市场传闻 富安娜 ( 1215--4 )
来自:MACD论坛(bbs.shudaoyoufang.com)
作者:fwp963
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富安娜:
近期机构对富安娜的华北地区的销售情况进行了实地调研,情况如下:
1、目前北京市场情况
43家渠道,其中经营1年以上专卖店2家、年内新开1家;目前正准备开4个,其中1个为商场店,3个位专柜。以上数据为北京市场直营数据,顺义、通县、丰台都是由加盟商在做,而延庆等边远县区未来也将划归加盟。
从未来渠道拓展看,增长空间还是有的,现有富安娜品牌即使增加10%问题不大;北京3000多万人口只有几家专卖店,而广州2000多万人口就有18家专卖店,深圳有20家专卖店。
2、公司订货会情况
直营先参加订货会,选择花型,确定指导价格;而后加盟商再订货。直营是有指导数据的,基本上根据直营ERP系统分析,;加盟商也有指导,但加盟商可以选择多定与否,如果不定满,存在的可能是补不到货的情况。
订货会数据不错是有基础的,因为毕竟定的是春下滑,公司今年夏凉产品很少,没有夏凉积压,因此订货很好。至于明年秋冬订货量,由于终端目前销售一般,一个月以前就减少冬被的订货量。
从目前的价格体系看,富安娜新品自2011年起全部是吊牌价,即全国价格统一,而老品差异还是比较大。
3、对于床品未来空间看法
第一,床品不是耐用品,讲究的家庭被芯超过3年的不多,不用担心消费
第二,公司每年都做新品,并且在品类上不断完善,例如目前的家居已经突破1亿。未来的正常情况应当从“套件—被芯---枕芯---家居”变为“套件—被芯---家居—枕芯”;甚至在夏季变为“套件---家居----被芯---枕芯”
第三,客户重复购买,从自己喜欢到送亲朋好友。
4、对促销、淘宝很多的看法
光棍节富安娜卖了2800万,淘宝客户和促销客户有部分重叠,但淘宝的产品和店中产品肯定不同,是专门开发的针对淘宝和促销的产品。
促销的产品也不同,促销的作用在于将服务半径得以延伸。
富安娜很注重品牌形象,有一套完整的价格体系,任何超过规定的打折行为ERP都可以准确的监测。公司规定每年每店只能做一次促销,每次促销时间不能超过10天。
年年存在促销,但年年都有20%-30%的增长到现在,主要是生活水平上去了,家纺的需求很大的,可以参考家纺协会的产量数据,毕竟这里面几大品牌消费的很少,而随着成本的上升,无品牌、小品牌越难存货。
区域性品牌:各个地区都存在区域性品牌,但三大品牌因为上市,确实有其他品牌没有的优势,例如博洋原来在石家庄位居第一,现在就不行了;区域性品牌最好稳稳做小市场,如果做全国市场,会死的很快。
5、关于目前销售情况
11月份不是很好,有气候因素,也有去年同期做了一次促销、今年没做促销有关。
今年春节早,对销售非常不利,直接减少有效销售时间。一季度压力很大,会是全国整体商业零售系统存在的问题。
2011年单店销售量是下降的,主要因为产品涨价太厉害,即使是现在,只有棉花价格降,丝绸甚至断货;单店销售额的增加主要得益于涨价超过量跌的幅度。
6、对于明年的判断
渠道会继续拓展,并且市场空间很大
推出富安娜儿童床品、馨而乐和维莎也将加大拓展,其中,馨而乐在深圳地区的回款就由2000多万,说明已经解决品牌组合问题,在其他城市也是可以发展的。
同时明年公司会在品种合理化方面下很多功夫,例如加大家居品比例。
明年整体会比较稳定,如果实际情况和目标差距很大,会有很多政策出来,例如上市后公司搞了十五周年庆典,每年选了一款畅销经典款做活动,最终一个月的销售相当于两个月。按部就班,销售不会下降。
7、各品牌间差异
各个品牌都有自己独特的东西,毕竟商场中竞争都非常激烈,富安娜独特的是花型,并且强调所有的产品在面料上都要有自己东西,例如富安娜2005年真丝面料做的就非常好,但是后来控制主要是因为很难在真丝面料上加上自己的东西,没有核心东西,仍以衰退。
富安娜的专卖店也做得非常不错,不光是作为形象展示的,更重要的是公司的利润来源,正因为专卖店,公司家居用品逐年提升。
8、对直营考核
明年会加入新花销售率的考核
原来对存货的考核非常严格,公司09、10年开始做存货周转率的改进工作,目前成效很大,现在即使全公司想搞清库活动,也难有4000万。
9、其他
明年导购等基层人员会继续加薪,提成比例会加大新花销售提成
商场扣点,基本25%,上30%没有,低于20%的只有几家。公司明年要全面消灭亏损的子公司,每个子公司必须盈利。
(摘自:中国金融投资有限公司 )
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