果然涨不动了 哎 涨不动就只有跌..........7.7难道还不是底吗??????补仓已出完 以后拿着底仓陪它下地狱再走一次了 跌破9元 偶将暂时放弃跟踪783一段时间 让垃圾主力去折腾吧 砸的狠就入些 坚决再抄一次狗庄的老 ... 今日出783可能是一步臭棋啊 黑马 :*10*: 楼主的减仓 我知道是在做波段的努力 但我感觉783已经进入非常时期 已不适合再做差价 9元以下做空的风险很大 踏空的风险更大 鲁信集团整合783的序幕(剥离柠檬)已经开启 主角粉墨登场进入倒计时..........:*19*: 原帖由 黑马股份 于 2007-11-2 10:20 发表 http://bbs.macd.cn/static/image/common/back.gif
听从牛虻建议 8.80补回:*27*:
哈哈，连进价都和我一样。
大市与鲁信
大盘:中石油上市后 上证综指将成蓝筹指数 成为一张骗人的牛皮而已 5000点 6000点 8000点 甚至10000点 对很多边缘股票只有讽刺意义......认真复下盘 看看90%个股十月以来的走势吧 保你毛发倒竖 脊背生风........ 鲁信:作了一年的潜力股了 而梦想依旧是梦想 梦想成真依旧遥遥无期.......这对以黑马为代表的忠诚的长线持有者是一种真正的折磨和考验 甚至它还会破位下行 彻底粉碎你的梦想 但我坚信:鲁信高新经过最后的洗礼后 必将辉煌 这是它唯一的路 别无选择:*19*: 看了你们发表的文章.我也想跟进783.轮回
一股一世界 十年一轮回 鲁信新生 大约在冬季 9元以下 战略建仓 越低越买 买错也要买 老牛做最后的一次提醒 .........破13.44后偶才会回来发言:*19*: 这几天，怎么没人来聊聊啊？长线与短线
做股票 有短线长线之分:1. 短线 -----持股时间以日计 不过月 极端超短线玩家甚至只搞一夜情 当日买 次日卖 毫不含糊 适合短线操作的股票是热门板块中的龙头股和强势股 短线客选股不看基本面 不管市盈率 看的是形态 量能与人气在短线客眼里 股票只是多空较量的筹码 已与代码背后的公司无关2.长线-----持股时间少则数月长则数年 长线客选股靠的是眼光拼的是筹码 一般选择两类股票下手 一是绩优成长龙头股 二是资产重组潜力股 与短线客相反 他们选股不看图形 不追热门 不数波浪 只精心研究目标股的基本面:公司的成长性与题材的可靠性 一旦买入 不会为股票的一时波动所左右 目标股的每次充分调整 在他们眼里都不再恐怖 而是加码买入的机会 3.许多散户朋友买卖股票时 常常混淆了短线长线的界限 不是买入一大把长线潜力股就天天盼它涨 经不住几番震荡就割肉出局就是买入短线热门股而不懂见好就收 及时止盈 结果热潮退后反被套 稀里糊涂做了股东........ 联合证券研究所王静 投资要点 ●公司的非公开发行事宜将在今年年底前完成。米塔尔是本次发行的实际出资人。非公开发行完成后，米塔尔对公司的话语权将显
著提高。 ●米塔尔正在逐步培育华菱的核心竞争力。首先，低成本战略将在华菱
得到复制。凭借米塔尔在全球14个国家和地区所拥有的94.12亿吨储量的铁矿石资源
储备，华菱有望获得原材料成本优势。此外，米塔尔带来的新的管理理念和机制赋予
华菱低运营成本优势。其次，华菱将实施精品战略和后向一体化战略。根据战略规划
，湘钢将成为船板生产基地，涟钢将成为高档板材生产基地，衡钢将成为油井管生产
基地。后向一体化战略的推进将使华菱具备快速反应能力，并且能够提高产品附加值
和直供比例，从而在一定程度上能够抵御行业周期波动的风险。 ●2007－2009年
公司的钢材产量将小幅增长，重在产品结构的调整，预计净利润的年复合增长率为28
％。综合绝对估值和相对估值的结果，公司的内在价值区间为12.6－14元。同时我们
认为，随着米塔尔投入和支持的深入，公司的竞争优势将不断增强，维持“增持”的
投资评级。 米塔尔的话语权进一步提高 在钢铁类上市公司中，华菱管线（00
0932）的公司架构比较特别，各个生产经营单位以华菱的子公司或者孙公司的形式存
在。这种公司架构不仅增加了管理半径，而且增加了管理成本，显然不利于公司运营
