成功的人往往“不聪明”
在现代企业管理中，无数次商场上的大起大落，似乎都证明了这个朴素的真理——很多人，他们有着最聪明的头脑，有最敏锐的商业嗅觉，一拍脑子，点子就来……但是，有了这些素质的人，却往往不是最后的成功者。
中国有句老话，叫“知易行难”，说的是懂得道理很容易，但实行起来却很困难。也许，美国著名管理学专家彼得·得鲁克说得好：“管理是一种实践，其本质不在于知而在于行；其验证不在于逻辑，而在于果。”
这是一个很奇怪的现象。谁会相信成功的人并不聪明？但事实真的如此。
智商并不高一筹
看看很多成功企业家的个人简历，你会发现，他们中间最多只有不超过10％的智商超群，其余90％的智商绝对就是普通人水平。但是，他们成功了。
而另外，我们也能够看到很多很多的聪明人。我们或许还能够回想起中国企业界一些流星般的人物，他们嗅觉灵敏，脑筋活泛，他们甚至可能是中国改革开放之后企业界最聪明的一类人。
比如说，他们能够在美国的“伟哥”尚未进入中国之前率先抢注中文商标并推出号称功能相似的产品，以此赢得市场轰动；他们能够迅速洞察中国消费者的心理需要，精心包装各种概念性的保健产品并迅速形成市场规模，然后又迅速消失；他们也能够在中央电视台的广告招标会上豪情万丈，一掷亿金，然后仔细算计“奥迪”变“奔驰”的戏法。
但是，这些号称“金点子”、“白金头脑”的人物今何在呢？或者失败了，或者很失意。
聪明反被聪明误
其中原因是什么呢？中国有两句老话特别好，一句叫做“大道无术”；另一句叫做“聪明反被聪明误”。还有一句话也很有意思，叫做“大智慧，小机谋”。
由于聪明，他们反而难以建立起优秀的管理，难以建立起持续发展的事业。这样的现实真的很难令人接受，而事实又的确如此。
因为聪明，所以总是耍弄聪明；因为心眼儿灵活，所以容易被新的机会诱惑，容易轻视扎扎实实的积累，容易忽视企业发展规律，容易放松系统的管理……机会是很多的，聪明人眼前总是五光十色，于是定力没有了，眼花缭乱了，最后栽倒在某个美丽的陷阱里。
贵在坚持与平和
当然，成功企业家中那10％既聪明又智慧的少数，怕是堪称人杰。但是，这10％不是规律。规律是那90％并不聪明但很智慧的成功企业家。这些智商并不突出的人，他们或者固执，或者平和，不会轻易相信某一个机会，也不会轻易改变自己已经做出的决定，守住一条路往前不断地走；他们这种固执、平和反而使他们能够走得更远，然后，在这种漫长的企业经营管理历程中，他们变得智慧了，变得大智慧了。
聪明的人多变，不聪明的人不变，而真正的智者善变。所以，所谓“大智慧”，其实是大事少变，小事多变。而所谓“小机谋”，则可能是大事多变。在变来变去中，连自己也搞不清是怎么回事了。
因此，“凡知之彻底者，行之必易”。商业管理的最高境界，依然要靠达到知与行的相互统一，互相增进。我们必须通过实践而掌握智慧，因为智慧而促进实践。在智慧的基础上行动，必然事半功倍，但前提是，你必须要身体力行才可以。 好文章。收下。
不过有一点，我个人认为，坚持和放弃，需要用辩证的观点看待。
[ Last edited by 交易 on 2004-12-10 at 14:26 ] 好文！小聪明是智慧的大障碍。 天得一以清，地得一以宁，人得一以正
一 是原则，是自我，是本质，是守则，谓之 以不变应万变 ；
变 者是用，是通达，是方便，是随机，则曰 诡道之谋略也 ；
本末不可倒置，是人生必须要遵守的；
“一”者得天下，“无”者合天下，“变”者治天下。 成功的人往往不聪明.因为只有愚蠢的人才会成功.
大智若愚. "成功的人往往不聪明.因为只有愚蠢的人才会成功."
我自觉自己是个愚钝的人,为什么还没成功呢? 现代企业制度需要企业文化支撑．中国的企业都是某个人的王朝，他一旦离开就结束这企业的辉煌．可以说中国没有真正的现代企业制度．君看麦当劳，缺任何人 企业照样健康运行 发展．中国的传统是人治 西方的传统是法治．
成功的人就象伟人说的，９９％汗水 ＋ １％聪明．聪明人最缺的是专注一事 下苦工夫．以为自己聪明可走捷径，不必下苦工夫是其弊病． 精明得意短，朴实福泽长。 精明得意短，朴实福泽长。 智者,真智者 真的是一篇好文章,聪明的人往往是这样的.我想我们还是不要自作聪明了.傻就傻点吧,有一天我们也许会成功的. 哈哈 ，同意
好文！小聪明是大智慧的障碍。
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