清修 发表于 2013-3-8 16:52

周高萍 发表于 2013-3-8 16:52 static/image/common/back.gif
目前2,3线城市家用医疗器械营销较好的模式是怎么的呢?谢谢!

二三线城市的家用医疗器械营销主要是两种模式,一种是药店兼营,另一种是批发公司兼营零售。小、散、乱是主要特点。

清修 发表于 2013-3-8 16:53

gaoxu0937 发表于 2013-3-8 16:52 static/image/common/back.gif
现在一些高端的医疗器械仍然以进口为主,国产设备仍以中小型或低端为主,您认为国产设备的差距在哪?国产设 ...

您问的好像是医用的设备吧,这行业我不敢瞎说。个人浅见认为国内厂商面临的问题主要在三方面。技术、价格、市场。医用设备的营销能力比产品本身更重要,这是我国现阶段社会的现实问题。

高崎 发表于 2013-3-8 16:53

我们连锁经营的拿货成本优势不能抵扣税务成本吗?

清修 发表于 2013-3-8 16:54

口信 发表于 2013-3-8 16:52 static/image/common/back.gif
由于医疗器械具有专业性,导购员的作用很大,所以我觉得康复之家作为终端渠道应该较厂家更强势,为什么您觉 ...

零售行业进入了高房租、高人工、高税负的时代,而你的竞争对手是个体店为主的经营模式,在税务成本上比你低的不是几个点的问题。再加上国家药监局各种政策的滞后性,真正实现全国连锁的难度是其他行业的N倍。

清修 发表于 2013-3-8 16:57

增购 发表于 2013-3-8 16:53 static/image/common/back.gif
柏总,您好,不知道您怎么看康复之家这种医疗器械模式的扩张,尤其是省外扩张,有没有地域的限制呢?谢谢。 ...

我们已经在全国三十多个城市开了店,也交了很多学费。没有内因和外因的成熟,不建议大规模异地扩张。

清修 发表于 2013-3-8 16:58

高崎 发表于 2013-3-8 16:53 static/image/common/back.gif
我们连锁经营的拿货成本优势不能抵扣税务成本吗?

税务成本是多方面的,远非拿货成本这么简单,租房的税务成本都是企业承担,基本上在8%到23%之间。人工成本的保险和学历差异很大,再加上货物采购和销售中的差异,除了总代和定制产品,基本上丧失了竞争力。

管于悠 发表于 2013-3-8 16:58

柏总,还想请教下我们针对一个品种,是如何挑选入住品牌的呢?主要会考虑哪几个方面 ?

清修 发表于 2013-3-8 16:59

管于悠 发表于 2013-3-8 16:58 static/image/common/back.gif
柏总,还想请教下我们针对一个品种,是如何挑选入住品牌的呢?主要会考虑哪几个方面 ?

品质第一、品牌第二、价格第三、结算方式第四、服务和营销推广第五。

枫丹百叶 发表于 2013-3-12 22:00

居家养老护理用品这个主要包括那些呢?
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