反对中材重组600539ST狮头，华润会更好！！！
反对中材重组600539ST狮头，华润会更好！！！ #*11*# #*)*# #*11*# 货币资金5.4亿，总负债1.7亿 #vv1# #*d1*# #bb# #bb# 中国建材突围中材与华润与狮头一起中联水泥巨资建新厂行业龙头整合之战
尽管看似是水泥行业一桩普通的并购，但其背后却是几大水泥巨头“圈地运动”的又一写照。
资料显示，南方水泥成立于2007年9月，截至目前，水泥产能规模超过1.4亿吨，市场范围覆盖浙、沪、苏、皖、湘、赣、桂等地区。公司背靠央企，是中国建材的控股子公司，南方水泥之所以入驻福建水泥，也是在2011年4月因受让中国建材所持福建水泥股份3009.1万股，而成为其第二大股东。
需要指出的是，南方水泥也仅仅是中国建材整合之路上的其中一枚棋子而已，其旗下还有联合水泥、北方水泥、西南水泥等，每个棋子负责主攻相应区域的联合重组。
北京某券商水泥行业分析师告诉《每日经济新闻》，中国建材联合重组方面的事情近年来一直在做，由于其所推崇的联合重组比较成功，其并购整合还一度被选入哈佛案例。福建市场只是其近期的一个标的市场，在“十二五 ”期间，中国建材另一个重要市场是位于西南的重庆，这也是刚刚在5月15日，中国建材挂牌成立重庆西南水泥有限公司的原因。
“其实”南建材北中材“这种说法并不准确，因为中国中材对于金隅股份只是参股，其”大本营“应该是西北。至于中国建材，虽然规模不大，但旗下的北方水泥，中联水泥也涉足北方地区”，上述分析师说，“如果要论水泥格局，还不能忘了海螺水泥 ”。
公开信息显示，海螺水泥的“圈地运动”也开展得有声有色。从涉足上市公司来看，冀东水泥 、同力水泥 、巢东股份 、甚至福建水泥也都有其身影。
一被中国中材整合的上市公司证代告诉《每日经济新闻》，水泥巨头对市场的整合，能够让市场良性循环，不至于互相间红着眼杀价抢生意。对于上市公司来说，一方面央企管理更加规范，帮助企业运营，给上市公司注入了活力；另一方面，在资金面上的帮助亦不小。几大巨头分区域的“统治”，使得各自都有话语权，对整个水泥行业来说，应该是好事。 2011 年度监事会报告
（一）监事会的工作情况
召开会议的
3
次数
监事会会议
监事会会议议题
情况
1、审议通过了《公司 2010 年度监事会工作报告》；2、审议通过了《公司 2010 年
年度报告》及《公司 2010 年年报摘要》；3、审议通过了《公司 2010 年度财务决算
第五届监事会 报告》；4、审议通过了《公司 2010 年度利润分配预案》；5、审议通过了《关于 2011
第二次会议 年度日常关联交易预计的议案》；6、审议通过了关于《太原狮头集团有限公司与太
原狮头水泥股份有限公司综合服务协议》的议案；7、审议通过了《关于 2010 年度
续聘审计机构的议案》；8、审议通过了修改《公司章程》的议案。
1、审议通过了《公司 2011 年半年度报告》；2、审议通过了拟建设 2×4500t/d 新
第五届监事会
型干法水泥生产线项目的议案，并授权公司办理新建项目的环评、立项及用地的批
第三次会议
复手续。3、审议通过了拟对太原狮头中联水泥有限公司增资的议案。
第五届监事会 1、审议通过了《公司 2011 年第三季度报告》；2、审议通过了修改《公司章程》的
第四次会议 议案。 “其实”南建材北中材“这种说法并不准确，因为中国中材对于金隅股份只是参股，其”大本营“应该是西北。至于中国建材，虽然规模不大，但旗下的北方水泥，中联水泥也涉足北方地区”，上述分析师说，“如果要论水泥格局，还不能忘了海螺水泥 ”。 中国建材突围中材与华润 #*11*# #*)*# #*11*# #vv1# 1中国建材突围中材与华润与狮头一起中联水泥巨资建新厂
