反对中材重组600539ST狮头，华润会更好！！！

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反对中材重组600539ST狮头，华润会更好！！！

来自：MACD论坛(bbs.shudaoyoufang.com) 作者：华尔街猎手 浏览：15484 回复：12

反对中材重组600539ST狮头，华润会更好！！！

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货币资金5.4亿，总负债1.7亿

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一行家

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中国建材突围中材与华润与狮头一起中联水泥巨资建新厂
行业龙头整合之战
　　尽管看似是水泥行业一桩普通的并购，但其背后却是几大水泥巨头“圈地运动”的又一写照。

　　资料显示，南方水泥成立于2007年9月，截至目前，水泥产能规模超过1.4亿吨，市场范围覆盖浙、沪、苏、皖、湘、赣、桂等地区。公司背靠央企，是中国建材的控股子公司，南方水泥之所以入驻福建水泥，也是在2011年4月因受让中国建材所持福建水泥股份3009.1万股，而成为其第二大股东。

　　需要指出的是，南方水泥也仅仅是中国建材整合之路上的其中一枚棋子而已，其旗下还有联合水泥、北方水泥、西南水泥等，每个棋子负责主攻相应区域的联合重组。

　　北京某券商水泥行业分析师告诉《每日经济新闻》，中国建材联合重组方面的事情近年来一直在做，由于其所推崇的联合重组比较成功，其并购整合还一度被选入哈佛案例。福建市场只是其近期的一个标的市场，在“十二五 ”期间，中国建材另一个重要市场是位于西南的重庆，这也是刚刚在5月15日，中国建材挂牌成立重庆西南水泥有限公司的原因。

　　“其实”南建材北中材“这种说法并不准确，因为中国中材对于金隅股份只是参股，其”大本营“应该是西北。至于中国建材，虽然规模不大，但旗下的北方水泥，中联水泥也涉足北方地区”，上述分析师说，“如果要论水泥格局，还不能忘了海螺水泥 ”。

　　公开信息显示，海螺水泥的“圈地运动”也开展得有声有色。从涉足上市公司来看，冀东水泥 、同力水泥 、巢东股份 、甚至福建水泥也都有其身影。

　　一被中国中材整合的上市公司证代告诉《每日经济新闻》，水泥巨头对市场的整合，能够让市场良性循环，不至于互相间红着眼杀价抢生意。对于上市公司来说，一方面央企管理更加规范，帮助企业运营，给上市公司注入了活力；另一方面，在资金面上的帮助亦不小。几大巨头分区域的“统治”，使得各自都有话语权，对整个水泥行业来说，应该是好事。

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2011 年度监事会报告

（一）监事会的工作情况
  召开会议的
                                                    3
      次数
  监事会会议
                                             监事会会议议题
      情况
               1、审议通过了《公司 2010 年度监事会工作报告》；2、审议通过了《公司 2010 年
               年度报告》及《公司 2010 年年报摘要》；3、审议通过了《公司 2010 年度财务决算
第五届监事会   报告》；4、审议通过了《公司 2010 年度利润分配预案》；5、审议通过了《关于 2011
第二次会议     年度日常关联交易预计的议案》；6、审议通过了关于《太原狮头集团有限公司与太
               原狮头水泥股份有限公司综合服务协议》的议案；7、审议通过了《关于 2010 年度
               续聘审计机构的议案》；8、审议通过了修改《公司章程》的议案。
               1、审议通过了《公司 2011 年半年度报告》；2、审议通过了拟建设 2×4500t/d 新
第五届监事会
               型干法水泥生产线项目的议案，并授权公司办理新建项目的环评、立项及用地的批
第三次会议
               复手续。3、审议通过了拟对太原狮头中联水泥有限公司增资的议案。
第五届监事会   1、审议通过了《公司 2011 年第三季度报告》；2、审议通过了修改《公司章程》的
第四次会议     议案。

