我有一点觉得很有意思,有很多人崇拜王向洋,但是很少有人崇拜万群……两个人的操作风格不是一样的嘛~~
成者王,败者寇。
如果万群在1450W时平仓了,她不也是神吗? 注定的 如果她知道要平仓 也不会一路持有直至1450w了 不错不错#*P# #*P# #*P# 人心贪愚~~
补偿一点:此神话只适应于,广大的股民、期民吧#mad# #mad# #mad# 纸上富贵...
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学习了!#*18*# 此贴确实应该置顶,警钟长鸣 人心不足蛇吞象,谨记。唉,又让我想到了我的股市操作。赚了几十万还想赚更多,结果全部亏回去。人的欲望总会膨胀!#*27*# 这些曾经的千万富翁,现在可能在捡垃圾了#*27*# ,这可能是他们一生中最辉煌的经历,也是最痛苦的#*1# 老拿赌徒的经历来安慰自己是不会有进步的,大多数顶级高手都有短期暴利的经历, 只不过不是常态化,高手和赌徒的区别不在于短期盈利多少, 而在长期风险控制上, 一看资金图就知道这帮都是赌徒, 没一个高手.
但是要注意,真正的高手没有短期暴利经历的也很少, 能数得出名的名家几乎没哪个没短期暴利经历, 这种经历很有益处的.
[ 本帖最后由 justcome 于 2011-7-3 15:04 编辑 ] 牛市做股票,熊市做商品。
因为对股市的中长期不抱希望了,故混迹于期货市场,就这么简单。不求暴利,但求自己对趋势的判断和操作正确即可,保持平常心。#*22*# #*22*# #*22*#
回复 #29 bo181 的帖子
人生起起伏伏总有跌宕。千万富翁变成垃圾瘪三未尝不是一种财富。在这个市场里,富翁变瘪三容易,瘪三再变回富翁也不是什么神话。富翁变成瘪三,如果人性也能从中吸取教训得到升华。将来会变成更富有更成熟的富翁。正亦是反,反亦是正。 原帖由 justcome 于 2011-7-3 15:02 发表 http://bbs.macd.cn/static/image/common/back.gif
老拿赌徒的经历来安慰自己是不会有进步的,大多数顶级高手都有短期暴利的经历, 只不过不是常态化,高手和赌徒的区别不在于短期盈利多少, 而在长期风险控制上, 一看资金图就知道这帮都是赌徒, 没一个高手.
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最近越来越觉的不管你怎么理解交易,本质上都是赌博,我们都是赌徒,唯有的只有时间来证明一切,你说的资金曲线非常好看的,就代表一辈子一样吗? 原帖由 泡泡龙QQ 于 2011-7-3 17:47 发表 http://bbs.macd.cn/static/image/common/back.gif
最近越来越觉的不管你怎么理解交易,本质上都是赌博,我们都是赌徒,唯有的只有时间来证明一切,你说的资金曲线非常好看的,就代表一辈子一样吗?
资金曲线图一时好看当然不代表永远好看, 但是风险控制能力是可以看得出来的,从这几张图里实在看不出有半点风险控制能力,而且资金曲线一辈子好看的也大有人在,关键不在于资金曲线上升的速度, 而是回撤时就能看出一个人风控能力,只注重绝对收益率,同样的品种资金同样时间翻倍,一个人用5%仓位和另一个用50%仓位水平能一样吗? 肯定遭遇资金回撤时两个人的资金回撤比也会有明显差别.
什么是赌博?如果每次出手都有八九成把握, 就不会是赌博了,如果做得都是风报比差异很大的确定性交易也不会是赌博,格罗斯在千万资金这个级别做债券基金就能做出比不少股票基金还好的成绩,索普在交易生涯中总成绩略胜指数, 但他的风险不到别的股基的1/10,当然能有一辈子好看的资金曲线. 当然远不止这两个, 比如李嘉诚, 绝对是做交易的高手,他的财富其实主要就是他的投资能力奠定的,他做交易的态度他其实自己也说过的,绝不是赌博.
时间证明不了什么的, 一个人如果一开始对交易的理解就是赌博, 后面估计还很多弯路走#*18*# 以下摘一段李嘉诚谈及公司收购时说的话,其实交易的本质是一样的:
很多关于我的报道都说我懂得抓紧时机,所以我今天想谈谈时机背后是什么?
能否抓住时机和企业发展的步伐有重大关联,要抓住时机,要先掌握准确资料和最新资讯,能否抓住时机是看你平常的步伐是否可以在适当的时候发力,走在竞争对手之前。
抓住时机的重要因素
知己知彼(Know your Personality) 做任何决定之前,我们要先知道自己的条件,然后才知道自己有什么选择。在企业的层次,要知道自己的优点和缺点,更要看对手的长处,掌握准确、充足资料做出正确的决定。
磨砺眼光(Sharpen your Acumen) 知识最大作用是可以磨砺眼光,增强判断力,有人喜欢凭直觉行事,但直觉并不是可靠的方向仪。时代不断进步,我们不但要紧贴转变,最好还要走前几步。要有国际视野,掌握和判断最快、最准的资讯。不愿改变的人只能等待运气,懂得掌握时机的人便能创造机会;幸运只会降临有世界观、胆大心细、敢于接受挑战但能谨慎行事的人身上。
设定坐标(Identify your Coordinates) 我们身处一个多元年代,面临四方八面挑战,以和黄为例,集团业务遍布41个国家,公司的架构及企业文化必须兼顾全球来自不同地方同事的期望与顾虑。
我在1979年收购和黄的时候,首先思考的是如何在中国人流畅的哲学思维和西方管理科学两大范畴内,找出一些适合公司发展跟管理的坐标,然后再建立一套灵活的架构,发挥企业精神,确保今日的扩展不会变成明天的包袱。
灵活架构为集团输送生命动力,不同业务的管理层自我发展生命力,互相竞争,不断寻找最佳发展机会,带给公司最大利益。
完善治理守则和清晰指引可确保“创意”空间。企业越大,单一指令行为越不可行,因为最终不能将管理层的不同专业和管理经验发挥。
毅力坚持(Develop your Endurance) 市场逆转情况,由太多因素引发,成功没有绝对方程式,但失败都有定律:减低一切失败的因素就是成功的基础。
以下四点可以增强克服困难的决心和承担风险的能力:①谨守法律及企业守则;②严守足够流动资金;③维持溢利;④重视人才的凝聚和培训。 本来就一无所有啦。呵呵。#*29*# #*d1*# #*d1*#