行业龙头整合之战
尽管看似是水泥行业一桩普通的并购，但其背后却是几大水泥巨头“圈地运动”的又一写照。
资料显示，南方水泥成立于2007年9月，截至目前，水泥产能规模超过1.4亿吨，市场范围覆盖浙、沪、苏、皖、湘、赣、桂等地区。公司背靠央企，是中国建材的控股子公司，南方水泥之所以入驻福建水泥，也是在2011年4月因受让中国建材所持福建水泥股份3009.1万股，而成为其第二大股东。
需要指出的是，南方水泥也仅仅是中国建材整合之路上的其中一枚棋子而已，其旗下还有联合水泥、北方水泥、西南水泥等，每个棋子负责主攻相应区域的联合重组。
北京某券商水泥行业分析师告诉《每日经济新闻》，中国建材联合重组方面的事情近年来一直在做，由于其所推崇的联合重组比较成功，其并购整合还一度被选入哈佛案例。福建市场只是其近期的一个标的市场，在“十二五 ”期间，中国建材另一个重要市场是位于西南的重庆，这也是刚刚在5月15日，中国建材挂牌成立重庆西南水泥有限公司的原因。
“其实”南建材北中材“这种说法并不准确，因为中国中材对于金隅股份只是参股，其”大本营“应该是西北。至于中国建材，虽然规模不大，但旗下的北方水泥，中联水泥也涉足北方地区”，上述分析师说，“如果要论水泥格局，还不能忘了海螺水泥 ”。
公开信息显示，海螺水泥的“圈地运动”也开展得有声有色。从涉足上市公司来看，冀东水泥 、同力水泥 、巢东股份 、甚至福建水泥也都有其身影。
一被中国中材整合的上市公司证代告诉《每日经济新闻》，水泥巨头对市场的整合，能够让市场良性循环，不至于互相间红着眼杀价抢生意。对于上市公司来说，一方面央企管理更加规范，帮助企业运营，给上市公司注入了活力；另一方面，在资金面上的帮助亦不小。几大巨头分区域的“统治”，使得各自都有话语权，对整个水泥行业来说，应该是好事。 中国建材集团公司投入30亿元实施对狮头集团的控股重组
太原市政府与中国建材集团战略合作的主要内容为：一、中国建材集团公司实施对狮头集团的控股重组，投入30亿元，完成狮头水泥的搬迁改造，引进新的生产技术，实现水泥生产的绿色转型。
二、中国建材集团公司以太原为山西的总部基地，实施在太原及周边区域联合重组和新建，使得水泥规模达到1000万吨。其中，新建项目，包括狮头和周边水泥熟料生产线，配套余热发电项目和商品混泥土项目。推进水泥行业的整合重组，节能减排科学发展。
此外，中国建材集团公司将按照太原市政府在太原市万柏林区规划的3000—4000亩土地上，投资70亿建设新型建材工业园。并按照“大建材”的发展战略，利用太原市作为中心城市的区位优势，共同建设建材物流中心。
中国建材集团公司是国务院国资委直接管理的中央企业，是国家级科技创新型企业，拥有产业、科技、成套设备、物流贸易四大业务板块，是中国最大的综合型建材产业集团。2010年营业收入突破1300亿，中国建材集团公司拥有中国规模最大，实力最雄厚的建材与无机非金属领域科技研发机构，获得国家专利1000余项。“政府将为各个项目的顺利推进提供周到、贴心的服务。”签约仪式上，太原市委副书记、市长张兵生代表太原市承诺。中国建材集团公司相关负责人也表示，愿用自己的产业和技术优势来和太原市政府实现互利共赢。
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