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“其实”南建材北中材“这种说法并不准确，因为中国中材对于金隅股份只是参股，其”大本营“应该是西北。至于中国建材，虽然规模不大，但旗下的北方水泥，中联水泥也涉足北方地区”，上述分析师说，“如果要论水泥格局，还不能忘了海螺水泥 ”。

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中国建材突围中材与华润

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1中国建材突围中材与华润与狮头一起中联水泥巨资建新厂
行业龙头整合之战
　　尽管看似是水泥行业一桩普通的并购，但其背后却是几大水泥巨头“圈地运动”的又一写照。

　　资料显示，南方水泥成立于2007年9月，截至目前，水泥产能规模超过1.4亿吨，市场范围覆盖浙、沪、苏、皖、湘、赣、桂等地区。公司背靠央企，是中国建材的控股子公司，南方水泥之所以入驻福建水泥，也是在2011年4月因受让中国建材所持福建水泥股份3009.1万股，而成为其第二大股东。

　　需要指出的是，南方水泥也仅仅是中国建材整合之路上的其中一枚棋子而已，其旗下还有联合水泥、北方水泥、西南水泥等，每个棋子负责主攻相应区域的联合重组。

　　北京某券商水泥行业分析师告诉《每日经济新闻》，中国建材联合重组方面的事情近年来一直在做，由于其所推崇的联合重组比较成功，其并购整合还一度被选入哈佛案例。福建市场只是其近期的一个标的市场，在“十二五 ”期间，中国建材另一个重要市场是位于西南的重庆，这也是刚刚在5月15日，中国建材挂牌成立重庆西南水泥有限公司的原因。

　　“其实”南建材北中材“这种说法并不准确，因为中国中材对于金隅股份只是参股，其”大本营“应该是西北。至于中国建材，虽然规模不大，但旗下的北方水泥，中联水泥也涉足北方地区”，上述分析师说，“如果要论水泥格局，还不能忘了海螺水泥 ”。

　　公开信息显示，海螺水泥的“圈地运动”也开展得有声有色。从涉足上市公司来看，冀东水泥 、同力水泥 、巢东股份 、甚至福建水泥也都有其身影。

　　一被中国中材整合的上市公司证代告诉《每日经济新闻》，水泥巨头对市场的整合，能够让市场良性循环，不至于互相间红着眼杀价抢生意。对于上市公司来说，一方面央企管理更加规范，帮助企业运营，给上市公司注入了活力；另一方面，在资金面上的帮助亦不小。几大巨头分区域的“统治”，使得各自都有话语权，对整个水泥行业来说，应该是好事。

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中国建材集团公司投入30亿元实施对狮头集团的控股重组
太原市政府与中国建材集团战略合作的主要内容为：一、中国建材集团公司实施对狮头集团的控股重组，投入30亿元，完成狮头水泥的搬迁改造，引进新的生产技术，实现水泥生产的绿色转型。

二、中国建材集团公司以太原为山西的总部基地，实施在太原及周边区域联合重组和新建，使得水泥规模达到1000万吨。其中，新建项目，包括狮头和周边水泥熟料生产线，配套余热发电项目和商品混泥土项目。推进水泥行业的整合重组，节能减排科学发展。

此外，中国建材集团公司将按照太原市政府在太原市万柏林区规划的3000—4000亩土地上，投资70亿建设新型建材工业园。并按照“大建材”的发展战略，利用太原市作为中心城市的区位优势，共同建设建材物流中心。

中国建材集团公司是国务院国资委直接管理的中央企业，是国家级科技创新型企业，拥有产业、科技、成套设备、物流贸易四大业务板块，是中国最大的综合型建材产业集团。2010年营业收入突破1300亿，中国建材集团公司拥有中国规模最大，实力最雄厚的建材与无机非金属领域科技研发机构，获得国家专利1000余项。“政府将为各个项目的顺利推进提供周到、贴心的服务。”签约仪式上，太原市委副书记、市长张兵生代表太原市承诺。中国建材集团公司相关负责人也表示，愿用自己的产业和技术优势来和太原市政府实现互利共赢。