对一家公司的管理层分析
来自：MACD论坛(bbs.shudaoyoufang.com)
作者：策略帮、
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公司的管理与公司息息相关，所以当我们查验影响公司各方面因素时，通常我们会对公司的管理层进行分析。首先管理层工资水平不宜过高，过高的工资水平则有损公司的股东权益，此外董事长或总经理的薪酬水平不宜与公司其他管理人员差异过大，差异过大的工资水平，通常意味着公司的核心在领导层一人，而并非管理团队。不同于管理团队的稳定性，一旦核心人员变动将给公司带来不可知的影响，所以我们强调管理层的公司差异不宜过大。
管理层的持股和年龄也是我们分析的重点，一家具备高价值的投资公司，理应大部分公司高管持有公司股份或实施员工持股，只有在公司利益与管理层及员工挂钩下，才更能激发积极性，更有做大公司市值的意愿。关于管理层年龄，大部分管理人员不宜高度集中接近退休年龄，管理层离退休年龄较长，管理人员就越不会安于企业的现状满足当下，而是继续发愤图强，但这一年龄也不应过低。
关于公司的退休和离职，我们还需重点关键公司人员流动是内部提拔还是外部，一般具备高价值的公司理应由内部的员工培训储备人才，从内部提拔人才可以减少公司的摩擦，而从外部聘请，新上任管理人员少不了建立自己的团队，将加大公司的管理风险，这种现象出现在企业的成长期则可能是风险，但如果是出现在企业的危机困境则很可能是机会，但鉴于重建团队少不了摩擦，所以关于企业的员工流动，我们需要用较长时间去看待观察。
此外员工归属感以及人均产出将反应出公司的另一价值。关于人均产出我们可以通过在行内与竞争对手进行对比。一家企业的质量好不好最终反馈在人均产出，人均产出越高，工作效率越高，盈利水平越高。
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发表于 2018-11-12 18:15
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