行在代市长刘捍东、副市长冯士超，以及丹徒区区委书记丁憬、区委副书记、区长陈玲等市区两级领导的陪同下调研、视察了恒顺工业园项目，集团公司王明法常务副总经理、张玉宏副总经理参加陪同调研视察。
史副省长一行兴致勃勃地视察了恒顺工业园厂区后，专程来到醋醅生产车间参观通道，察看了正在进行的醋醅发酵试投产工作。看到宏大的醋醅车间内忙碌的生产情景，史副省长十分高兴，他指示丹徒区和我集团要加快推进项目建设，要求我集团在力争尽早实现正式投产的基础上，确保新厂区充分发扬恒顺食醋生产的传统特色，确保所产产品的质量。 国家商务部外资司领导视察恒顺工业园（图）
发布时间：2008-07-14
7月11日，国家商务部外资司司长李志群在副市长陈建设的陪同下视察了恒顺工业园。恒顺集团领导叶有伟、王明法、张玉宏陪同视察调研。 恒顺新安新型节能环保砖项目投产
发布时间：2008-06-17
昨天上午，位于新区丁岗镇的恒顺新安建材公司内，随着一台长约30米的蒸压加气设备的闸门打开，一辆装满蒸压加气混凝土砌块的轨道式运输车缓缓驶出，标志着该公司年产18万立方米蒸压加气混凝土砌块、年产10万立方米砂加气混凝土砌块的生产线竣工投产。
去年，该公司引进了先进的蒸压加气生产 技术，利用废弃物生产两种新型节能环保的建筑砖材。其中，蒸压加气混凝土砌块采用粉煤灰为主要原料，占总原料的73.7%，砂加气混凝土砌块则以石英砂、石灰、水泥、石膏加铝粉发泡。
业内人士表示，这两种新型砖块具有质轻、保温、隔热、隔音等优点，不仅推进了当前对传统粘土砖的替代进程，节约宝贵的土地资源；同时还将彻底改变传统窑烧生产方式，有效降低环境污染。
该公司总经理陈新告诉记者，新的生产线投产后，该公司新型建筑砖材年生产能力将增加到30万立方米，成为我市规模最大、品种最多的新型节能环保砖材生产企业。尤其是新增的一套砂加气生产设备，填补了我市砂加气混凝土砌块的空白。
《京江晚报》 江苏恒顺集团“组合拳”打出逆势上扬新局面
2009-06-22 14:18:39 来源: 人民网(北京) 跟贴 0 条 手机看新闻
去冬今春,金融危机背景下,四重压力摆在百年老企恒顺面前——退城进区和产业升级的资金压力、农产品实施政府保护价的成本压力、高附加值产品销售压力、产品出口外销受阻压力。如何摆脱压力、轻装上阵,成为恒顺必须回答的现实课题。
提高应变能力,做强主业、拓展市场、抓好管理,恒顺打出一套“组合拳”,也打出了一个逆势上扬:截至5月底,恒顺集团实现销售3.55亿元,同比增加13.98%。特别是调味品主业较大幅度增长,5月份实现销售4700万元,同比增长23%。
回归,做强主业
8年前,恒顺集团开始实施多元化发展战略,企业规模进一步扩张,企业的发展也迈入了快车道。但是,面对国内调味品生产企业和跨国食品公司的双重挤压,恒顺作为行业“龙头”企业的地位面临着严峻挑战。
在新的形势下,恒顺集团重新审视自己:“百年恒顺”的核心竞争力在于调味品,离开了调味品,企业的跨越发展无法实现。为此,做大做强调味品主业被放在了企业新一轮发展的重中之重的地位。恒顺集团按照“专业化、品牌化、国际化”发展的长远目标,加大主业投入、收缩辅业投资,构建以调味品及其衍生系列产品为主导产业,以生物制药、房地产为支撑的产业结构新布局。同时制定了重点发展调味品,支持发展生物制药业,调整发展房地产业的投资策略。
恒顺实施收缩与扩张并举,主业与辅业联动的资本运作,坚持做大做强调味品主业不动摇,集中人力、财力,重点加大了对恒顺醋业、恒顺酒业、恒顺生物保健品等六家主导产品生产企业的投入。特别是投资恒顺工业园项目,于2008年7月建成一期香醋工程,形成20万吨香醋生产能力,确保恒顺在全国同行业的领先地位。
同时,恒顺将伸出的手掌并拢起来,对相关配套企业进行了整合,先后对经营不善、前景欠佳并与主业经营关联不大的企业,进行了清理整顿,先后关停或重组转让了10多家成员企业,使恒顺集团整体运营质量得到改善和提升。
出击,开辟市场
危机面前,拥有市场就把握了主动权。“一切围绕效益干、一切围绕销售转”,恒顺制定了这样的经营方针,在坚持传统技艺生产,保持产品优秀品质的基础上,全方位调动公司上下支持销售的积极性,牢固树立销售为龙头的意识。
系列市场营销创新同步进行。首先优化市场定位。通过对149个单品的调价,把中高档次产品销售列入业务人员的考核指标,促进新恒顺陈醋、新恒顺香醋、酿造白醋系列等中高档次产品大幅增长。目前,又着手进行了新一轮调整,淘汰一批包装落后、档次低下、品种重复的产品,开发出一批档次高、包装好的新品,确立明晰的产品线、品牌线,打造一批畅销全国的拳头产品。同时,还借助新品酱油、重庆豆瓣酱、无糖香醋、黄酒等新产品的推出,进行了产品结构补充和完善。其次,恒顺深化网络建设和深度分销,大力推进市场“扫盲”。一方面稳定核心经销商,重点扶持一批经销商做大做强,帮助他们维护好现有渠道、开发好下线网络和分销好重点产品。另一方面推进精细化营销策略,从苏南、苏北、安徽等恒顺品牌强势区域入手,重点开展村(镇)头店的建设,拓展渠道网络。恒顺还在壮大销售队伍上下功夫,实施业务人员属地化策略,提升市场销售能力和服务水平。聘用地招业务人员506名,其中城市经理48人,通过不断强化对新进人员的培训和激励,目前地招业务人员已成为恒顺市场销售的生力军,以较低成本实现了销售能力的大幅提升。
