希望能够有一个斑竹的兵器谱
比如，低估第一：中集；低估第二：中兴 。。。。大家可以查询/提供相应的资料，斑竹来做百晓生 我选3种，看问题不能片面，问盲于道、瞎子模象的方法不可取。 具体公司的基本分析实战交流. 版主啊～～～是否欢迎我来此发帖呢？刚才发的帖子就不见了，（这不是第一次了），如果有什么规矩请顶置说明，具体什么规范？？？处理帖子的理由烦请知会一声可否？、？建议开个新闻版加评论！ 支持!
一点建议：
1.首先，建立一个专业的基本分析团体（6人或9人）。
2.先大致划分行业，再划分小组（3个小组），这3个小组轮流负责分析各个行业。
3.每个小组在一段规定时间内负责收集、挖掘所分析的行业内的优秀公司。
4.整个团队里必须有1名会计专业人士，各小组在分析中遇到问题， 可以向他咨询。
5.团队里的其他人也最好有某类企业的从业经验。
6.团队里的所有人都有较多的时间用于分析上。
7.不定期组织大家进行集中学习和研讨。
8.研究成果仅限于团队内的人使用。
如果社区这样做的话，我第一个报名参加。
然后我还可以推荐1名会计方面的专业人士。
要做就做最专业的！
请提意见！
我的QQ：252911919（不常在线，不过请发消息，我收到后会回复的） 一个人的能力是有限的，大家团结起来才行！ Originally posted by 金伯利 at 2004-11-11 22:26
支持!
一点建议：
1.首先，建立一个专业的基本分析团体（6人或9人）。
2.先大致划分行业，再划分小组（3个小组），这3个小组轮流负责分析各个行业。
3.每个小组在一段规定时间内负责收集、挖掘所分析 ...
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非常好的建议~~
俺现在几个好友之间可以形成类似小团队的交流.但如果是面对整个论坛的话,需要大家都有充足的时间与精力上网.组织工作是很艰苦的.
以兄地热情,俺建议兄先报名参加本版的基本面研究人员,来积极参与本版建设:D Originally posted by wwwxxx at 2004-11-11 16:40
版主啊～～～是否欢迎我来此发帖呢？刚才发的帖子就不见了，（这不是第一次了），如果有什么规矩请顶置说明，具体什么规范？？？处理帖子的理由烦请知会一声可否？、？建议开个新闻版加评论！
是何种内容的贴子呀!说说!
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