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[讨论] 强定价,高变现,成就大型传媒互联网集团

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发表于 2013-7-23 11:07 | 显示全部楼层

强定价,高变现,成就大型传媒互联网集团

来自:MACD论坛(bbs.shudaoyoufang.com) 作者:六个梦 浏览:10582 回复:1

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本周核心投资观点
   上周传媒行业涨幅居前   
上周,大盘演绎结构性行情,成长股继续高歌猛进,传媒板块上涨5.76%,仅次于涨幅第一的计算机行业,远远强于大盘走势。在经济数据利空因素的影响下,上证综指下跌2.3%、沪深300下跌3.73%、深圳成指下跌4.35%。传媒行业子板块中,传统的广播电视涨势最好,涨幅达到12.82%;其次,传统的出版发行在浙报传媒(行情 消息 资金)和凤凰传媒(行情 消息 资金)两大权重股的带动下,涨幅达6.53%;再次,传媒互联网继续上涨,涨幅为3.10%。传统的传媒企业估值上具有一定的优势,向新媒体转型受市场热捧,相关个股也表现出较好的投资价值,如浙报传媒(行情 消息 资金)涨幅达20.62%、凤凰传媒(行情 消息 资金)涨幅达16.50%。    收购如潮,掀起渠道、内容整合大潮内容为王,渠道致胜,对优质内容与渠道入口争夺尤为激烈。    内容创造价值,传媒互联网企业的生存之道在于内容质量,提供优质的内容资源予用户是一个传媒互联网企业的根基。优质内容可以消除内容的高度重复和毫无新意,强化访客对用户的粘连度并使之保持持续关注,不间断的优质内容提供与分享会像蝴蝶效应般促动企业全方位发展。

    渠道实现价值,渠道的一端连接的是人,将内容以多种形式、不同时间传递给消费者,获得多层次收入,是渠道的价值所在。渠道也在于抢占最多的与消费者接触的机会,则更可能占有最大市场份额。

   一般来讲如果内容方的碎片化程度严重的话,那么渠道商会具有更大的话语权,反之亦然。对于那些容易被替代的内容或者不易被巨头所垄断的内容来说,如果内容制作的时间越少,那么其价值就越低。由于存在众多替代内容,对这些内容进行聚合的渠道往往会具有更大的市场力量,如手游、小制作影视;而对于那些不可替代的内容或者容易形成巨头垄断的内容来说,你花的时间越多,可替代内容就越少,那些内容聚合的渠道的价值也越低,此时内容方更容易获得强大和持续的品牌价值,如大电影、端游。同时渠道自身因体制和历史因素的不可抗力的分割,也会造成渠道的相对弱势,如电影(影院院线长期分割,非资产型影院居多)。

   大型传媒互联网集团是建立对自身业务的强定价权和高变现能力基础上,产业链上下游整合和横向整合是必然趋势。推荐光线传媒(行情 消息 资金)、华谊兄弟(行情 消息 资金)、浙报传媒(行情 消息 资金)、百视通(行情 消息 资金)、华录百纳(行情 消息 资金)、掌趣科技(行情 消息 资金)、华策影视(行情 消息 资金)、乐视网等在内容或渠道上有优势的公司。
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发表于 2013-7-23 11:26 | 显示全部楼层
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