【大话】股权激励对伊利远航的影响
来自:MACD论坛(bbs.shudaoyoufang.com)
作者:冒泡的小鱼
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股权激励对伊利远航的影响 伊利远航作为一个新的企业,发展时间较短,但发展模式很新,引进了很多西方的管理方式,这里并不是来谈伊利远航的,而是谈伊利远航所实施的股权激励制度。股权激励在中国的发展时间并不长,前期大多是在大型的上市公司,而像伊利远航这样未上市的公司,股权激励运用还很少,但并非不上市就不能使用这种方式。 先来看看股权激励,简单的来说,企业的经营者与所有者是分离的,对上市公司来说,是股东与经理人的关系,而未上市的则是投资人与管理人的关系,比方说伊利远航这样的公司。企业的所有者与员工之间的利益是不完全一致的。所有者注重企业的长远发展和投资收益,而企业的管理人员和技术人员受雇于所有者,他更关心的是在职期间的工作业绩和个人收益。二者价值取向的不同必然导致双方在企业运营管理中行为方式的不同,且往往会发生员工为个人利益而损害企业整体利益的行为。 实施股权激励的结果是企业的管理者和关键技术人员成为企业的股东,其个人利益与公司利益趋于一致,因此有效弱化了二者之间的矛盾,从而形成企业利益的共同体。而像伊利远航这样的非上市公司,实施股权激励计划,有利于企业稳定和吸引优秀的技术人才和管理人才。 从伊利远航的发展来看,实施股权激励机制一方面可以让员工分享企业成长所带来的收益,增强员工的归属感和认同。在不同的激励方式中,工资主要根据管理人员的资历条件和公司情况、目标业绩预先确定,在一定时期内相对稳定,与公司的目标业绩的关系非常密切。奖金一般以超目标业绩的考核来确定管理人员人该部分的收入,因此与公司的短期业绩表现关系密切,但与公司的长期价值关系不明显。 管理人员有可能为了短期的财务指标而牺牲公司的长期利益。但是从投资角度来说,他更多关心的是公司长期价值的增加。尤其是像伊利远航这样的成长型公司来说,管理人的价值更多地体现在公司长期价值的增加,而不仅仅是短期财务指标的实现。因此,股权激励制度的实施,将会很大改善这一方面。
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