同时,恒顺继续坚持面向国际,巩固老市场,抢占新市场。一方面是请进来,主动邀请原来的大客户,特别是恒顺产品主出口市场的客商,到恒顺集团考察,展示食品安全保障能力,推介研发的新品;另一方面是走出去,积极参加国际贸易展览,如广交会、台湾国际商品展等,展示恒顺产品,结交更多客户。
管理,苦练内功
百年企业长盛不衰,管理是基础。在严峻的经济形势之下,“管理也能出效益”更加显现出巨大的效应。
恒顺集团借助退城进区的有利时机,实施国有企业经营机制改革,逐步建立现代企业制度。在发扬和保持原有传统管理优势的同时,解放思想,更新观念,克服原来管理中存在的弊病,建立更为科学、合理的管理制度。一方面建立干部和管理人员周六培训制度,培养先进管理理念,提高现代管理技能,增加主动作为压力。另一方面推行走动管理和现场督查制度,在走动中发现问题,在现场解决问题,对管理人员实行问责,并直接与绩效考核挂钩。
从基础管理抓起,推进开源节流,促进企业盈利能力的提升。一方面完善改进企业内部管理制度,对陈年过时的制度进行修订,对规章进行补充完善,对不适用的制度进行废除,以“简单、适用、易操作”为原则逐步完善和建立一套新的制度体系,做到有章可循。另一方面专门出台了《企业厉行节约的十项规定》,对费用支出、车辆使用、采购招标、文风会风等进行了严格规定。
推行企业内部费用预算管理,对各部门、车间的办公费用实行预算管理,每月编制科学合理的费用计划,对超预算费用进行单列会审。各部门、车间制定各自开源节流工作目标和工作措施,严格控制费用。特别是对生产车间的物耗进行管理,每月上报物耗控制情况,控制原辅材料的耗用,减低生产成本。对存在多头管理、无人管理的行政支出费用进行梳理、汇总,重新明确了管理部门,制定了科学审核程序,编制了合理控制手段。经过近半年的运作,内部管理产生的效益使农产品价格上涨、环保新能源采用、退城进区大量远郊班车使用等成本上涨因素得到积极化解,集团毛利率出现提升。(李美兵 陆智国) (本文来源：人民网 ) :*22*: :*22*: :*22*: 人保部领导来镇调研
2009-02-04
本报讯 昨天上午，国家人力资源和社会保障部副部长杨志明一行来我市调研劳动保障工作。
杨志明来到市劳动保障局，视察了市人力资源市场、社保服务大厅、12333电话咨询服务系统。在人力资源市场，他就金融危机对我市就业的影响、市场招聘、远程面试系统、市场工资水平、农民工返乡情况、外来农村劳动力管理等工作进行了调研。在社保服务大厅，杨志明详细了解了我市养老保险个人账户、医疗保险城乡统筹等情况。
随后，杨志明一行赴我市恒顺集团了解情况，并参观了恒顺集团新、老厂区，听取了企业负责人的情况介绍。
市领导刘捍东、李国忠、陈照煌、冯士超及省劳动保障厅厅长陈震宁、副厅长陈励阳等陪同调研。
（范国富 孙毅 张小翀）
专门来调研恒顺集团
随后，杨志明一行赴我市恒顺集团了解情况，并参观了恒顺集团新、老厂区，听取了企业负责人的情况介绍。 可惜,被恒顺集团给吓跑了............?税兄说我推不动大石头
我推推试试.................................截至5月底,恒顺集团实现销售3.55亿元
5月份实现销售4700万元,同比增长23%6月房地产销售89套[备案登记]面积10888平方米[每套100平方米]X3000[按最低价]=32664000
[ 本帖最后由 涨跌A 于 2009-7-19 14:00 编辑 ] 1-6月457套,面积56600平方米,此企业最小的都100平方米以上,单价3000按最低,实际平均是4000元.
56600面积X3000单价=169800000元
56600面积X4000单价=226400000元
实际销售要远远多余我的统计,就不细说了.
因为销售经理1-4月统计的数据销售金额是2.5亿 地产销售半年应该3.5--4亿,净利润4000万左右. 半年业绩不会低于0.3元,维持买入评级... 如果企业诚实的话,半年业绩0.5左右[主营] 价值企业会吸引好的主力的,不好的主力就让他牺牲去.
欢迎有眼光的主力撵走没眼光的主力,加油.... · 中国重汽：重大事项公告 http://disclosure.szse.cn/m/images/Pdf.gif(106 k)· 中国重汽：停牌公告 http://disclosure.szse.cn/m/images/Pdf.gif(61 k) 显然，有先知先觉的钱进入。
事件会不会影响趋势原来运动的方向？