效率的提升。更重要的一点在于，这种架构不利于米塔尔对公司各项生产经营活动的
掌控。 2007年3月，公司发布公告拟实施非公开发行，募集资金主要用于收购华
菱集团持有的华菱湘钢、华菱涟源和华菱涟钢薄板的股权以及对湘钢和涟钢进行增资
。从这次发行本身来看，米塔尔其实是实际的出资人，如果按照发行股数上限52000
万股，发行价格下限4.47元/股计算，出资额约为11.5亿元。预计非公开发行将在200
7年年底前完成。 这次发行所带来的股权结构的变化主要在于两个方面：第一，
米塔尔再次以极其低廉的价格增持华菱管线的股权，持股比例上升至33.02％。第二
，由于华菱管线对旗下公司持股比例的大幅提高，加上米塔尔是实际的出资人，将提
高其对这些公司的话语权。 我们认为，这种真金白银的付出并不仅仅表明米塔尔
对公司未来发展的信心，而在于在外资不得控股的政策环境下，米塔尔通过资本运作
提高持股比例，加强对公司控制权的用心。值得一提的是，米塔尔已经派驻三位高管
掌管华菱的核心业务，包括财务、技术和营销。 华菱核心竞争力提升 一、低
成本战略将在华菱得到复制 米塔尔的低成本战略是其收购时一个通用并且首先推
进的战略，这一战略也将在华菱得到复制。低成本战略体现在低成本原材料的获取、
生产设备的有效利用以及协同战略的实施。 1）米塔尔赋予华菱原材料优势。米
塔尔的全球矿山资源储量达到94.12亿吨，铁矿石自给率为45％。华菱管线地处中南
，铁矿石资源匮乏。米塔尔进驻后，公司在原材料供给方面的瓶颈明显改善。相比同
类企业，公司在原材料方面的劣势将扭转为优势。 2）管理革新赋予华菱低运营
成本优势。华菱旗下的华菱光远公司，主要生产铜盘管、冷凝管等产品，一直处于亏
损状态，但考虑到人员问题，一直尚未停产。目前根据公司的计划，预计该公司将在
年内停产。米塔尔的协同战略也在华菱得到实施。公司聘请埃森哲咨询公司设计了一
套战略协同的管理控制模式，2006年该模式的运用为公司节约成本1.7亿元人民币。
二、实施精品战略和后向一体化战略 米塔尔根据华菱现有的优势以及国内细
分市场的状况，已经将旗下三个经营单位进行了战略定位。未来将根据战略定位，依
托米塔尔的技术和销售平台，打造华菱成为钢材综合解决方案提供商。 1）借助
米塔尔领先的技术，实施精品战略。华菱湘钢：造船板生产基地。市场上中高档轿车
用钢板供不应求，2007年湘钢造船板的比重为15％，未来这一比重将逐年提高，成为
湘钢的核心产品。 华菱涟钢：高档板材生产基地。依托米塔尔集团在汽车板生产
方面绝对的优势，涟钢有望进入国内汽车板市场。 华菱衡钢：油井管生产基地。
预计2009年，加上锡钢的产能，衡钢油井管的比例将达到56％。 2）推进后向一
体化战略。在精品战略的基础上，进一步提高产品附加值，并提高直供比例，从而具
备抵抗行业周期波动风险的能力的有效途径就是推进后向一体化战略。华菱在钢材销
售的交货期方面已经形成了独特的竞争优势。未来公司将加强客户关系管理，并培育
稳定的客户群，不断提高直供比例。 出口方面，公司刚刚与米塔尔签订了产品销
售的框架协议，未来产品出口将主要依靠米塔尔的销售体系，这样不仅使公司能够规
避出口政策调整的风险，而且对米塔尔来说也避免了在全球市场的同业竞争。2007年
上半年，公司出口钢材117万吨，占钢材产量的23.4％，其中通过米塔尔的销售体系
的出口额为1100万美元。 估值与投资建议 2007－2009年产量小幅增长：1、2
008年产量增加85万吨，包括50万吨线材、30万吨宽厚板和5万吨无缝钢管。2、2009
年产量增加100万吨，包括70万吨宽厚板和30万吨热轧板。 维持“增持”的投资
评级。绝对估值和相对估值的结果显示，目前公司股价被低估。同时我们认为，随着
米塔尔的投入和支持的不断深入，公司的竞争优势将不断增强，因此维持对公司“增
持”的投资评级。 风险提示：1、钢材价格和原材料价格大幅波动的风险；2、出
口政策等相关调控政策的风险。
◇2007-11-06 华菱管线(000932)快速成长值得期待 ■上海证券报 783选择了方向:东北以北无限风光 快涨过10把黑马涨出来.....:*22*: 好戏在后头～ 牛 牛B 真牛B 看好、守好！