搜索
查看: 11378|回复: 5

[讨论] “百年骨龄”的我又来牢骚了!

[复制链接]

发表于 2011-6-18 11:45 | 显示全部楼层

“百年骨龄”的我又来牢骚了!

来自:MACD论坛(bbs.shudaoyoufang.com) 作者:白英奎 浏览:11378 回复:5

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
最近两个月的行情的确让很多人心里倍感煎熬,个股下跌幅度之大之快,让人感到熊市来了,在我个人看,其实已经熊了2年了,今年年底可能是这波熊市的尾声了,为什么这么说呢?

因为可以继续大幅杀跌的股票已经慢慢变少了,这两年有翻N倍的股票都开始价值回归了,没有只涨不跌的也没有只跌不涨的。等个股都在同一起跑线上的时候,那时候的就是满地黄金了,轮番表演,呵呵可是又有多少人能等到那个时候呢?

目前从个股上看,应该注意的是09年牛市造就的牛股,如果现在没有得到基本面的支持,我不敢想象会跌到什么地方去!尤其是高位盘整半年以上的牛股,里面持股的人都赚的本满钵满了,如果没有50%以上的杀跌或没有新的投资价值的话,是不会新的资金进场接盘的,他们很多都已经跌破去年2316那个位置了,获利的都差不多出局了,已经在不计成本杀跌了,有买单就卖给你,信吗?居然还有人以为自己买到强势股了,一直拿着不舍得割,这样的股票被套在高位的话,不是我打击你,有可能想08年那样,几年都别想解套!

相反,09年才涨几倍的,基本面得到支持的,将会是下轮反弹的先锋!被套的也会短期解套,而且还可以继续补仓。
对于创业板,我觉得以后会慢慢淡出人的视线,每天成交几百万的股票会满地都是!放心吧,新的退市政策应该很快就会出台了!

我不懂什么热点,我只知道哪个版块有资金持续关注的,那一定是好股票诞生的地方,就去寻找。但现在所谓的热点版块,绝对不是行情反转的热点,也却不适合去追逐,因为下降通道中的热点,呵呵说难听点大部分都是主力自救,要么就是超跌反弹!靠现在追逐热点赚钱的,我看你还是算了吧,至少绝大部分人就别想了,赚十次还不够一回亏的!只能是为券商打工!

虽然我不确定这里是不是底,但我能确定这里离底部区域绝对不会远,作为散户的我们还是耐心等待,左侧交易不是我们做的,是大资金去做的,他们要从左边一直建仓到右边,建仓的点位会差好几百点,换着是散户,早就跳楼了呵呵!!

放心!跌的越深,底部区域盘整的时间越久,起码1-2个月,不创新低,就坚决介入,别怕错过!V型反转那只是个传说,除非政策180度转变!

PS:周末无聊,发发贴,不管对错,也是对自己的一种总结!还是那句话,觉得好就顶顶,不好的就多提不同意见!让我也看看!
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2009-9-11

回复 使用道具 举报

发表于 2011-6-18 12:58 | 显示全部楼层
#vv1# 有点意思#*29*# 09年才涨几倍的,基本面得到支持的,将会是下轮反弹的先锋!被套的也会短期解套,而且还可以继续补仓。
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2009-5-3

回复 使用道具 举报

签到天数: 465 天

发表于 2011-6-18 18:07 | 显示全部楼层
楼主可能有几个字打错了,不过整体的思路是值得借鉴的,顶!
#*d1*# #*d1*# #*d1*#
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2010-3-11

回复 使用道具 举报

发表于 2011-6-18 21:58 | 显示全部楼层
我觉得这次比08年还要熊,而且反弹更无力,不知道会如何继续??#*22*# #*22*# #*22*# #*22*#
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2009-10-15

回复 使用道具 举报

签到天数: 470 天

发表于 2011-6-18 22:30 | 显示全部楼层
创新低,就坚决介入#*22*#
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2007-12-14

回复 使用道具 举报

签到天数: 281 天

发表于 2011-6-18 23:04 | 显示全部楼层
顶。。。#*)*#
金币:
奖励:
热心:
注册时间:
2003-10-11

回复 使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

本站声明:MACD仅提供交流平台,请交流人员遵守法律法规。
值班电话:18209240771   微信:35550268

举报|意见反馈|手机版|MACD俱乐部

GMT+8, 2025-7-18 06:10 , Processed in 0.026848 second(s), 9 queries , MemCached On.

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表